担保业企业集团财务管理模式

担保行业风险大、收益低，对于从事担保业务的企业集团来说，始终要把控制经营风险放在首要位置，控制风险的手段就是要加强企业管理，而企业管理的核心是财务管理。笔者现就如何加强担保企业集团的财务管理谈一点粗浅的看法。     

浅析企业集团财务人员委派制度

当前 ,有些企业集团为加强集团内部的财务监督 ,约束各分公司及子公司的财务行为 ,相继在集团内部实行财务人员委派制度 ,如派驻财务总监、财务负责人、各分公司及子公司交叉委派等 ,本文对它的特点、作用、在实行中应注意的环节作一些浅析 ,以供商榷。一、特点 :１ .财务人员委派制度是一种分权———集权型财务管理机制 ,是企业集团的资金统一调度和管理的基础上 ,键全对分公司及子公司科学约束机制的新尝试。企业集团分支众多 ,组织层次复杂 ,管理链条长 ,有的企业集团因兼并、资产重组而成、各成员经济效益不一 ,财务管理的历史基础不一…     

企业集团的财务风险及其测评考核

大力发展企业集团是我国参与国际市场竞争,保持经济稳定增长的需要。为促进企业集团快速健康地发展就必须加强企业集团财务管理工作。针对企业集团在财务管理上具有的产权关系复杂化、财务主体多元化、财务决策多层次化、投资领域多元化、关联交易经常化等特点,严格监控企业集团财务风险在财务管理工作中尤其重要,这就需要对企业集团财务风险进行科学有效的测评考核。     

基于管理熵的企业集团财务环境风险评价研究

任何事物的发展都与一定的环境相联系,财务管理也是如此,环境的变化可能会给企业财务管理带来一定的风险,但是合理的预测会将这种风险降低到最低。文章在对企业集团财务管理环境进行基本理论解说的基础上,定义了企业风险评价管理熵值的计算公式,结合各评价要素,对管理熵进行了调查分析。在此基础上,构建了基于管理熵的企业集团财务环境风险评价研究模型,为企业集团财务环境风险评估系统的定量研究提供了可供参考的理论依据。     

企业集团财务风险成因及防范对策

现代化社会经济爆发式的增长,促使我国市场竞争越来越激烈,诸多企业集团进一步强化企业内部财务风险防范措施及控制工作,以期通过优化企业财务管理实现企业集团持续化发展.文章以企业集团财务风险成因及防范对策为切入视角,系统阐述了企业集团财务风险的基本特征和表现形式,剖析了产生财务风险的主要因素,提出了加强财务风险防范的建议,对促进我国企业集团的财务管理规范化、合理化具有现实意义.     

企业集团财务共享服务中心面临的风险及管理措施探索

企业集团构建财务共享服务中心对促进企业的长远发展,实现发展战略目标具有重要意义.在一些大型企业集团的发展建设中,应用先进的信息技术辅助财务管理工作,能够使企业的财务管理与会计工作更加集中,并逐渐构建财务共享服务中心.文章分析了企业集团财务共享服务中心面临的风险,并提出了几点管理措施,以保证财务共享服务中心建设更加顺畅、科学,继而能够有效地规避潜在的风险因素.     

初探企业集团财务管理模式的构建

在信息时代我国的经济迅猛发展,跨行业、跨区域多种经济联合体的企业集团化趋势日渐明晰,而集团企业发展面临新机遇和挑战.在全球化的竞争市场下势必要求企业进一步完善财务管理方面的体制,以增强企业的自身竞争力与风险抵御能力.目前企业集团财务管理模式的建设直接关乎企业财务管理的质量与效果. 一、企业集团财务管理模式构建的时代背景 如今,企业的发展面临的已经不再是狭小的国内市场,随着改革开放的不断加快,企业的市场环境已经由原来的国内扩大到国外.     

企业集团财务管控若干问题研究——以A集团为例

加强企业集团的管理水平是提升集团竞争力的有力手段,财务管控体制改革是企业发展的必由之路。在整个集团管理中,财务管理处于核心地位,企业集团要健康、快速发展,就必须选择适合自身需要的财务管理体制和管控模式。     

勘察设计企业财务风险的识别和防范

树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、实现自身发展的内在要求。本文通过对勘察设计企业财务风险的成因分析,就勘察设计企业如何防范和控制财务风险作一探讨。     

加强国有企业内部财务管理的思考

随着世界经济全球化的发展,各大型企业纷纷以集团化的形式在市场上进行经济活动,发展一批具有竞争力的企业集团,也成为我国发展经济的一项重大战略目标。国内外企业集团的发展经验表明,财务管理问题一直是影响企业持续健康发展的重要因素。当前我国国有企业内部财务管理中存在内部制衡机制不完善、存货管理不佳、会计信息失真、销售及应收账款管理不善等诸多问题,致使企业业绩不佳。因此国有企业要不断加强内部控制、加强存货的日常管理、提高会计信息质量,同时还要合理规避财务风险。     

