ERP下的油田企业如何实现成本精细化管理

预中石化自实施ERP以来，其管理会计模块实现了内部成本的管理。管理会计主要利用SAP系统的成本控制模块（CO），实现同财务会计、销售分销和物料管理等模块的集成，以进行费用和成本控制及利润分析。但任何系统都有其局限性，一方面ERP系统本身是面向事务处理型的系统，而非数据分析型系统，它在系统功能设计上重点是放在对供应链进行管理和实时数据存储，而弱化了数据分析和决策分析功能，使得它在高层次的数据分析手段和决策能力上存在缺陷。     

基于ERP环境的PS模块在科研项目管理中的应用——以中国石油管研院为应用案例

基于ERP环境的项目管理模块(PS模块)是一种科研项目管理工具,可以帮助项目管理人员从进度、预算、成本、资源等方面全面掌控项目。本文介绍了中国石油集团石油管工程技术研究院如何在ERP环境下构建PS模块,并对PS模块在科研项目管理中的应用作了分析。同时指出,ERP系统PS模块的上线使科研项目管理由人工控制变为系统控制,对管研院科研项目管理水平的提升起到了积极推动的作用。     

ERP系统下的企业财务成本管理分析

随着现代企业管理意识的提升、信息技术的飞速发展,ERP的管理理念已经通过ERP系统得以实现,并对企业的财务成本管理提出了新的要求。文章概述了ERP系统的基本含义,从企业目前普遍面临着的成本管理精细化、系统化需求出发,揭示了传统模式下(制造业)企业成本管理的弊端,并阐述了ERP系统在成本全流程管控中的具体应用,以及应用ERP系统进行成本管理取得的成效。希望通过文章的阐述,可以为企业财务成本管理基于ERP系统的更好运用提供一些参考和借鉴。     

基于ERP环境下的企业成本管理与控制

随着信息技术的飞速发展，特别是ERP系统的出现，使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进ERP系统，但是对于其运作却成功率很低，特别是在成本管理与控制方面，由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制，并没有发挥出ERP系统的优势，因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文从ERP的内涵出发，阐述了ERP系统中的成本管理与控制思想，论述了我国企业成本管理与控制与ERP系统的有效整合模式。     

企业ERP成本模块实施关键点及控制

近年来,随着市场竞争的加剧及信息技术的不断进步,为了加强企业的全面管理和提升自身的核心竞争力,越来越多的企业开始采用ERP系统来管理企业物流、资金流和信息流。在系统实施过程中,成本模块是系统的瓶颈及难点,能够真正用好的企业并不多。     

图书出版企业ERP系统的应用研究——基于中央广播电视大学出版社有限公司的实例分析

在经济快速发展,信息管理不断升级的今天,出版企业的信息化建设也被提上了日程。中央广播电视大学出版社有限公司(以下简称"电大出版社")成立已有30余年,主要经营国家开放大学教材教辅的出版,近年来也在尝试开拓社会图书的出版业务。在经历了快速发展之后,要想在业务上更上一层楼,优化业务流程是必不可少的,管理水平就要跟得上,业绩考核就要跟得上,成本控制就要更加细化,单书成本核算的实时性和准确性也迫在眉睫。ERP系统集中体现了先进的管理思想和管理理念,诸多出版企业开始舍弃局部化信息系统,着手引进全套出版业务ERP系统。电大出版社在充分考虑了ERP系统在出版企业的应用性,及信息建设的重要性后,决定引进用友ERP系统,并全力保障ERP系统的前期培训、数据准备、平稳过渡。现阶段电大出版社的编务、印务、人力资源等模块已经正式运行,财务、发行等模块采取新旧系统并行的方式。文章以电大出版社为例,从ERP系统在出版企业应用的必要性入手,对ERP系统在图书出版企业应用的范畴、应用的准备工作、实施ERP项目可能遇到的风险及解决方案等方面进行论述。     

关于通过ERP系统提升采办管理水平的问题和建议

ERP是在20世纪80年代初开始出现的，以后逐渐被世界各大企业广泛接受。其中SAP是ERP最大的供应商，是德国的一家著名的生产ERP软件的公司，其市场份额位居世界之首，也是全世界最优秀的ERP软件之一，世界500强中的大多数公司都用SAP，它是企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。通过上ERP来提升本公司的管理水平已经成为共识。天津分公司自从2007年底SAP上线以来，公司各项管理水平得到了很大的提高。本文仅从采办管理方面来论述SAP系统的MM模块上线后对公司采办管理带来的影响，SAP系统是怎样克服了传统采办管里的弊端以及目前存在的问题和将来要改进的建议。     

ERP环境下作业成本要素分析与建模

文章从作业成本的发展趋势出发,分别对ERP环境下的作业成本要素进行了分析与建模,并针对相关要素与ERP其他模块的结合点做了简单的分析。     

浅析ERP系统对制造企业成本费用的影响

由于ERP系统的集成性,不少企业引进ERP系统,以期通过对企业价值链的整合实现企业成本费用的降低和优化。ERP系统的应用应当与企业先进的成本管理方法相结合,才会帮助企业有效地降低成本费用,实现可持续发展。     

