虚拟企业的企业文化构建

虚拟企业的企业文化是企业生存和发展的重要动力之一,每个企业都希望建立自己独特的企业文化,在虚拟企业的企业文化构建中,企业文化的构建原则、必备要素、具体操作方法都是必须要考虑的问题,企业文化的构建是涉及到企业方方面面的事情,必须对它的原则以及组成等有一定的了解。     

浅谈网络虚拟企业的物流优化方案

随着互联网及通信技术的日趋成熟,网络虚拟企业日益受到人们的关注。但是,作为网下的物流环节,目前的发展还极不完善,成为制约网络虚拟企业发展的"大瓶颈"。网络虚拟企业现行的物流配送模式有三种,但在配送成本和配送时间上还不能做到完整的结合。通过综合分析网络企业的物流运作现状,寻找影响网络虚拟企业的物流各项因素,提出相应的一些设想和对策。     

虚拟企业信任研究综述

虚拟企业已成为未来企业发展的新趋势,是企业应对环境快速变化的产物,而信任机制则是虚拟企业成功运作的基石。本文综述虚拟企业信任的涵义和特征、决定因素和构建策略研究,并提出有待研究的方向和建议。     

浅议网络虚拟企业的资源管理

网络虚拟企业是信息时代的新事物,它具有企业存续的外在形式的弱化,经济活动形式的简单化和内容的个性化,组织结构十分简单,新技术,新方法被快速而广泛的使用等特点。网络虚拟企业应建立客户资源管理,人力资源管理,财务信息资源管理,供应商管理系统,实现企业资源的优配置。     

虚拟企业的知识管理系统构建

知识是企业的战略资源,对于由不同企业以计算机网络为支撑形成的虚拟企业而言,对知识资源进行有效的管理,使之成为虚拟企业的核心竞争力是其必然选择。探讨虚拟企业知识管理的原则,并系统地建立虚拟企业知识管理模型。     

虚拟企业运作基础分析

虚拟企业被认为是2 1世纪企业的主要组织形式与管理模式之一,作为一种新的组织与管理模式,虚拟企业注重横向管理和企业间合作的网络型组织结构形式。虚拟企业要实现这种合作从而实现正常运行,必须使各个成员企业具有互补的核心能力,并在各成员企业之间形成完善的信息、知识、物流及契约网络     

虚拟企业成本管理研究

虚拟企业是若干成员企业为共同获得某个市场机遇而组成的动态联盟。作者结合这种先进的企业组织模式 ,对其特有的成本构成进行了深入分析 ,明确提出了虚拟企业成本管理的目标。     

虚拟企业信息化模式构建

虚拟企业是随着互联网的产生而出现的新的企业联盟模式。本文对我国虚拟企业的组织形式进行了分析,提出了具有中国国情的虚拟企业模式,在此基础上对虚拟企业实施信息化的复杂性及存在的问题进行研究并提出了对策。     

虚拟企业内部沟通机制构建方法研究

随着市场环境的变迁,如何对虚拟企业伙伴间的合作关系进行管理,并构建彼此间的沟通与信任机制,使虚拟企业中的每一个成员都尽其所能,共同完成既定目标任务,已成为虚拟企业管理中的关键问题之一.本文分析了虚拟企业的特点,阐述了虚拟企业内部沟通机制的构建和运作方法,对日益增多的虚拟企业的运作具有现实的参考价值.     

海峡西岸经济区虚拟企业运营模式的构建研究

虚拟企业是信息时代一种创新的企业运营模式。本文结合海峡西岸经济区虚拟企业的发展现状和资源优势，在分析论证的基础上，构建了适合海峡西岸经济区生产力发展水平的虚拟企业运营模式，以期达到对优势资源的有效整合，促进海峡西岸经济区的快速发展。     

构建虚拟企业有效的管理模式

虚拟企业具有流动性、快速反应性及共担风险的特点,能够使企业敏捷地应对市场变化。但在管理模式上依然存在机会主义和难以协调及多目标难以实现的问题。构建虚拟企业有效管理模式,实现其个体管理和群体管理并济的方法,可建立起彼此之间的信任,促进沟通,更有效地抑制不利于企业利益行为的出现,取得更好的效果和方法。     

虚拟企业风险预警机制的构建

本文认为,虚拟企业风险存在互动博弈与合作性、放大性、传递性特征,主要有来自干企业外部的风险(如自然风险、市场风险、政治风险、金融风险等)和来自于企业内部的风险(如能力风险、管理/协作风险、投资和战略风险、核心技术外泄风险、道德风险等);风险管理过程为风险辨析-风险评估-风险决策-风险控制-风险处理-效果评价;风险预警机制由风险信息源、风险预警指标体系、风险预警专家小组、风险预警预案体系和风险预警辅助决策系统五个部分构成,并依据风险管理工作流程有机地组合在一起,其运行以核心企业为主体,由各盟员企业共同协作执行.     

虚拟企业人力资源管理及经营研究

虚拟企业是指为了达到预期目标，通过应用信息网络技术，由两个或两个以上的企业组成的临时性网络组织。企业虚拟化使企业管理的视野大为拓宽，资源配置的界限从企业内部伸展到企业外部，从而促使各种优势相互集成，产生更为强大的综合优势，进而促进企业快速发展。     

试探虚拟企业财务管理的若干问题

虚拟企业的财务管理以网络技术为基础,是网络化的财务管理,是实现财务信息资源系统化的财务管理。其功能是确定财务战略和财务目标,处理财务关系,进行财务分析等。     

协同商务环境下虚拟企业构建研究

本文从协同商务环境下虚拟企业的发展入手,比较了协同商务环境下与传统商务环境下虚拟企业的差异,分析了建立虚拟企业的关键要素,提出了协同商务环境下虚拟企业的构建框架。     

虚拟企业对会计主体的影响

虚拟企业对会计主体的影响分为否定观和肯定观,争论的焦点在于对网络技术下构建的虚拟企业不同的理解。虚拟企业有虚拟生产、共生、策略联盟、虚拟销售网络和虚拟行政部门等多种形式。虚拟企业是低成本、快节奏、分散化的,其结构和功能也极不稳定。会计主体的重新定义是对否定观的彻底否定,提出新的会计主体概念是时代的要求。会计主体假设在新的企业形式中应具有新的语言,需要重新审视。     

从网络专用性资产分析虚拟企业的组织边界

本文从交易费用理论入手,分析网络专用性资产与虚拟企业的组织边界。     

虚拟企业合作伙伴关系的构建与管理

虚拟企业是一个全方位对外开放的系统。在虚拟企业组建与运作过程中,可以根据实际需要来调整合作伙伴企业的项目,不断有新的伙伴加入,同时也有不合格的伙伴淘汰出局;为了更好地满足顾客的需求,虚拟企业要不断地从外界获取各种信息,调整虚拟企业研发方向。