员工专门技能受训后的要挟行为及其防范

在企业中，要挟行为具体表现为：受训后，企业倾向于不满足员工的提薪要求，员工则以离职或者在职偷懒行为抗争。一方面，企业认为专用技能难以转移，员工在市场不会有比较好的再就业机会，从而存在不给受训员工提高待遇的倾向；另一方面，员工获得专门技能后，认为拥有了稀缺专用人力资本，从而期望有高薪待遇。所以，受训后企业和员工两方面的主观偏好差异增加了要挟行为发生的可能性。     

对施行员工持股计划的新思考

作为一种在国外广泛使用的股权激励模式，员工持股计划近年来引起了不少国内学的关注，国内也有许多企业尝试着引进这一股权激励机制，然而在实践中，员工持股计划的实施却面临着来自宏观政策方面的诸多障碍，在微观主体施行的过程中也暴露了不少问题，本就此作了相关分析并提出了相应的政策建议。     

名义账户制与做实个人账户对中国适用性的比较分析

我国"统账结合"的养老保险制度发展到现阶段,已出现了很多的问题,必须引入新的元素对其进一步改革.本文从转轨成本、人口老龄化、储蓄率增长、抵御风险能力、激励机制和再分配功能等几个方面比较分析了做实个人账户与名义账户制的优劣.提出名义账户制更适合中国现实国情.     

组织创新氛围对员工创新行为的影响研究

本文认为：组织创新氛围中的组织效率和组织阻碍与创新行为负相关,正相关较明显的因子为工作的自由度与挑战性和工作团队支持。     

绩效评估中如何提高员工满意度--基于对A集团的案例研究

一、对绩效评估中员工满意度现状的问卷调查绩效评估作为人力资源绩效管理的一个环节在企业管理中的重要作用不言而喻。然而这项工作在实际中的结果往往不是流于形式就是成为很多不满的起因和矛盾的导火线。从笔者对60位来自各行业各类型企、事业单位所做的一次小规模的绩效评估中员工满意度的调查获知:9.对公司的绩效评估的评价是:10.对公司绩效评估实施状况的总体满意度:尽管这一小规模的调查未必能完全精确地反映实际情况,但它至少向我们传递了这样一个不可否认的事实,即员工对于所在企业绩效评估的认同及满意感普遍很低。绩效评估原本应…     

对培育企业员工激励机制的探析

企业的员工激励机制是企业成长的动力机制,是企业发展和壮大的必要前提.无论什么性质的企业都离不开健全的员工激励机制,否则,企业的发展会受到阻力.因此,我们很有必要探讨企业员工的激励机制的培育问题.当前,我国的不少企业对激励机制缺乏完全的理解,没能健全企业的激励机制,就导致了问题的产生.基于此,本文首先界定了激励、激励机制的内涵,接着分析了我国企业激励机制建立中存在的问题并就此提出对策.     

对企业员工职业生涯管理的探析

职业生涯管理理论时企业员工的人力资源管理来说是有效的管理方法,开展员工的职业生涯管理,不仅有利于个人职业生涯目标的成功实施,也有利于组织目标的顺利实现.然而,我国的企业在员工的职业生涯管理方面还有不少的问题.针对这些问题,本文首先分析了企业职业生涯管理及相关概念的含义,接着分析了存在的问题,并结合问题提出相应的对策.     

对知识型员工及其薪酬激励的探讨

知识经济时代,知识型员工是企业最宝贵的资源,关系到企业的生存发展,因此,如何有效激励知识型员工是非常重要的.分析知识员工的特点,探讨知识员工薪酬激励的有效方式,从而制定具有激励性的知识员工管理方法,提高知识员工的工作效率,最大限度地调动他们的积极性、主动性和创造性,具有很重要的理论和实践意义.