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企业是具有生命特征的开放性人造系统,企业的成长也表现出生命体的特征。企业的成长历程是组织结构不断演进和优化的过程.组织结构的演进和创新是克服企业成长危机、推动企业可持续发展和延长企业寿命的重要途径。组织结构在企业生命周期的不同阶段所面临的问题也不相同.因此,企业在成长中应结合各个阶段的实际情况对组织结构的创新进行有效的设计。 相似文献
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并购就是一个企业购买另外一个企业的部分或者全部股权、或者一个企业购买另外一个企业的部分或者全部资产及其关联性资产,企业并购是企业发展到一定阶段增加利润增长点、合理配置资源进行快速扩张的有效途径。企业并购过程中会涉及到许多财务问题.妥善处理好并购重组中的财务管理问题是成功并购的前提和基础.也是企业并购成功的关键。因此,在企业并购过程中,需要做好每个阶段的并购财务工作,以提高并购财务效率,降低并购财务风险,达到并购的财务目标。 相似文献
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瑞银(UBS)的艺术收藏一向标榜为当代艺术为前沿。从其发展历史和体系架构上来说,瑞银的艺术收藏算得上是比较完备的。2004年,瑞银决定将他们的艺术收藏与世人分享,瑞钣艺术收藏以前仅限于办公区域的展示,现在决定将这些展品向世界各地的人群开放,目的是想与更多的爱好者去分享艺术。因此担任收藏管理工作的皮特拉·阿瑞兹(Petra Arends)开始了她遍及世界的旅行,和世界顶级博物馆的合作,负责开拓渠道以加强瑞银资产管理客户中私人收藏家间的联系。皮特拉法律专业毕业,曾任瑞银的律师,后成为瑞银艺术银行的负责人,现在同时肩负着艺术品收藏的工作。目前,皮特拉有一支专业团队共同管理和维护瑞银的艺术收藏,保持瑞银在世界当代艺术收藏中的卓越地位。谈起自己的艺术之旅,皮特拉称自己是一个幸运的人。 相似文献
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企业是一个生命的有机体.有其诞生、成长、壮大、衰退直到死亡的过程,一个企业从其诞生到其死亡的全部过程就叫企业的生命周期。一个企业的发展一般要经过初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段.本文针对企业生命周期各个阶段的主要矛盾和特点.来探讨不同时期的人力资源管理政策或活动,以制定更好的人力资源管理与开发方案.促进企业经营管理活动。 相似文献
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2012年艺术品交易市场的传统格局正在悄悄改变,传统收藏板块表现稳健.新兴艺术门类也蓬勃兴起。除此之外.国外艺术品也悄然流入.从日本茶道具到西洋古董家具,从西方名画到顶级大师制作的烟斗.从名家设计到珠宝首饰.国外艺术品.工艺品在中国内地,掀起了一股收藏热潮。 相似文献
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