民营企业成长机制研究——基于领导行为的视角

在高速发展的时代,民营企业的成功离不开其灵魂人物民营企业家。企业家的领导行为是企业健康成长的源动力,决定着企业绩效水平。本文基于领导行为视角,探讨我国文化背景下民营企业家变革型领导行为对员工角色外绩效的影响和作用机制,为我国民营企业领导者有效管理和调整自身领导行为,提高企业绩效,促进企业良性成长提供对策和建议。     

中外企业领导行为对企业文化影响差异的研究

企业的领导行为对企业文化的形成起着至关重要的作用.本文以中国国有企业及欧美知名企业为研究对象,通过领导行为的四个评价维度分析中外企业领导行为对企业文化的影响,并对中国企业的发展提出方向性的对策建议.     

浅谈家长式领导对企业员工建言行为的影响

在企业管理中企业员工的建言行为是企业领导者积极提倡的,通过员工积极意见和建议的提出,对企业领导效率的进一步提升有着重要影响。家长式领导,是具有中国特色的上级领导方式,对促进企业员工建言有着重要影响作用。本文将对员工建言行为以及家长式领导进行介绍,并着重探讨家长式领导对企业员工建言行为的影响。旨在通过本文论述为企业家长式领导方式的应用提供理论参考,促进企业员工积极建言,促进企业长远健康发展。     

数字经济对微观企业行为的影响综述

数字经济显著促进了中国经济的高质量发展,成为中国国民经济发展的新动能。微观企业作为宏观经济体的重要组成部分,数字经济对中国企业的发展也带来了深远的影响。基于此,本文从数字经济对企业生产行为、企业融资行为以及企业投资行为的影响及作用机制进行分析,结合相关的理论基础及文献支撑证明数字经济为微观企业行为带来了一定的积极影响。     

企业领导胜任力结构及与领导行为关系的研究

胜任力是企业领导具备的核心要素之一,影响着领导行为和工作绩效。本文使用企业领导胜任力问卷和领导行为评价量表等调查工具,对大中型企业的企业领导胜任力和领导行为进行研究,分析了企业领导的胜任力结构和四类领导行为企业领导的胜任力,探讨了最佳企业领导的胜任力结构及其与领导行为之间的关系。     

互联网企业成长性与成长影响因素的研究综述

本章首先回顾企业成长的相关理论,并在此基础上综述分析当前学术界对传统企业成长性与成长影响因素,以及互联网企业方面的相关文献,从而提出互联网企业成长的研究框架。     

企业变革中的领导行为研究

在企业内外部环境处于激烈变革的时期,领导已成为高效管理的核心。本文分析了变革型领导模型和管理者领导企业变革的几个关键因素,指出管理者应努力提高领导效能,统一企业价值观,引领企业战略发展走向,强化企业品牌,带领企业经历住变革时代的洗礼。     

主流文化对企业文化建设的影响分析

企业文化建设对企业的发展具有重大的意义,是企业发展壮大的助推器,为企业长远发展保驾护航.但企业文化不能独立于社会主流文化,是受到主流文化的深远影响及制约.如果脱离了主流文化的约束,企业将是寸步难行.本文论述了主流文化、企业文化的基本含义,分析主流文化对企业文化的影响.     

企业变革型领导行为对人力资源管理的影响

本文中,笔者采用单案例分析法来对华为公司不同阶段的变革型领导行为进行分析,以此来进行探讨,研究企业变革型领导行为对于企业人力资源管理造成的影响.笔者主要探讨了企业变革型领导行为的四个维度,并且研究在企业的发展阶段当中是如何对企业的人力资源管理进行一定的影响.研究中可以发现在企业发展的初期,智力激发维度以及个性维度对企业...     

变革型领导行为与员工绩效研究的国内外文献综述

变革型领导行为会对员工的绩效水平产生直接影响,并最终对整个企业的绩效产生影响。通过对国内外有关变革型领导行为与员工绩效之关系等文献的研究,从变革型领导的概念界定、变革型领导的结构、员工绩效的概念及维度以及变革型领导行为与员工绩效之间的关系等方面得出的结论是:大多数学者都认为领导者的变革型行为可以对员工的工作满意度、工作投入和任务绩效产生影响;不少学者还建立了相关模型对其进行实证分析。但目前看,研究结论不尽相同,故基于理论的实证研究还有待于进一步提高。未来可通过不断研究,进一步开发领导者的变革型领导行为,从而达到激发员工的工作投入热情,提高员工的工作绩效的目的。     

A Case Study on the Dual Effect of External Support and Implications on Small Business Growth,Entrepreneurial Creativity and Performance

ABSTRACT

Using a case study approach, this article investigates a Small Plastic Manufacturing Firm (SPMF) and Entrepreneur in Nigeria. The firm represents an example of a firm that has received external support. Very few firms are able to acquire adequate SME grants in Nigeria. Findings from the study revealed that most Small Plastic Manufacturing Entrepreneurs in Nigeria constrained by certain external and internal factors ironically, seem to be challenged to invent original strategies on their own, to cope, survive and to remain in business. Lack of financial capital, especially foreign exchange needed to import vital operating inputs from abroad has been the most serious constraint. Other serious external constraints identified are inadequate infrastructure facilities, competition from large firms, unfavorable government policies, dearth of machines and spare parts and paucity of raw materials. Internal obstacles like incompetent planning, poor organizational skills, and limited knowledge, among others, are common obstacles faced by most Nigerian entrepreneurs. It is also discovered that, in Nigeria, funding assis tance to entrepreneurs by relevant institutions concerned are not based on merit but rather biased on the basis of favoritism.