浅析如何加强企业内部控制制度的完善

近年来时有发生的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题,都与内部控制严重薄弱有着密切关系,越来越多的投资者和企业决策者认识到,健全的公司治理结构离不开完善的内部控制.鉴于此,本文对完善企业内部控制制度的对策进行了探讨.     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业已经相当发达的当今社会,理解内部控制制度的局限性,并在其基础上不断完善内部控制制度,对于防范奔弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善内部控制就成为必要条件之一,环境变化和管理理论的不断发展,要求内部控制理论必须随之发展.     

企业内部控制浅析

随着经济的发展，会计的领域不断扩大，会计已从单纯的事后核算，发展到同时进行事前核算和事中控制各个环节。为有效地防范风险，保证会计资料的真实、完整，及时发现纠正错误及舞弊行为，保护各项资产的安全完整，加强内部会计控制已是当务之急。文章分析了当前我国企业内部控制存在的问题，提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

浅析企业内部控制制度

一、内部控制制度的意义 企业内部控制的建立和完善对于企业的长远发展具有深远的意义和影响。首先,企业处在充分竞争的市场环境之下,经济业务也日趋多样化和复杂化,为了适应市场不断的变化,企业必须通过不断优化的方式来提高经济效益和社会效益,在企业的外部开拓和稳定市场,这是企业利润的根本来源。与此同时,提高企业内部的管理能力同样是提高企业竞争力的一个有效手段。因此面对这样一个问题--如何去建立一个行之有效的内部管理机制,恰恰是内部控制的意义之所在。     

浅析企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展的必然产物,它是随着外部竞争的加剧和内部强化管理的需要而不断丰富和发展的。文章首先简单概括了内部控制制度,然后分析了我国企业内部控制制度的现状,并提出了相关的改进措施。     

有效完善企业内部的控制制度

企业内部的控制制度和企业的整体生产、经营、发展是息息相关的,决定了企业的财务安全、管理能力、运行效率等。因此,文章主要分析了企业的内部控制制度,并对如何对其进行完善进行了进一步的探究,通过对企业内部的控制制度的现状的了解,发现了现阶段存在的问题,并提出了一定的解决措施,促使我国企业最大限度的实现企业的价值。     

浅析企业内部财务控制制度的建立与完善

内部控制是企业为了保证其战略目标的实现,而对企业战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排.它是由管理层及全体员工共同参与的一项活动.     

完善企业货币资金内部控制浅析

货币资金是企业的血液,资金管理是企业财务管理的重点,货币资金内部控制是整个资金管理的重点.2008年5月财政部等五部委联合发布<企业内部控制基本规范>,基本规范对企业内部控制的目标、要素、措施、设计原则与程序做出了规范和要求,在国际金融危机的大环境下,运用企业内部控制基本规范的理论方法完善企业货币资金内部控制,对于提高资金的使用效益,维护财经纪律,防止营私舞弊行为,规避货币资金管理风险具有重要意义.     

完善内部控制制度 强化企业内部管理

在知识经济、全球经济一体化的今天，企业的竞争变成了人才的竞争，管理的竞争。企业管理要依靠完善的制度，必须建立切实可行的内部控制制度，加强对人才的控制管理，对经济活动全过程的方方面面进行管理才能提高企业的竞争力。     

健全企业内部控制制度与完善企业内部控制对策

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势。加强企业内部控制制度建设，完善我国企业内部控制的对策，对于完善公司治理娃构和信息披露制度，有着非常重要的意义。     

浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度是企业经营者为了维护企业资产的完整性 ,确保会计记录的准确性和可靠性 ,对其自身的经济活动进行综合计划 ,调整和评价而制定的制度。它是顺应市场经济发展 ,深化企业改革的客观要求 ,同时也是防止企业“跑漏” ,打击经济犯罪的有效手段 ,更是强化企业内部管理 ,提高经济效益的重要途径。一方面市场经济体制确立后 ,要依法办事 ,企业实行“自主经营 ,自担风险 ,自负盈亏 ,自我约束”的经营机制 ,以追求利润最大化为经营目标 ,特别是在当前经济体制转轨时期 ,新的体制需要不断完善 ,旧的体制又没有完全摆脱 ,双重体制的磨擦 ,新…     

浅议如何完善企业内部控制制度

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称，是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。强化企业内部控制制度，对于提高企业的经营管理水平具有十分重要的作用。     

我国国有商业银行内部控制制度的完善

内部控制制度是风险管理制度的核心内容，使控制活动寓于管理活动之中，是银行日常工作不可分割的一部分，而不是对经营管理的额外补充。本文分析了目前我国商业银行内控制度的现状、存在的问题，提出了完善我国商业银行内部控制制度的对策。     

浅析企业内部控制制度的问题及完善对策

文中借鉴COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五部分内容对我国内部控制的现状进行分析,并在此基础上提出完善企业内部控制环境,建立良好的控制活动,进行全面的风险评估,强化风险意识,加强企业的内部监控,特别是企业的财务监控,建立良好的信息与沟通系统的建议来完善企业的内部控制制度。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

企业内部控制制度的局限与完善

内部控制制度对于企业发展而言是一项十分重要的制度.文章从内部控制制度的现状入手,通过对于现状的分析,进而探讨我国企业的内部控制制度的局限.最后,根据对内部控制制度局限性的分析,提出几点完善内控制度的建议.     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

企业内部控制规范在企业内部控制制度的应用研究

企业内部控制规范体系的贯彻实施是一项复杂的系统工程,需要各上市公司、会计师事务所、有关政府监管部门高度重视,积极行动,扎实工作,逐步形成以企业实施为主体的实施机制,并采取有效措施,积极应对实施中出现的新情况、新问题,切实做到认识到位、组织到位、人员到位、实施到位、监督到位.     

完善企业内部控制制度的几点对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系来发挥作用。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着十分重要的意义。     

中小企业内部控制制度浅析

中小企业要想随着中国经济的腾飞而崛起,企业应通过建立有效的企业内部控制制度,保证企业会计信息的真实完整,实现企业经济效益。加强企业内部控制是最基础性的工作,只有内部协调才能更好的应对外部环境,这也是企业生存和发展的保证。文章就中小企业内部控制存在的问题进行分析,并就相关问题提出措施建议。