浅析事业单位内部控制存在的问题及其对策

随着我国经济的发展和行政事业单位的改革,事业单位的内部控制的环境发生了很大的变化。很多行政事业单位的财务内部控制体系仍然沿用过去的计划经济时代的那一套,已经跟不上时代和形势的发展。本文从当前事业单位内部控制体系存在的问题出发,对于加强财务内部控制体系建设提出建议和解决方案。     

浅议行政事业单位财务风险及应对

财务风险是行政事业单位客观存在的一种风险,指的是由于其财务结构不完善或财务系统有纰漏,使投资融资不当而最终造成行政事业单位预期收益下降,未达到预期目标的一种风险。若不能有效应对财务风险,不仅会造成经济损失,降低整体经济效益,还使得后期的预算和发展难以进行。因此,行政事业单位要不断完善行政事业单位财务风险控制与应对系统、加强财务风险控制方面的监督、促进各部门之间良好的沟通和配合、加深财务风险控制意识、提高财务管理人员综合素质能力和思想境界,以对客观出现的财务风险进行良好的应对,实现财务风险控制,最终推动行政事业单位的发展和进步。     

事业单位财务内部控制与监督

我国行政事业单位的财务内部控制制度的主要内容包括：利用会计工作，通过相应的信息调节，指导和约束行政事业单位各项业务活动的开展，促进行政事业单位取得社会效益和经济效益的双重提升。行之有效的财务内部控制与监督措施将提高行政事业单位财务工作的规范性，切实保障国有资产的安全完整。     

浅析事业单位内部控制存在的问题及其对策

随着我国经济的发展和行政事业单位的改革,事业单位的内部控制的环境发生了很大的变化.很多行政事业单位的财务内部控制体系仍然沿用过去的计划经济时代的那一套,已经跟不上时代和形势的发展.本文从当前事业单位内部控制体系存在的问题出发,对于加强财务内部控制体系建设提出建议和解决方案.     

行政单位财务内控问题及对策探析

我国行政事业单位具有数量多、人员多、支出多的特点,随着市场经济体制的逐步建立,特别是2000年开始财政管理制度的重大改革,涉及到行政事业单位财务管理中一系列深层次矛盾的解决和多方面利益关系的调整,行政事业单位的财务管理逐步显现出了它的不适应性。本文从行政机关的概念及财务内部控制表现出的问题出发,分析问题的形式及原因,并进一步提出了详尽策略。     

事业单位财务会计内部控制的完善与思考

我国事业单位的内部控制起始于20世纪90年代,经过发展,我国已经相继出台了多部涉及行政事业单位内部控制的法律法规和规范性文件,涉及到了行政事业单位财务、人事、管理、信息等方面的内部控制及监督,基本建立起了行政事业单位内部控制体系和制度。本文从我国行政事业单位内部控制的发展历程梳理开始,文章通过现状查找问题,再进行总结,为下一步内控体系的完善提供建议参考,以提高我国行政事业单位的内部管理水平和廉政风险防控机制。     

议当前行政事业单位内部会计控制存在的问题及对策

只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。随着社会主义市场经济体制的建立、行政事业单位改革的不断深化,单位的经济活动呈现出多样性的特点,为了确保行政事业单位的财产安全和完整,必须加强行政事业单位的财务内部控制的管理。     

试论行政事业单位内部控制制度的建设

通过分析行政事业单位内部控制制度的现状原因,在建立积建全行政事业单位内部控制制度,加强组织领导提高人员素质,建立财务状脱警机制     

浅谈市级公益型事业单位内部财务控制的措施

随着我国市场经济的快速发展,公益型事业单位的改革在提速,如何让本就十分有限的资金发挥出最大的效用,成了摆在各类公益型事业单位面前的头等重要的大事,因此,公益型事业单位要更好的生存发展,如何在公益型事业单位内部进行财务管理和财务控制就变得越来越重要。本文从内部财务控制的相关理论出发,提出了目前我国市级公益型事业单位内部财务控制应采取的七项措施,以促进市级公益型事业单位的改革与发展,使市级公益型事业单位为社会提供更好的公共产品和服务,产生相应的社会效益。     

浅议完善行政事业单位内部控制的对策

内部控制理论是现代企业管理理论的重要组成部分,强调以预防为主,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率。内部控制制度在行政事业单位制度中担任内部管理监控的角色,成为行政事业单位管理中不可缺少重要组成部分。目前我国行政事业单位的内部控制制度普遍存在一些问题,影响行政事业单位运作效率,特别是财务方面的监督情况,对会计内控的认知度和执行度远远落后于企业,因此,加强和完善行政事业单位内部控制显得十分重要和迫切。     

浅议事业单位内部会计控制

行政事业单位内部控制是内部控制的核心,通过建立符合事业单位的内部会计控制制度,达到防止财务风险,严格财经纪律,提升财务管理水平.     