关于使用ERP系统时会计信息生成和获取问题的探讨

随着信息技术的发展,ERP系统即企业资源计划(Enterprise Resource Planning)以信息技术为基础,集合财务、销售、供应链、应收管理、应付管理、资产管理、人力资源等企业所需的工作模块,成为有效并高度集成的企业管理工具。及时高效的生成和获取会计信息来满足企业应对激烈市场竞争的信息需求是ERP系统的重要作用。文章基于企业使用ERP系统时会计信息生成和获取的情况,探讨信息生成和获取过程中出现的一些问题,并针对问题提出改进建议。     

浅析ERP系统在财务管理中的应用

大数据背景下,单模块的财务系统无法满足目前的需求。因此,应用ERP系统成为企业管理首选。该系统从全局角度进行经营与生产计划,其核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。此外,ERP系统具有较完善的企业财务管理体系,可以从以下四个方面对财务管理进行支持:实现对会计核算的全覆盖、保证财务资料管理的即时性、保证财务管理数据的可靠性、保证财务管理的前瞻性和先进性。     

论隐藏在ERP背后的成本

企业在引入ERP的过程中，不但要注意ERP能给企业带来的效益，还要注意可能给企业带来的训练成本、整合与测试成本、资料转换成本、资料分析成本等，否则，合给企业带来的不是效益而是成本迅速增长，从而导致企业信息化的失败。     

ERP条件下的造纸企业财务管理

ERP作为一种基础的管理系统,给企业管理带来巨大改变,帮助企业实现物流、资金流和信息流的同步集成,优化企业资源计划,帮助企业实现管理的升级及飞跃,同时可提升企业的核心竞争力。文章重点阐述了ERP实施对造纸企业财务管理的影响及应用现状,指出了SAP在财务管理中存在的问题,分析了影响ERP在造纸企业财务管理中应用效果的原因,提出了改善ERP系统在造纸企业财务管理应用效果的对策。我们认为ERP给造纸企业财务会计、财务会计的转型、管理会计带来了巨大作用,但随着业务的发展,ERP未来仍有极大的上升空间。     

浅论利用ERP系统加强企业财务会计管理

近些年信息技术迅猛发展,ERP系统在现代企业管理中越来越广泛使用,ERP系统的功能从记录汇总数据到产供销存管理,再发展到提供全面全方位的职能管理和决策支持。如今ERP系统引入电子商务技术使企业与市场和社会环境实时对接,信息数据实时交换,当企业管理层进行决策与管理时提供数据支持。现阶段ERP系统已经发展成为一个综合性的管理软件,包含物流、人力、财务及信息流等内容。这给企业财务会计管理工作带来巨大变革,也对财会人员提出新的机遇与要求。文章以ERP系统特点、优势分析为切入点,详细分析如何利用ERP系统提高企业财务会计管理工作的质量。     

实施ERP的潜成本

目前国内已有许多公司实施了EPR(企业资源计划)系统,但是按预算成功实现系统集成的只占10%-20%,实施ERP系统非但没有带来效益反而产生了亏损.实施ERP系统失败的原因较多,超预算实施及实施失败的主要原因之一是潜在成本.     

浅谈TDABC方法与企业ERP系统的整合

由于实施传统ABC法时面临种种问题,卡普兰和安德森创新出了时间驱动的作业成本法(TDABC).然而TDABC的实施过程中仍然需要大量现有会计信息系统不能提供的数据,单独建立会计系统存在成本、现念上的冲突,直接借用企业ERP中的数据也存在形式上的可能冲突.因此,笔者考虑可以将TDABC方法与企业的ERP系统进行有效的整合,从而既简化了会计核算、避免了重复建设会计系统所带来的高额成本,同时又提高了ERP系统的实用性.     

ERP环境下的成本管理问题研究

成本管理作为企业经营管理中的日常工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化，更新企业管理理念的必然要求，也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路，更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述，提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。     

ERP系统下内部审计策略探讨

随着信息技术的不断发展,ERP系统受到了越来越多企业的青睐。ERP作为先进的管理理念和管理手段,在企业的生产经营中发挥着重要的作用。ERP系统的实施,改变了传统的业务流程,也使得企业的内部审计的环境发生了巨大变化,文章介绍了ERP系统的实施给内部审计带来的影响,并阐述了ERP系统下内部审计的策略。     

ERP环境下财务管理系统教学模式探究

目前,各类本科院校、高职高专院校的财会专业均开设财务管理系统相关课程,绝大多数学校将其设为财会专业必修课。高校财务管理专业本科生在学习专业必修课和专业选修课基础上熟练掌握财务管理系统的使用和应用是关键的,而在ERP环境下,财务管理系统作为ERP系统中关键的模块,对企业决策有不可忽视的作用。因此在专业教学中,结合ERP,通过实训教学、沙盘教学和专业化模块建设,提高学生对系统的掌握度,不仅与企业对财务管理人员的专业化要求相一致,适合企业管理的需要,同时增进本科生的岗位适应度。在我校地方性、应用性、工程化教学理念背景下,为安徽北部地区并辐射周边地区,培养"懂管理、强应用、熟业务"的创新人才正是本教学模式要探究的内容。     

浅谈企业资源计划ERP

ERP——Enterprise Resources Plan-ning即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 一、ERP给企业带来的经济效益 根据美国生产与库存控制学会(APICS)的统计,使用ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益: 1.库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存