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良好的薪酬制度可以促进企业充分发挥人力资源优势,促进企业提高人才竞争力。而当前我国企业的薪酬管理中还存在很多问题,例如:薪酬结构不合理、政府部门干预过多等。薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,做好薪酬管理,可以促进企业的健康发展。笔者主要分析当前企业薪酬管理中存在的问题,并积极探讨薪酬管理的创新,以期企业更好地做好薪酬管理,促进企业在激烈的市场竞争中做大做强。 相似文献
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良好的薪酬制度可以促进企业充分发挥人力资源优势,促进企业提高人才竞争力.而当前我国企业的薪酬管理中还存在很多问题,例如:薪酬结构不合理、政府部门干预过多等.薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,做好薪酬管理,可以促进企业的健康发展.笔者主要分析当前企业薪酬管理中存在的问题,并积极探讨薪酬管理的创新,以期企业更好地做好薪酬管理,促进企业在激烈的市场竞争中做大做强. 相似文献
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人是企业的主要要素,作为企业人力资源管理的重要组成部分,有效的薪酬管理在调动员工工作积极性方面功不可没。薪酬管理应该被作为企业人力资源管理的战略之一。明确薪酬管理的目标、原则、内容有利于薪酬管理的实施,提高员工的薪酬满意度,有利于企业的发展。 相似文献
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刘榕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(16):109+111
薪酬是指员工向所在单位提供劳动后所获得的各种形式的补偿,它包括经济性补偿与非经济性补偿。薪酬管理是在工作单位发展战略的指导下,对薪酬的支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程,它包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。21世纪的今天,薪酬管理在企业人力资源管理中占据着非常重要的地位,本文就薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性展开论述,旨在为企业吸引人才、管理人才提供一定的参考。 相似文献
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企业的薪酬管理已经成为做好企业人力资源管理工作的关键所在,越来越多的企业管理者开始认识到企业薪酬管理的重要作用。薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,从很大程度上薪酬管理运用的好坏,直接关系到企业人力资源管理的成败。本文通过对当前企业薪酬改革中的取得的成绩、出现的问题进行讨论和研究。希望现代企业管理者在企业管理的实际管理操作中最大程度的发挥薪酬管理的指导作用。 相似文献
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科学合理的薪酬制度体系能够在有效控制成本的同时帮助企业吸引更多的人才,并且能够调动员工的工作积极性,为企业创造了更大的利润空间。但是目前国有企业薪酬管理还存在一些问题,比如传统思想的影响、政府干预、内部公平性失衡、缺乏与外部竞争的环境等。针对这些问题,笔者对建立科学合理的企业薪酬制度,提出了对策。 相似文献
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企业管理中,薪酬管理是企业人力资源管理的关键环节,而薪酬水平的高低关系着人才资源的是否稳定。因此,创新薪酬设计,对企业薪酬期望值进行有效管理,可以促进企业的和谐发展。本文通过对薪酬管理内容的概述,从确定合理期望值,体现公平性,优化薪酬管理体系,及发挥激励机制作用这几个方面分析企业薪酬期望值管理的着力点,探索企业薪酬期望值管理的科学方式,以创造更多的企业效益,提高企业整体竞争力。 相似文献
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薪酬管理是现代企业管理的重要内容之一,与企业核心竞争力和市场竞争力密不可分。科学合理的薪酬制度、行之有效的薪酬体系能够吸引、保留和激励员工,员工努力实现企业目标,为企业提高效益。本文研究了我国企业薪酬制度和薪酬体系建设的相关内容,分析了薪酬激励在我国企业激励机制中具有重要地位,对我国企业的薪酬管理进行改革,并提出了一些对策和建议。 相似文献
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国有企业是国民经济的重要载体,科学、有效的薪酬管理是现代企业发展的必然需求,合理的薪酬管理能够帮助国有企业有效地管理企业员工,提高整体工作效率。如何根据企业实际构建一套适合企业发展的薪酬管理体系一直困扰着国内外的很多企业。本文围绕国有企业薪酬管理进行研究,分析了薪酬管理的必要性,存在的不足,并以此制定了相关措施,希望推动国有企业薪酬管理改革。 相似文献
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薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力.本文在阐速薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴. 相似文献
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国务院国资委成立前,中央企业薪酬管理条块分割、各自为政,中央企业负责人自定薪酬,薪酬管理混乱,没有统一的管理标准和管理办法,不同企业薪酬差距较大。国资委成立后,把中央企业负责人的薪酬管理作为一项重要工作,出台了一系列政策措施,前3年企业负责人薪酬水平年均增长40%。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(3)
在企业管理工作中,其薪酬管理对企业稳定、发展及员工的利益等有重要的影响,且在企业管理中属于关键的组成部分之一。近几年,伴随中国社会经济不断发展及进步,企业中的薪酬管理质量、水平得到很大的改变。但目前的一些企业薪酬管理中同样有一些问题存在,这些问题的存在对企业的持续、稳定发展造成严重的影响,因此企业必须给予其薪酬管理足够的重视。本文对新形势影响下,企业管理过程中其薪酬管理存在的具体问题进行分析,并提出相应的解决对策,以期促进企业薪酬管理能力的不断提升。 相似文献
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薪酬管理是企业最基本、最重要、最敏感、最困难的管理工作之一。对企业来说,薪酬是企业总成本的重要组成部分;对员工来说,薪酬是维持生活和提高生活质量的重要前提。好的薪酬管理是激励员工的杠杆;不好的薪酬管理是矛盾和冲突的导火索。该文通过对公司薪酬管理存在不足问题的分析,从而进一步指出企业在薪酬管理方面面临的挑战,并提出提高企业中低层员工薪酬的建议。 相似文献
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科学合理的薪酬制度体系能够在有效控制成本的同时帮助企业吸引更多的人才,并且能够调动员工的工作积极性,为企业创造了更大的利润空间。但是目前国有企业薪酬管理还存在一些问题,比如传统思想的影响、政府干预、内部公平性失衡、缺乏与外部竞争的环境等。针对这些问题,笔者对建立科学合理的企业薪酬制度,提出了对策。 相似文献
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社会经济发展下,企业发展中对人力资源管理愈加重视,薪酬管理作为人力资源管理中重要部分,其重要性进一步凸显。 企业设立薪酬管理制度是否科学、合理,对企业核心竞争力和凝聚力有着直接影响。 因此,企业要想实现人本管理,面对当前激烈的市场竞争环境,需从薪酬管理入手,调整、优化当前薪酬管理体系,使其激励作用充分发挥,为企业提供更多人才储备,并保证团队工作积极性,员工价值得以发挥,提高企业经济效益。 文章简单分析了薪酬管理特点与功能,并进一步探讨企业人力资源管理中薪酬管理问题与创新措施。 相似文献