发挥企业优势 勇于市场竞争 努力提高效益

近几年来,由于受国家治理整顿,基本建设投资规模继续压缩的影响,建筑施工企业普遍面临着任务不足、效益滑坡的困难。特别是1991年,在“七·五”计划项目基本完成,“八·五”计划项目尚未大面积开工的情况下,我们中国石化第十建设公司面临着严峻的形势,生产经营处于“低谷”。为了摆脱困境,适应施工企业买方市场的需要,使企业在不利的形势下,靠自身的积极努力,取得比较好的经济效益,我们以改革总揽全局,充分发挥自己的实     

抓好五项工作 发展多种经营

我公司,是一个万人施工企业。由于江苏煤炭资源开发量有限,一直面临着任务不足、人民富余的严峻局面。多年来,吃国家补贴1516万元。1984年后,在改革大潮推动下,我们一手抓扩大施工战场,一手抓多种经营,靠“两个战场”搞活了企业。多种经营六年迈出六大步,现已成为公司生存发展的一大支柱。六年来,我们在发展多种经营方面,主要抓了以下五方面工     

对全面提升型号研制生产能力的策划与执行

随着国家对航天器需求的日益增加，航天器研制、发射数量迅速增长，“十一五”期间航天器科研生产任务超过了“九五”和“十五”的任务之和，任务规模和难度显著上升。近年来，国内外新兴宇航企业也进入快速发展时期，我国航天企业面临着国家高密度任务的良好机遇和日益激烈的市场竞争，宇航科研生产能力的不足已使航天企业在航天器任务新领域和已形成固定分工的传统领域都面临着竞争和分流的局面。     

牢守“提质增效”理念

正近年来,经济下行压力渐大、优质负荷存量萎缩增量不足、企业利润滑坡,加之各项改革纵深推进,电网企业面临生存能力下降、抵御市场风险能力减弱、开拓市场难度加大等困境。基层供电企业要想在这场内外改革中突围而出,应当牢牢抓住"提质增效"这个关键点。效益是企业生存之基。企业要靠效益来支撑,员工薪酬靠效益,企业运转靠效益,生存发展靠效益,承     

提高企业素质是增强企业竞争能力的必由之路

(一)近年来建筑企业在“治理整顿,深化改革”的大气候下,面临着压缩基建规模,施工任务不足,资金严重短缺,费用开支加大,经济效益滑坡的严峻挑战,出现暂时困难,而企业整体素质不高则是反映出来的     

煤炭建筑施工企业发展多元化经济的思考

从煤炭建筑施工企业长远发展战略看,单一的建筑施工,靠上级安排任务,靠行业保护生存,是难以有所作为的,必须逐步形成多元化的经济发展格局。这是摆脱面临的各种困难的根本途径,也是进入市场经济的必由之路。因此,煤炭建筑施工企业必须从本身的特点出发,来进一步认识和思考建立多元化经济结构问题。 一、问题的认识 在当前转换经营机制、进入市场经济的关键时期,需要重新审视建筑企业所面临的形势,重新确定自己的经济发展战略。     

提高企业素质 调整经营战略——建设部副部长干志坚在全国施工工作座谈会上的讲话(摘要)

这次会议主要是贯彻全国建设工作座谈会的精神。我想就有关建筑业的一些问题谈点个人意见,供同志们参考。一、充分认识施工企业面临的困难和问题最近,我同一些地方和部门的同志交谈,大家都感到当前有很多问题在困扰着施工企业的生存和发展。归纳起来是不是主要有这样几个问题。第一,施工任务不足。近年来,由于经济调整,基建规模压缩,施工任务大幅度减少。在这种情况下,绝大多数施工企业从上到下,很少发牢骚,没有埋怨情绪,而是千方百计地找任务,积     

加强企业管理 提高经济效益

一九八九年,在全国深入进行治理经济环境、整顿经济秩序的大气候下,由于基本建设投资大幅度压缩,建设市场上的竞争更加激烈,施工企业面临着“僧多粥少”、任务不足、窝工严重的困境,再加上材料涨价,成本上升、政策性支出增加和春夏之交发生的动乱、暴乱等不利因素,更使施工企业步履艰难,困难重重。在逆境中,我们没有被困难吓倒,广大职工和衷共济,把握机遇,迎接挑战。一年来,我们以十三届三中全会精神为指针,坚持四项基本原则,狠抓职工的思想政治工     

刍议煤炭企业待业人员的安置问题

从煤炭企业所面临的形势看,安置任务非常繁重。据初步统计,到目前统配煤矿总公司所属企业还有19.2万名待业青年没有得到安置:今后预计每年以5.7万人的速度递增,再加上“农转非”需要就业的家属和从煤矿生产一线退下来的人员(不包括将在优化组合中精简下来的人员),预计到“八五”期末将有77万人需要安置。其中女青年占60%左右。从山东看,截止到去年底,全省煤炭系统还有1.9万名待业青年尚未安置,预计“八五”期间全省将要安置6.7万名待业青年和富余人员。而老矿区如淄博、枣庄、新汶局又占全省安置比例的70%以上,这些企业面临着繁重的安置任务。这个问题,靠地方难以解决,靠企业本身消化难度也很     

关于划小核算单位解决职工吃企业“大锅饭” 的一点意见

自1984年以来,在煤炭工业基本建设的经济改革中,对建筑安装工程实行了招标、投标制,对基建施工企业实行了“百元产值工资含量包干”办法以及取消了给施工企业“窝工费”的规定后,改变了煤炭基建施工企业长期以来施工任务靠上级安排、任务不足(企业亏损)吃“窝工费”、工资基金按人头核定等实际上由国家“包”起来的状况,使之成为施工任务靠自己找,职工工资和施工产值挂钩的自负盈亏的施工企业。在国家已经从制度上、办法上、规定上改变了施工企业吃国家“大锅饭”,以及当前     

