浅议滨海新区中小企业财务管理内控制度

在我国经济体制改革进一步深入和市场经济日趋成熟的过程中，中小企业凭证自身组织灵活、市场应变能力强等特点，在激烈的市场竞争中取得了不俗的成绩。天津滨海新区聚集了几万多家中小企业，是滨海新区经济的重要组成部分，对滨海新区经济的发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但由于其自身素质因素和受传统思想的影响，使这些企业在经营过程中暴露出了其固有的顽疾，特别体现在企业内部财务管理控制体系上的混乱和内控制度的不力，因此加强和完善中小企业的财务管理内部控制是提高其企业生存和发展的关键所在。     

中小企业财务管理现状及其对策分析

随着21世纪经济的快速发展，我国的中小企业也得到了蓬勃发展的机会，中小企业已经成为我国经济发展和软实力竞争中不可或缺的部分。财务管理直接影响着一个企业最终发展的规模和提升空间，对于中小企业来说，搞好企业内部的财务管理能够加快企业内部的经济运行，从而让企业得到快速发展。本文主要对当今中小企业财务管理中存在的问题进行了分析，并针对问题提出了一些改进策略。     

论中小企业财务管理内控制度

中小企业主自身较低的素质和受传统思想的影响,使企业在经营过程中暴露出了其固有的顽疾,特别是体现在企业内部财务管理控制体系上的混乱和内控制度的不力,是中小企业衰亡的主要因素.加强和完善中小企业财务管理内控制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一,也是提高中小企业生存和发展能力的关键所在.     

中小企业财务管理存在的问题与优化

我国企业绝大部分为中小企业。据统计,中国的中小企业的平均寿命为2.9年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一。文章从中小企业的特点与财务管理目标出发,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策。     

论中小企业财务管理内控制度

中小企业主自身较低的素质和受传统思想的影响，使企业在经营过程中暴露出了其固有的顽疾，特别是体现在企业内部财务管理控制体系上的混乱和内控制度的不力，是中小企业衰亡的主要因素。加强和完善中小企业财务管理内控制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，也是提高中小企业生存和发展能力的关键所在。     

中小型企业财务管理存在的问题与对策

改革开放以来,中国经济发展迅速,中小企业日益成为中国经济结构不可或缺的一部分。然而,当金融市场遭受重大冲击时,中小企业因其自身的抗风险能力而受到削弱,特别是在财务管理方面,这使得中小企业的发展受到严重阻碍。基于此,从外部金融环境、内部财务管理和财务人员培训等方面分析了我国中小企业财务管理存在的问题。此外,针对上述问题提出了相应的解决方案,以便为中小企业的财务管理做出一定的贡献。     

我国中小企业财务管理存在的问题及完善措施

我国中小企业经济在蓬勃发展的同时，也面临了一系列的问题：劳动力成本上升，紧缩的宏现调控政策造成融资困难，中小企业资金链面临压力等。而且由于企业自身忽视其财务管理的棱心地位以及受外围宏现经济环境和体制的影响，使得中小企业在财务管理方面遇到相当大的阻力。中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设中建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速稳定健康发展。     

完善中小企业财务管理的思路

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于其产出规模小、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。财务管理是中小企业管理的重中之重，财务管理的好坏直接影响企业的发展。笔者拟对我国中小企业财务管理中存在的问题进行分析，并对如何加强中小企业财务管理谈谈自己的看法。     

建立高效合理的中小企业财务管理体系

中小企业在促进市场竞争，推进技术创新，缓解经济危机和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。但中小企业也面临许多困难和问题，它在市场竞争中处于弱势地位，一个中小企业从其创立发展壮大的进程来看，其成功与否，关键取决于企业经营者的发展战略，同时其内部的管理制度，特别是财务管理制度有着至关重要的作用。因此，应借鉴成熟的财务管理理论与实践，研究中小企业现状，建立一套高效合理的中小企业财务管理。     

中小企业内部控制浅析

中小企业贡献了中国60%的国内生产总值,50%以上税收,并创造了中国80%的城镇就业,由此可见中小企业在我国经济中的重要地位。但由于其组织结构简单、管理制度和财务管理制度不健全,导致企业在发展过程中内忧外患不断,本文就中小企业内部控制进行简单分析,希望能给中小企业的发展起到借鉴作用。     

浅谈我国中小企业财务管理

在日益激烈的市场竞争中,我国中小企业因其经营机制灵活,投资少、见效快等特点,对经济的发展与社会的稳定起着不可替代的作用。但是由于一些中小企业的内部财务管理薄弱,严重制约着我国经济的发展。因此,本文通过分析中小企业财务管理现状问题,并提出加强其管理的相关对策,以促进中小企业健康快速发展。     

