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绩效考核是公立医院推进薪酬分配制度改革为医院可持续健康发展提供动力的源泉。 基于新医改的背景下,为了进一步提高公立医院的工作效率和质量,需要结合医院的特殊性构建科学完善的绩效考核激励奖制评价体系,从而激发职工的工作主观能动性和创造性,满足公立医院新医改的指导性要求,不断提升公立医院的综合竞争力。 文章基于新医改背景下公立医院构建绩效考核薪酬激励机制进行探讨,首先对绩效考核激励机制订义进行阐述,然后对当前公立医院绩效考核薪酬激励机制的运行现状和存在不足进行分析,针对性的提出创建公立医院绩效考核薪酬激励机制的有效途径。 相似文献
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煤炭企业要制定科学合理的薪酬制度体系必须制定符合企业实际的薪酬原则和策略,然后采用科学合理的方法流程,同时要建立有效的绩效考核体系与之配套,另外可用奖金实现薪酬的动态管理,用福利作为薪酬的有效补充。 相似文献
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中小企业如何建立有效的绩效考核体系 总被引:1,自引:0,他引:1
建立有效的绩效考核体系成为大多数中小企业迫切需要解决的问题,结合企业咨询的案例,可以看出建立这一体系的关键,是在合理、公平地确定薪酬水平的基础上,通过深入细致的调查了解,确定科学的考核指标和考核办法,同时,还要做到绩效考核和薪酬管理的整合。 相似文献
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现代煤炭企业人力资源管理问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
针对国有煤炭企业人力资源管理中存在的人力资源管理观念滞后、体制陈旧,用人机制不健全,薪酬体系、绩效考核机制不完善,核心团队竞争力不足等主要问题,提出了以人为本,建立现代企业人力资源规划,合理配置人才结构,建立与绩效考核挂钩的薪酬体系,调动员工的积极性,加强员工培训与开发,增强企业的竞争力,实施战略人力资源管理的建议与对策。 相似文献
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我国独立董事制度之体制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了我国独立董事制度体制建设中的难点问题,借鉴美国公司治理的成功经验及教训,结合我国国情,对如何建立我国独立董事制度良好运行体制,提出了在董事会下设提名、薪酬、审计等委员会;建立市场化遴选机制及激励约束机制;建立相关法律法规和绩效考核体系;完善保险保障制度等建议. 相似文献
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企业营销人员薪酬管理体系研究 总被引:3,自引:0,他引:3
调动营销人员的积极性是企业人力资源开发的一个重要课题,而建立科学的薪酬管理体系,则是调动员工工作积极性的有效途径。我国现行的企业营销人员薪酬管理体系缺乏系统性和整体规划及激励作用,缺少应有的职位评估和绩效考核基础。提升企业营销人员薪酬管理体系的效能,应更加注重利用薪酬和福利管理对员工内在价值和创造潜力的挖掘;基于KPI理论,确定营销人员的岗位考核指标系列和绩效考核指标系列;建立多通道生涯发展路径;建立特薪制,导入更柔性的薪酬计量方法;拟定营销人员全面薪酬体系方案;运用“差别感觉阈限”进行薪酬设计和调整。 相似文献
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私营企业在市场竞争中一直都处于弱势,如何利用薪酬的激励作用提升自身的竞争力是私营企业必须关注的课题。借助员工激励“四力模型”,分析了私营企业在薪酬体系激励方面存在的薪酬与绩效挂钩不明显、薪酬管理不到位、绩效考核体系缺乏客观性等缺陷,提出了私营企业建立激励导向的薪酬体系应保证薪酬与绩效明确挂钩;重视培育团队精神和企业文化;科学进行岗位设计;增加绩效管理的透明度和公平性等措施。 相似文献
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国企绩效薪酬激励机制的探索和分析,需重视做好结构分析,主要对薪酬结构、考核制度、工作分配、工作机制分析。掌握国企薪酬激励理论基础及设计原则,明确国企绩效薪酬激励体系改革困境,如薪酬结构设计不合理、绩效考核体制不完善、薪酬管理重视不够等问题。 国企应树立积极管理理念,构建科学的薪酬机制,同步做好企业文化建设,健全绩效考核机制,保障国企绩效薪酬激励体系顺利实施。 相似文献
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企业薪酬体系设计的实例分析 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬体系对人才竞争有着重要影响。目前,薪酬体系存在的主要问题是:工资核定不科学、工资结构不合理以及人力规划、薪酬和绩效考核等方面,人力资源薪酬管理工作已成为企业发展的瓶颈。设计一套有效的薪酬体系方案,需要按照科学薪酬体系设计目的、依据、具体操作方法等战略来进行,把先进的人力资源管理理论和企业管理理论很好地与企业的实践管理结合起来,破切需要解决的问题是尊重人才,稳定人心,加快建立实效性强的人力资源薪酬管理体系。 相似文献
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袁青岭 《商业经济(哈尔滨)》2010,(12):104-105
安徽路桥路面工程有限责任公司是2000年以后组建成立的国有建筑业企业的一个代表.随着规模的逐步扩大,公司出现了内部管理跟不上,核心员工成长缓慢、培养跟不上、人员不足的困难,其现有的薪酬体系也逐步暴露出薪酬依据不清晰,薪酬差距不合理,薪酬市场化程度不高等问题.为了保证设计的薪酬体系顺利建立和实施,应完善绩效考核制度,加强岗位分析与评价工作,不断提高体系的可操作性,完善配套措施改革和激励措施,保障薪酬设计方案的实施. 相似文献
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随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。应建立公平的绩效考核制度;制定合理的薪酬策略和原则;实施团队薪酬,创新薪酬制度结构。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,对企业员工的管理逐步成为管理的核心,企业之间的竞争成为人力资源的竞争,薪酬激励机制作为人力资源管理和开发的核心在企业的发展中发挥着极其重要的基础作用.当前我国国有企业薪酬制度存在着很多问题,薪酬改革也是许多国有企业进行改革的难点之一.本文针对我国石油企业,探讨在薪酬制度方面存在的问题及产生的原因,并在此基础上提出了建立科学的绩效考核体系、建立合理的工资体系、建立合理的激励机制、建立透明的分配制度等完善油田薪酬制度的对应措施. 相似文献
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