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大客户是物流企业销售额和利润的决定性因素[1],对大客户营销的作用将会越来越重要,甚至会直接影响物流企业的生存和发展.因此,对于大客户的营销,不同于一般客户,应该在定价策略、服务营销策略和关系营销策略等方面制定出一套个性化的方案,量体裁衣,以达到维护大客户的长期关系和开拓建立新的大客户关系之目的,为物流企业的可持续发展打下坚实的基础. 相似文献
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物流服务占用大量基础设施因而具有公共性,因多环节、多功能具有综合性,提供的又是营利性服务,所以又具有商业性.这三性决定了物流市场结构不同于处于完全竞争的服务市场结构,是一种合作竞争机制,既有竞争又有合作.这种机制下如何发展物流产业呢? 相似文献
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物流服务占用大量基础设施因而具有公共性,因多环节、多功能具有综合性,提供的又是营利性服务,所以又具有商业性。这三性决定了物流市场结构不同于处于完全竞争的服务市场结构,是一种合作竞争机制,既有竞争又有合作。这种机制下如何发展物流产业呢? 一、合作竞争机制为物流产业提供了发展空间从市场环境来看,物流市场具有不同规模企业共生共存 相似文献
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园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理. 相似文献
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浅析集装箱制造企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
集装箱制造企业成本涉及到方方面面,只有将各方面的工作做到位,才能将成本有效控制住. 一、集装箱制造企业的行业特点 集装箱制造企业既不同于一般的产品制造业企业,也有别于一般的物流等服务业,它具有自身的行业特点,主要包括以下几个方面. 相似文献
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农村物流是新兴起的一个产业,本文通过对辽宁省、阜新市、彰武县丽军商贸有限责任公司农村物流配送项目的研究,阐述了该项目的必要性、可行性,同时也提供了农村物流发展的一种模式。 相似文献
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高职院校物流管理专业教学改革研究 总被引:1,自引:0,他引:1
高等职业教育不同于常规本科教育,而物流又是一门新兴的学科,其教学模式与传统模式有所不同物流教学为侧重点指出物流教学工作以高职教育为依托进行课程改革的相应对策。 相似文献
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医院必须适应社会主义市场经济体制的要求,遵循卫生事业的自身规律,医疗服务不同于一般的商品交易,也不同于一般的服务行业;它是一种含有福利行为的公共服务.市场对医院有正面积极的作用,也有负面消极的作用.本文就如何提高医院经济效益进行探讨. 相似文献
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随着经济的发展,物流技术是近几年来我国发展最为迅速的几个行业之一,其中冷链物流尤为显著,冷链物流不同于传统的物流技术,它有着更多的限制条件和深远的意义。本文基于冷链物流对于我国生鲜食品产业目前的发展进行分析,并从中国特色、人才支持、建立完整的冷链物流体系出发给出相应的发展思路。 相似文献
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绿色物流是20世纪末才被提出的一个新概念,它有利于社会经济可持续发展,是一种新的物流管理趋势。基于济宁市是以煤炭发展起来的中小型城市,势必带来严重的环境污染问题,绿色物流是重点发展项目,潜力巨大。济宁市发展现状不容乐观,存在绿色物流观念尚未普及、政策缺乏、技术落后、专业人才短缺等瓶颈。为此采用SWOT分析法对济宁市绿色物流发展现状进行研究并详细论述了针对济宁市企业方在发展绿色物流方面,如在绿色包装管理,绿色运输管理,绿色流通加工管理,绿色仓储管理,废弃物物流管理方面应该采取的适合济宁市发展绿色物流的战略决策。 相似文献
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考虑保鲜努力的生鲜农产品零售商与物流服务商的协调合同 总被引:1,自引:1,他引:0
物流服务商提高生鲜农产品的保鲜努力水平会对零售商的利润产生重要影响。一般的物流合同不能有效鼓励物流服务商提高生鲜农产品的保鲜努力水平。为此,本文建立了一种成本分担与收入共享合同。该合同在不损害物流服务商利益的前提下,使物流服务商提高保鲜努力水平;同时,零售商分担部分保鲜努力成本,并分享部分销售收入给物流服务商。研究结果表明,这一合同可形成一种有效的内在激励机制,提高物流服务商对生鲜农产品的保鲜努力水平,最终实现系统利润的最大化、双方的共赢。 相似文献
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姚璐 《技术经济与管理研究》2006,(1):50-52
资产和契约双重约束下的物流企业经营模式主要包括四种:单一功能物流、综合物流、物流代理和供应链集成。单一功能物流表现为物流企业具有固定资产,但是一般只是为客户提供短期契约服务时,综合物流要求物流企业既有资产,又有实力获得顾客的长期订单,物流代理模式中物流企业一般没有资产,只能提供代理性质的服务,而把功能型的物流服务交给功能型物流企业,供应链集成是物流服务的高级阶段,此时物流企业已发展成为一个供应链的集成商,它本身并不具备从事功能型物流服务的能力,但它可以为客户设计和优化供应链,并整合第三方物流的操作流程,实现供应链流程最优化。 相似文献
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随着科学技术的进步,企业通过降低物料消耗(即第一利润源)和降低活劳动消耗(即第二利润源)取得利润的潜力越来越小,而通过降低物流费用(即第三利润源)取得利润的潜力则越来越大.而在技术、资金和人才方面处于劣势的中小企业,如何有效地加强物流管理,降低物流费用,就显得尤为重要.然而,目前我国多数中小企业还没有意识到物流成本控制的重要性.事实上,企业物流成本是除了原材料成本之外最大的成本项目,据一些研究成果表明,我国物流成本一般占总成本30%~40%,经营鲜活产品的企业物流成本要占60%左右甚至更多,而有效的物流管理可以节省15%~30%的物流成本.相比而言,国外发达国家物流成本一般控制在10%左右.因此,中小企业如何成功地挖掘这"第三利润源"将成为提高竞争力,增强自身实力的关键. 相似文献
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逆向整合——基于内部供应链的企业物流成本控制思考 总被引:1,自引:0,他引:1
文章主要针对目前我国企业物流成本控制的现状,从系统整合和内部供应链的角度,提出了一个不同于传统顺序的,以物流为经营重心和出发点的物流成本控制思路,强调面向物流的设计、生产制造和销售管理。 相似文献
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孙文远 《经济技术协作信息》2010,(15):237-237
一、加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用
公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。 相似文献