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相似文献
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1.
要发展煤矿多种经营,首先要增强改革意识,把安置就业与提高经济效益结合起来。在改革开放的方针政策指引下,淮南矿务局的各级领导。把如何使多种经营从封闭走向开放,作为改革的重要课题进行了反思求索,深深感到就安置而安置的路子越走越窄。只有把安置与效益结合起来,发挥矿区资源和技术优势,坚持“以煤为生,多种经营”的发展方针,积累资金,拓宽领域,提高经济效益,才能有效地搞好安置。  相似文献   

2.
经过多年的发展,煤矿多种经营取得了长足的进步,但在许多方面还不能适应市场经济的要求,严重制约着多种经营的进一步发展。主要表现在: 1.重安置,轻效益。随着煤矿的建设、发展和煤炭主业的精干,各矿区形成了数量可观的需就业和再就业的人群。为了解决这些职工和家属的就业、生活,保持矿区安定,安置人员就成为多经企业的重要任务之一,多经企业在发展和选上项目时,为了更多的安置人员而不得不牺牲效益,造成人员众多,效益低下。 2.重复建设,结构不合理。多经企业大多从满足矿井生  相似文献   

3.
销售企业如何发展多种经营河北省石油总公司周建新:在石油市场竞争日趋激烈的形势下,石油销售企业如何在抓好主营业务的同时,广开门路,积极发展多种经营,并取得好的经济效益,是当前不少企业领导者正在探索的重要课题。河北省霸州市石油公司在不长的时间里,办起了“...  相似文献   

4.
被煤炭工业部授予“多种经营先进企业”称号的南桐矿务局砚石台煤矿,在南桐局对该矿作出从1994年起原煤产量限产15万吨,职工人数减一半的决定后,面对困境毫不气馁,决心加快经营机制转换,放手发展多种经营,提高企业经济效益。 该矿对所属的多经公司和三产开发公  相似文献   

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地方煤矿发展多种经营资金筹借建议1,煤炭开发基金,改变过去那种开发基金只用于矿井延深、改造的专款专用的旧格局,对每年收取的开发基金全按不低于30%的幅度用于发展多种经营。2.多种经营低息贷款。对一些关系大局,填补空白的高、新、精项目和技术资金密集型项...  相似文献   

6.
要加快发展多种经营集体经济的步伐,必须为其创造加速发展的环境和条件。1.要加快和深化改革,进一步完善经营机制。目前,应重点抓好四方面的改革:一是按照两权分离的原则,把全民所有制的多种经营搞活,使其具有更大的经营自主权,要改变用管煤矿的办法管多种经营单位。在经营管理上,应实行内部核算,自计盈亏。规模较大的生产厂、点要积极创造条件,过渡到集体承包或集体的形式经营;小型网点可实行个人承包或租赁经营。在分配上要和效益挂钩,不吃矿务局(矿)的“大锅  相似文献   

7.
由于企业自身内部条件不同,处于不同发展阶段的煤炭企业,其具体战略的选择也应有所侧重和不同。 1.成长型矿区多种经营发展战略模式。这类矿区的主要任务是发展煤炭生产,但在对其规划时,应从矿区可持续发展的角度,考虑企业将来的存续和发展,所以这类矿区应采取“以煤为主,发展煤炭关  相似文献   

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发展山东煤矿多种经营的几点思考山东煤炭多种经营总公司李昌贤,张承国一、历史的回顾"八五"期间,由于我们认真贯彻了煤炭部"以煤为本,多种经营,综合发展"的总方针,坚持和发扬了坊子矿的"五种精神"和发展多种经营的"十条标准",采取了"1。2、3、4、5"...  相似文献   

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加快发展煤矿多种经营的几个问题淮南矿务局赵洪修一、强化市场意识,转变思想观念煤矿多种经营经过十几年的艰苦努力,有了一定的发展规模和基础,全国煤炭系统已发展包括第一、第二、第三产业在内的20多个行业、2万个经营厂点、4千多种产品,我局也有14个行业、4...  相似文献   

10.
一、国家应对统配煤矿多种经营实行相应的经济政策统配煤矿由于煤价低,承担着严重亏损的压力,而且对职工生活欠帐多,因此对安置职工待业子女和企业富余人员,在资金上颇感力不从心。国家应对统配煤矿多种经营实行相应的经济政策。1.东北地区统配煤矿在70年代后期至80年代初,安置待业青年就业曾由当地人民政府按人头给予一定数额的安置费,为煤矿解决了不小的问题。但后来未再给,使安置待业青年的担子全压在企业身上,给企业造成很大困难。据统计1990年末,东煤公司系统尚有10余万待业青年未予安置,今后每  相似文献   

