企业风险管理体系的构建

企业风险管理是当前我国企业管理中的一项关键内容,其管理水平的高低直接决定着我国企业建设质量的好坏。论文就我国风险管理定义、管理内部环境、风险评估体系、内部控制、控制措施等进行全面分析,实现对风险管理体系构建的深入研究。提出了企业风险管理控制措施。     

参与企业生产经营决策 实现财务管理职能转换

在企业的生产经营过程中,财务管理是非常核心的内容和环节,直接决定着企业的经营财务状况和发展水平,企业财务管理水平的提升,财务管理职能的转换,可以更好地确保企业经济效益的提升,也可以保证企业的经营生产决策具有较强的合理性,从而使企业得到全面的发展。因此,本文将以参与企业生产经营决策,实现财务管理职能转换为题,进行详细分析论述。     

基于企业治理的内部控制体系的构建

在我国市场经济的飞速发展的过程中,各企业面临着更为激烈的竞争。企业治理的内部控制体系建立的好坏,不仅关系着企业经营中经济效益和企业管理水平,更关系着企业持续性发展的命脉。本文从企业治理的内部控制在企业中的发展现状进行深入剖析,并针对在分析中发现的问题提出了建设性的策略。     

基于企业治理的内部控制体系的构建

在我国市场经济的飞速发展的过程中,各企业面临着更为激烈的竞争.企业治理的内部控制体系建立的好环,不仅关系着企业经营中经济效益和企业管理水平,更关系着企业持续性发展的命脉.本文从企业治理的内部控制在企业中的发展现状进行深入剖析,并针对在分析中发现的问题提出了建设性的策略.     

新形势下电网企业工程财务“121”数据管控体系研究--以H供电公司为例

工程基建作为电网的主营业务,且关系着国有资产保值增值的企业使命,工程精益化管理对于企业的健康发展至关重要。本文通过构建工程“121”数据管控体系,持续提升工程多维数据洞察能力,以数据驱动经营,提升公司基于工程业务的精益管理水平和能力,助力公司提质增效。     

施工企业资金管理中存在的问题及对策研究

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业产经营活动的全过程.资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升.通过对施工企业资金管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的对策.     

浅议供电企业固定资产内部控制建设

<正>资产是效益的源泉,资产管理的好坏直接影响着企业的运营和发展。供电企业作为资产密集型企业,其固定资产不仅种类繁多、分布广泛、变动频繁、技术更新快,而且在资产总额中占相当大的比重,达到80%之多。固定资产管理水平的高低、内部控制的健全与否将直接决定供电企业的安全生产、资产保值增值等生产经营活动。     

施工企业资金管理中存在的问题及对策研究

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的对策。     

对电网企业集团财务集约化管理的思考

企业集团作为一种重要的现代经济组织形式，综合了企业组织形态的多种优势，是国民经济发展的重要推动力。对实现产业结构调整和升级发挥着极大作用。企业集团的不断发展壮大，对企业管理提出了更高的要求。而财务管理作为企业管理的核心，其水平的高低决定了企业管理水平的高低。本文针对电网企业探讨了集团财务集约化管理的几个相关问题。     

浅析企业会计内控的必要性和策略

企业会计内控制度是企业综合管理水平的体现,也是强化会计监督体系建设、提升会计工作效率和促进企业深化改革的有力保障.实施会计内控是企业的生产和管理水平的体现,也是企业提高经营效率的必然要求,会计内控在企业管理中的作用越来越关键,本文就企业会计内控的必要性和控制策略进行分析,以期对企业的长远发展有所裨益.     