加强企业集团财务管理与内部控制的对策探讨

市场化经济发展到一定阶段,集团式经济目趋成为主流,作为现代企业经营管理基础的企业集团财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位,企业集团财务管理模式的选择和构建,直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎企业集团的生死存亡与发展前景.完善企业集团财务决策风险防范机制,要正确认识风险存在的客观性,高风险高收益.要加强企业集团财务决策的程序化和科学性,建立财务风险预誓系统,才能切实保证企业集团财务工作顺利进行.     

浅谈企业集团财务管理的理论与应用

企业集团的财务管理是企业集团管理的一种方式,并且财务管理在企业集团管理中处于重要地位。企业集团的特点有经营规模大、人数众多、组织体系庞大等等特征,我国社会主义市场经济主要组织形式就是企业集团,它在我国日益激烈的市场竞争中有不可替代的地位,但是由于我国的社会主义市场经济发展还不完全成熟,企业集团中会经常遇到很多问题,所以加强对企业的财务管理很有必要。本文主要对企业集团战略财务管理理论应用进行简要的分析,希望对于企业长远发展有所帮助。     

医院财务风险的预防与控制研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及我国医疗卫生体制改革的不断深入．医院的内外部环境发生了根本变化．现代医院管理逐步由事业单位管理向企业化管理转换。在这一转换过程中,医院财务风险的预防和控制逐步渗透到医院工作的各个环节之中．直接关系到医院的生存与发展。因此,加强医院财务风险的预防和控制,建立和完善医院防范风险的机制．提高医院在市场经济条件下的竞争力。已经成为现代医院财务管理中的一项重要内容。     

从现金流量的角度看待财务风险管理

随着高科技、高风险投资越来越普遍,财务管理中的风险越来越大,企业需要加强对风险的管理,财务风险管理逐步成为财务管理的核心内容。如何加强财务风险管理,增强企业抵御风险的能力,已经成为企业财务管理的当务之急。本文拟从现金流量的角度来探讨有关财务风险管理的一些基本问题。     

完善财务管理体制 提高公司营运水平

现代企业管理以财务管理为核心,财务管理的基础和前提是建立完善、高效的内部财务管理体制。有效的内部财务管理体制．有利于财务管理机制的合理运行．有利于调动各级管理经营者的积极性、主动性和创造性．还有利于加强企业的内部管理．进一步提高企业的综合经济效益。笔者在本文中结合在兖州煤业股份有限公司（以下简称”兖州煤业”）多年来的工作经验．探讨了企业集团如何建立和完善内部财务管理体制。     

高校财务风险防范机制的构建与完善

随着高校教育体制改革的不断深化以及高校内外部环境的变化,高校面临着财务风险日益增多,对高校财务状况造成严重影响;这就需要高校加强财务风险的防范,做好财务管理工作。本文将对高校财务风险风范机制的构建与完善进行相关探讨,以期能够很好的防范高校财务风险,提高财务管理的效率。     

集团财务管理模式和创新探讨

财务管理是现代企业集团管理的核心内容．构建与企业集团发展相适应的财务管理模式十分必要。特别是这次金融危机以来，很多企业集团受到巨大的冲击，因此要想早日摆脱困境、提升本企业的核心竞争力．就必须把财务管理作为其管理体系的核心．树立以财务管理为核心的先进管理理念．并对财务管理模式进行创新与再造。     

浅谈财务风险的防范与控制

建立现代企业制度,进一步提高经济效益是当前我国企业改革的重点。而建立和完善风险机制,加强风险的防范与控制,是企业加强财务管理、提高经济效益、促进自身发展的内在要求。     

国企财务管理风险防范措施阐述

国企在转型发展过程中,逐步适应当下的行业环境,更新经营管理理念,通过技术创新、优化管理、吸收优质人才等措施,增强综合发展实力。本文主要针对国企当前的财务管理风险展开探讨,强调防范财务管理风险的重要意义,从投资决策、资本结构、内部控制机制、外部经济环境变化、风险预警与风险防控意识等角度剖析财务管理风险的产生原因与问题,最后提出适合国企的风险防范建议,以此来增强国企对于各种财务管理风险的应对能力,提升国企的竞争力。     

集团公司财务管理模式探讨

随着市场竞争加剧,为了提高经济效益,加快新技术和新产品开发,抵御市场风险,增强竞争能力,企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多。但目前尚未建立起企业集团的财务管理理论体系,跟不上企业集团发展的需要。本文拟讨论集团公司财务管理模式,阐述集