只要精神不滑坡 办法总比困难多

当前,相当一部分大中型施工企业被经济效益滑坡、资金紧张困扰着,企业面临的矛盾很多,要解决的问题也很多,但最根本的是要振奋精神,充分调动干部、职工的积极性。只要精神不滑坡,办法总比困难多。保证企业目标的实现,调动职工的积极性,需要做的工作很多,我认为最主要的是从以下三个方面入手。一靠强有力的思想政治工作。这是我们的政治优势。一是做好经常性的形势任务和全员生产经营意识的教育。企业党组织和领导者,要经常把企业所面     

施工企业技术管理工作如何面向市场

近几年来,中原油田面临着严重的困难。资金严重短缺,勘探开发没有新区块,后备储量严重不足,制约着中原油田的发展。我们靠从油田内部揽活是远远不够的了,必须走出油田,面向社会大市场。 提高企业的综合技术素质是企业练好内功、适应市场变化的关键所在。为使企业能在     

提高供电企业人力资源管理水平

在经济全球化和加入世贸组织的大背景下,国有企业面临着激烈的人才竞争.深化企业人事制度改革,加强企业人力资源管理,为企业改革发展提供有力的人才支撑,是国有企业面临的重要任务.     

纺机产品创新空间在哪里?

经过连续六年的快速发展之后,当前纺织行业正在进行结构调整,转变发展方式。在这一转变的过程中,一些纺机企业对于不断变化的市场形势认识不足,措施不力,甚至面临生产任务不足和减产、减员的压力。如何认识市场的变化,及时调整思路,对纺机企业来说是一个新的考验。     

总结过去 思考未来 为创造九十年代施工工作新局面而努力——在中施企协第六次年会上的讲话

在中国施工企业管理协会第六次年会上,我与同志们一样,听取了几位领导的讲话和协会工作报告,以及许多单位的经验介绍,所有这些,都给了我很大的启发,也对我们施工管理司的工作提出了新的要求。借此机会,我讲点个人的想法供同志们参考。一、认真总结1989年全国施工企业和主管部门在贯彻治理整顿、深化改革的方针中所取得的初步经验,继续做好治理整顿时期全国施工队伍的稳定工作。去年,是全国各条战线贯彻治理整顿和深化改革方针的第一年。在这一年中,我们最直接地面临着基本建设规模压缩,施工任务不足,停工待工职工增加的严峻挑战,成为治理整顿、深化改革方针中所要解决的第一个“难关”。去年一年这一关闯得怎么样?有哪些基本的经验要总结?从全国情况看应当说,这一关不但是闯过来了,而且还积累了初步经验。简单说,就是一靠群众,二靠政策,这是各地区各部门和广大企业所采取若干条措施的精华。这两条体现在哪里呢?主要体现在“三条线”上:一是依靠企业,依靠群众,已成为“闯关工程”的主体基础。广大企业和职工发扬为国分忧     

谈建筑施工企业加强财务管理的有效途径

福建省煤炭工业基建公司是1958年创建的建筑施工企业,主要承担福建省的煤炭矿山建设。进入九十年代,企业面临着生产任务不足、人员多、包袱重、亏损严重的困难局面,形势迫使企业逐步走向市场,参与社会建筑市场竞争。为适应市场经济竞争的需要,提高企业的竞争能力,公司对企业内部的组织形式、机构设置、用工制度、财务管理等经营管理机制进行了相应调整。公司内部全面推行了项目法施工管理     

电力施工企业面临的困难及改革方向

目前，电力施工企业都普遍面临着生产任务不足、经济效益滑坡、职工队伍不稳定的局面，经受着由计划经济向市场经济过渡的阵痛。概括起来有五大矛盾：１．相对缩小的基建规模与日益膨胀的施工队伍的矛盾。长期以来行业垄断的局面逐步发生变化，“粥少僧多”已成为定局。国...     

抓好思政工作的根本点

<正>随着企业的持续健康发展,供电企业面临着新的艰巨任务,员工队伍思想政治工作也面临着新的问题和考验。加强和改进企业思想政治工作,使它更富有生机和活力,应重点把握好五个根本点。识别"作用点"思想政治工作优势在企业发展中,发挥着十分重要的作用。应积极探索发挥企业思想政治工作的三大作用,创新开展工作。发挥思想政治工作的政治导向作用,企业思想政治工作以对员工的政治态度的引导、规范和日常工作生活中出现的各种思想问题的化解为任务,对员工进行思想教育,塑造精神,排除不良思想倾向。发挥思想政治工作的宣教作用,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,是企业思想政治工作的主要任务,需要行之有效的思想政治工作     

航天企业军民融合式发展需实现“五个融合”

当前,航天军品型号任务的发展面临着严峻的挑战:国家调整武器装备采购体制,集中采购、竞争性采购、招标采购已占相当大的比例;非公有资本逐步进入航天科技工业建设领域,非公有制企业开始参与航天军品科研生产任务的竞争及项目合作;同时航天企业在传统武器装备研制领域面临着其它军工集团的激烈竞争。因此,在坚定不移地巩固和扩     

数字化转型背景下电网企业软实力建设策略研究

与电网企业高水平的硬实力相比,软实力建设方面还存在明显不足。数字化转型是现今企业面临的重要趋势,也是电网企业建设能源互联网企业的核心任务。在数字化转型背景下,电网企业的软实力建设面临新的挑战,如何抓住数字化转型机遇,全面提升软实力水平,进而提高企业综合竞争力,助力建设世界一流企业,成为当前亟需深入研究的重要课题。