中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析

进入21世纪以来,随着我国市场经济的发展与全球经济一体化的推进,市场竞争环境更加复杂和激烈,很多中小企业开始面临着越来越大的经营风险,在自身经营管理的过程中,其成本、资金与效益受到了较大程度的影响与冲击,这在很大程度上暴露了中小企业在财务内控工作中的弊端与问题。所以,努力开展好财务内控管理对中小企业的经营发展来说具有非常重要的意义,有必要基于内控的视角下对中小企业财务管理工作进行深入探讨。对于中小企业财务管理而言,不但要尽快建立完善的财务内控管理制度,同时还需要构建系统化的财会管理体系,这样才能够确保中小企业可以更好的进行筹资管理、投资活动等,尽可能的规避财务风险,确保中小企业的持续健康发展。文章介绍了中小企业内部控制制度的基本内涵与现实意义,结合实际工作经验,分析了现阶段中小企业财务内控管理工作现状,从财务风险评估、岗位责任制度、内部审计制度、全面预算、资金管理、财务信息化等方面总结了相关问题,并据此提出如何有效构建中小企业财务内控管理制度的对策建议。     

“后经济危机时代”中小企业财务管理问题及解决路径研究

现阶段,我国正处于“后经济危机时代”,中小企业将面临更加错综复杂的国内外形势.虽然我国现有的中小企业群体数量庞大,但由于其普遍存在的经营规模小、管理模式集权化与传统化、片面追求短期效益等问题导致企业内部财务管理问题一直不容乐观.本文通过研究“后经济危机时代”我国中小企业财务管理的现状和存在的问题,提出了提升财务管理战略地位、加强专业化财务管理团队建设、建立现代化财务管理模式、拓展中小企业融资渠道和政府政策支持等五个方面的建议.     

企业会计内部控制的问题及改进方法研究

近年来,我国企业经济得到了飞速的发展,特别体现在中小企业中。随着中小企业经济的不断发展壮大,企业内部财务管理就显得举足轻重。但是,由于大多数的中小企业高层管理者对于财务管理的观念还十分淡薄,企业内部难免出现各种各样的问题,这严重影响了企业的竞争力和发展前景。因此,企业内部控制问题亟待找出正确的方式进行纠正和改革。文章采用文献资料法等,从多个方面对企业会计内部控制的问题进行分析,并提出一些相应的改进方法,以便企业能够健康持续的发展。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

<正>一、前言伴随着我国市场经济的深入发展，中小企业在其中发挥的作用越发突出，其作为推动我国经济发展的重要力量之一，近年来一直备受社会各界关注。然而规模小、融资困难等突出问题，长久困扰着中小企业，使其在财务管理中困难重重。中小企业财务管理是否有效，影响着中小企业持续发展，决定着其能否在激烈竞争中立于不败之地。为使中小企业迸发出新的生机与活力，需要针对中小企业财务管理中存在的问题进行解决，提升中小企业财务管理水平，为其发展保驾护航。     

对中小企业财务管理存在问题豹思考

随着市场经济的发展,中小企业也得到较快发展.但在财务管理上,仍存在投资决策主观化、筹资困难、缺乏规范的资产管理制度等问题.中小企业应从加强投资决策分析、加强现金和应收账款管理、完善内部控制制度等方面入手来提高财务管理水平.     

关于完善中小型企业财务管理的对策研究

加强中小企业财务管理是一个系统工程,必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体系,确定适合于企业的财务管理目标,一方面加强企业凑集资金能力,另一方面完善内部财务管理制度,加强财务预算、控制,规范资金使用,提高资金使用效率。我们的企业要发展、要强大财务上的管理必不可少,相信在中小企业中财务管理这块制度上能得到更加完善。     

中小企业财务管理问题剖析

中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用,但其财务管理现状不容乐观,使其在应对激烈的市场竞争时面临巨大困难。本文在深入剖析中小企业财务管理存在的几个主要问题的基础上,提出了优化中小企业财务管理的措施,旨在改善中小企业财务管理的现状,以促进其改革并走上健康发展的道路。     

浅谈如何加强中小企业财务管理

随着我国经济的迅速发展，中小企业已经成为我国社会经济生活的重要组成部分，而部分中小企业财务管理水平的滞后已成为阻碍其发展的重要瓶颈。本文分析了中小企业财务管理的特点、存在的主要问题，并探索了中小企业财务管理发展的新思路。     

中小企业财务内部控制与企业可持续发展的关联研究

中小企业由于规模有限、力量较小,在市场竞争中常常处于弱势地位,为了在竞争激烈的市场中赢得生存与发展空间,中小企业必须不断提升自身管理能力。财务管理是现代企业管理体系中的重要内容,中小企业只有不断加强财务内部控制,提升财务管理规范性,才能有效提升财务管理能力,为企业实现可持续发展奠定良好基础。