关于提高企业财务预算管理水平的分析

<正>一、财务预算管理的功能财务预算管理是组织对其未来的各种生产经营活动进行规划、控制与协调的一种活动。财务预算管理是企业管理的核心之一,财务预算管理水平决定着企业乃至国家的命运。主要表现在以下几个方面:其一,财务预算管理是企业管理的灵魂。作为市场经济的主体,企业为了生存和更健康、更有利的     

浅谈公路监理企业内部控制

<正>内部控制作为企业管理的有效手段,对保障企业可持续发展日益重要。内部控制在保证国家法律法规的贯彻和执行、保护资产安全、保证会计信息的真实完整、促进企业提高经营效率和效果等方面发挥着越来越重要的作用。它是由全体员工共同实施、对企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面进行全方位的控制,贯穿于企业生产经营的全过程。公路监理企业应以《企业内部控制     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈。要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用。企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位。企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平。本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益。     

内部审计在企业内控体系建设中的重要性分析

加强企业内控体系建设可以使企业管理水平得到有效提高,使企业经营风险得到有效控制.其对于企业发展而言至关重要.本文就内部审计在企业内控体系建设中的重要性进行分析,首先根据企业内控体系建设实际,从内部审计和内控体系的关系出发,然后对企业内控体系建设中内部审计的作用进行具体阐述.     

企业全面预算管理与合理化建议

完善的企业全面预算管理能够有效实现企业经营发展与战略决策的高度统一,在很大程度上直接决定着企业的整体管理水平。虽然在财政部制定的指导意见下,我国企业的全面预算管理有了一定的发展,但是在实际的执行过程中还是存在理解不全面以及实际经验缺乏的问题。本文就企业全面预算管理的基本内容进行简单介绍,分析现阶段企业全面预算管理中存在的问题,并提出几点意见。     

企业加强管理会计体系建设的措施分析

新形势下,我国经济发展迅速,经济建设也面临着转型新时期,需对企业生产与运行模式进行转变,重视挖掘企业管理会计潜力,成为目前社会经济持续发展的重要趋势。加强企业管理会计体系建设,有利于推进我国经济转型,这也是会计不断改革与发展的突出表现。为此,本文就管理会计的内涵、重要意义进行分析,而后提出关于加强企业管理会计体系建设的措施,旨在提高企业财务管理水平与整体运营水平。     

制造企业固定资产管理存在的问题与对策研究

制造业是立国之本、强国之基。当前中国制造业正处于由大而不强向又大又强的转变阶段,在政策扶持及科技创新的驱动下,制造业不断转型升级,产业结构得到持续优化,制造业优势不断巩固。作为重资产配置的制造企业,固定资产占企业总资产比重高,而且是赖以生存的根本,固定资产管理水平直接影响着企业的生产经营水平,对企业可持续、高质量发展至关重要。在市场经济新形势下,中国制造企业面临新挑战,重视固定资产的全生命周期管理有助于提升企业效益,应对外部环境变化,提高企业综合竞争力。本文先从制造企业固定资产特点和管理目标阐述了制造企业加强固定资产管理的重要意义,再探讨制造企业固定资产管理方面存在的管理意识、制度体系、投资决策、信息化建设、日常管理等问题,并提出相应的解决方案,为提高企业固定资产管理水平提供参考意见。     

浅谈平衡计分卡在鞋服企业业绩评价中的运用

文章通过对传统的企业业绩评价体系不足进行分析,从战略管理视角,借鉴最新的企业业绩评价方法及战略管理理念,结合鞋服企业的经营模式及其经营特征和风险,提出以企业发展战略为起点和基础构建鞋服企业业绩评价体系的新思路:以价值管理和风险管理为导向,建立鞋服企业投资者、下游代理商、企业职工、产品消费者的价值创造水平和企业管理水平的综合评价指标体系.     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈.要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用.企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位.企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平.企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平.本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益.     

工业企业内控体系建设的特点与重点分析

随着我国市场经济的快速发展,内部控制体系的建设逐渐成为工业企业管理制度的关键。工业企业只有不断提升自身的管理水平,完善内控制度,才能提升企业的核心竞争力,跟上经济时代发展的步伐。但是,我国工业企业在内控体系的建设过程中仍然存在许多问题,需要改善和控制。本文简要介绍了工业企业内控体系的特点,提出了内控体系建设存在的问题以及一系列的完善策略。