探究行政事业单位财务风险防范及其控制

加强行政事业单位的财务管理,是防范风险的主要对策,也是提高社会服务水平的基本途径.防范和控制财务风险,不仅可以提高广大职工积极性,而且可以实现财务预期的目标,对组织改革和发展意义重大.行政事业单位在管理中运用现代管理思想和方法,能够有效提高财务风险防控质量.     

探讨如何加强行政事业单位内部控制

由于有关法律法规不能与行政事业单位的特性相适应,因此,对于行政事业单位来说,有时候会出现内部控制失效的情况。为了避免此种现象的发生,需要对行政事业单位的内部控制进行分析,了解其存在的问题,并采取有效的措施。本文通过分析行政事业单位实施内部控制的意义,以及在实施过程中出现的问题,提出了加强其内部控制的相关策略。     

新《事业单位财务规则》研究

《事业单位财务规则》是事业单位财务管理最重要的、最基础的制度,是各事业单位内部财务控制制度制订的重要依据。通过分析《事业单位财务规则》修订的必要性和主要遵循的原则,对新《规则》与《企业财务通则》进行了对比分析,阐述了新《规则》是新形势下事业单位财务管理改革的迫切要求及主要创新内容,并提出具体贯彻落实的措施建议,借以推动事业单位财务管理改革步伐。     

论行政事业单位内部控制

行政事业单位内部控制涵盖其业务活动管理的各个层级、各个方面和各项业务环节。文章认为,随着市场经济的建立和发展,不同资金来源形式、不同组织形式、不同规模或类型的行政事业单位都可以结合其实际情况,从不同的角度入手,建立健全内部控制制度。     

浅议事业单位内部控制中存在的问题与对策

当前我国事业单位财务会计工作存在着诸多问题,内部控制尚不完善,笔者结合实际财务工作中遇到的问题,分析我国目前事业单位内部控制的主要问题,并就加强内部控制提出相应的对策.     

事业单位内部财务管理控制刍议

加强事业单位内部财务管理控制力度,有利于保证事业单位资金的良性循环和安全使用,提高资金使用效益。建立健全事业单位内部财务管理控制体系,应完善内部财务机构的建设,建立起规范的内部财务控制制度和有效的内部财务控制层次。     

信息化转型视角下行政事业单位内部控制的可持续发展探究

行政事业单位既是政策的制定者,又是政策的执行者,承担着制订政策并组织实施的重要职责,具有行政管理、执法监督和社会管理的职能,并为相关社会服务的顺利开展提供重要保障。随着信息化的发展,行政事业单位内部控制体系建设与实施的短板效应逐渐显现。本文首先概述了信息化转型视角下行政事业单位内部控制的内涵,分析信息化转型视角下行政事业单位内部控制存在的问题,提出信息化转型视角下行政事业单位内部控制的可持续发展措施,即优化行政事业单位内部控制环境,建立行政事业单位信息化沟通与报告程序,完善行政事业单位的内部控制,建立与优化内部控制审计监督机制,完善行政事业单位内部控制风险评价与预警机制。     

事业单位财务内部控制刍议

本文针对事业单位财务管理现状与问题 ,提出加强财务内部控制的四条改革措施。     

新形势下提升高校基层财务人员财务自信的思考

目的/意义 随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施、新的政府会计制度的执行以及全面预算管理的推行,高校财务面临着更加精细化的管理要求。本文旨在促进新环境下的财务沟通,减少高校教职工与财务人员的矛盾,增强高校财务人员的财务自信。方法/过程 从概括高校财务管理所处的环境、高校财务内部管理制度、管理观念、财务沟通及经济责任认定等方面分析探讨影响高校基层财务人员财务自信的因素。结果/结论 高校财务管理人员应进一步加强队伍建设,提升财务自信,强化责任担当,顺应高校财务管理新的发展方向。