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目前,煤矿多种经营项目大部分属于安置型,产品多属内部服务型,基本上没有形成骨干项目和“拳头”产品,既限制了安置能力的扩大和其自身的进一步发展,也影响了安置效益的巩固。要使多种经营适应煤矿生产和社会经济形势不断发展的需要,就必须处理好安置与效益、当前与长远、立足于煤矿优势和积极参与社会市场竞争的关系。要安置与效益并重煤矿为解决安置问题,上了一些安置型的、效益不高的项目,稳定了矿区形势,为煤炭生产、建设的发展和经济效益的提高起  相似文献   

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为了使煤矿多种经营迅速走上健康发展的轨道,煤炭部关于放宽政策放手发展集体经济的几点意见,已经提出不少正确、有效的解决途径。本文笔者认为,发展煤矿企业内部股份经济,建立股份公司企业体制,更能发挥其作用。现予刊登,供研究探讨。  相似文献   

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国有重点煤矿按照“三个主体”的格局,从实际出发,大力发展多种经营,取得了明显成效。以山东省为例,到1993年年底,全省国有重点煤矿的多种经营固定资产总值达8.2亿元;从业人员已达12万人,占全部在册职工的35.9%;总产值已达19亿元,占全省国有重点煤矿工业总产值的22.1%;实现利税8960万元;多种经营产品已发展到包括17个行业  相似文献   

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由于多方面的原因和影响,煤炭工业多种经营仍然是整个煤炭经济发展中一个薄弱环节。从总体看,在产业规模、经营机制、产品结构、管理水平、生产技术、产品质量、人员素质等方面还存在着不少困难和问题。这些困难和问题笔者认为主要集中反映在煤矿多种经营企业的依赖性和目标模式两个方面。为了从根本上摆脱困境,走向良性发展,必须对这两个问题从战略高度加以认识和解决。 一、从依赖国家和主办单位转向依赖市场 煤矿多种经营企业的成长和发展很重要的一个方面在于国家和主办单位的大力保护和扶持,这一状况的形成有其客观原因。我国许多  相似文献   

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我们是如何提高效率的江苏新光集团颜达庆江苏新光集团公司的前身盐城矿务局,原是一家主要从事煤炭生产的地方煤炭企业。在很长时间里,由于生产效率低下,加上国家计划的严格控制,产品价格严重不合理,企业一直处于政策性亏损状态。从1985年上级政府逐步放开经营权...  相似文献   

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一、多种经营公司的现状及存在的问题 目前,各多种经营公司的财产所有权多数属于国有,产权归出资设立它的各煤矿。从工商注册登记和各种文件上看,多种经营公司是自主经营、自负盈  相似文献   

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内蒙古西部地区统配煤矿(含东部宝日希勒煤矿)多种经营集体经济自八六年抚顺会议以来有了突飞猛进的发展。到八九年底,有矿处级公司50个、独立核算单位195个、经营网点443处,横跨13个行业,产品近200余种;产值突破亿元达1.14亿元,利税近800万元,安置2.2万余人。与八六年比,产值增长一倍多,税金增长两倍多,从业人数增长30%,由亏损77万元转盈419万元。其中产值,从业人数分别相当于全民企业的55%和35%,正在成  相似文献   

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大连发电总厂经过1987年和1989年两次调整之后,总装机容量减少了80万千瓦,发电设备仅剩下两台烧油机组,总容量15万千瓦,而留下职工4000余人(包括集体职工1000余人,离退休职工600余人)。在企业濒临解体的形势下我们从多种经营的道路走出了低谷。近两年来,在能源部“电为核心、多种产业、三大支柱,协调  相似文献   

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山东统配煤矿多种经营集体经济经过近10年的发展,到目前职工总数已达8.7万人,涉及十几个行业,生产千余种产品,已初具生产经营规模,成为我省煤炭工业经济发展的重要组成部分。但是,由于煤矿集体企业大都设备陈旧,技术落后,人才奇缺,管理跟不上,特别是集体企业的人员构成成分多,队伍素质普遍不高,应该说是目前制约集体经济发展的一个重要因素。  相似文献   

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一、现阶段我国生产力分布的特点从全国现有技术条件、经营管理水平、智力与教育水平、信息条件、固定资产和基础设施等方面看,大体是东高西低;矿藏、水力、能源、土地等自然资源大体为西丰东贫。因此,我国生产力分布大致可分为三个梯级地带,即东部含京、津、沪、冀、鲁、苏、浙、闽、粤、辽、吉、黑等省市,土地面积占全国的23%,人口占43%,工业总产值占66%,  相似文献   

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