医改背景下的医院绩效分配制度研究

新医改环境是我国医疗事业的新发展阶段,在改革的进行中医院面临着经营和管理上的各种阻碍与缺陷问题,如何正确处理医疗环境的绩效分配是医院现阶段面临着的重大课题,本文首先对新医改环境下我国医院绩效管理的发展现状简要概述;其次,对医院绩效管理存在的问题进行综合分析;最后,本文针对新医改环境下如何优化医院绩效分配制度的措施提出三点合理性建议。     

新医改下医院的绩效工资分配方案

随着医疗卫生体制改革的快速进行,医疗市场的竞争变得越来越激烈.在这种激烈的竞争中,单位的人才是非常关键的因素.医院的绩效工资分配制度关系到每一名职工的切身利益,为了能够调动医院医务人员的工作积极性,充分的发挥他们的工作热情和工作能力,建立一套科学的、符合自身特性的、符合行业特点的薪酬与绩效分配制度具有重要意义.本文通过医院工资收入分配现状为切入点,阐述新医改下推行成本核算和绩效工资的必要性,揭示医院绩效工资实施的难点及应该注意的问题,最后提出实施绩效工资分配的可行性方案.     

谈谈医院绩效工资分配的体会

本文以A医院为主要研究对象,将A医院员工绩效工资的研究,希望通过对它的系统分析和研究.创建绩效工资的激励机制,以期控制或引导A医院员工工作满意程度的发展与变化,使它产生有利于组织发展的行为倾向或某种结果.     

医院绩效工资考核制度探讨

为了促进医疗卫生事业的可持续性发展,我国推行了绩效工资改革,在绩效工资的实施过程中,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动,制定更加科学合理、可操作性强的绩效工资考核制度,是值得研究的重要问题.     

对医院实行绩效工资的探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容．涉及医院广大职工的切身利益,必须结合医院的行业特点．充分考虑对医院职工的影响,认真做好配套工作,科学实施,真正起到激励职工工作积极性,更好地为人民群众健康服务的目的。     

医院绩效工资分配问题的理性思考

对医院的工资分配制度进行改革,是促进医疗卫生系统全面发展的重要方面,同时也是构建和谐社会的重要组成部分。本文将对我国医院绩效工资体制存在的问题进行分析,并提出完善绩效工资分配制度的几点建议。     

探析医院科室绩效工资的二次分配

我国从2009年开始进行医疗卫生体制的改革,提出了对医院科室绩效工资的改革。由于医院的特殊服务性质,决定了医院要兼顾社会利益和经济利益,坚持必要的原则,积极面对绩效工资二次分配时出现的问题,在兼顾公平的指导原则下,实现薪酬的合理化,促进我国医疗卫生事业的发展。     

关于新医改背景下医院绩效分配方式的研究

近年来,为了适应社会的不断发展,我国各个企事业单位都在进行一定程度上的改革。为了跟上改革的步伐和满足医院现实需要,我国许多医院也在进行改革,随着医院改革的不断深化和市场竞争机制的引入,以前单纯结余提成的绩效分配方式已经不符合现代医院发展的需求,要使医院的绩效分配方式与时俱进,必须改变之前的绩效考核分配方式,结合具体情况实施适合医院发展的绩效分配方案。医院绩效分配制度改革的目的在于建立一个科学、合理、公平的绩效分配激励体制,从而激发员工工作的积极性,提高医疗质量水平,把全心全意为人们服务的理念深入每一个医者的心目中。本文将对新医改背景下医院绩效分配方式进行深入探讨,把改革理念深入人心,从而提高医院考核效率,以供参考。     

浅谈医院绩效工资分配方案

绩效工资是现代医院管理中的一种重要管理手段,全新意义上的奖金形式,更能体现医院可持续发展的价值体系以及由此产生的奖金分配基础。唯有坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬、效率和技术优先、和谐公平的分配原则,才能有效利用现有的卫生资源,在服务人民的同时使医院获得持续发展。     

医院绩效工资问题研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国医院的规模不断地扩大,医院所处的市场环境变得越来越复杂,市场竞争也不断加剧。为了应对日益加剧的市场竞争,提高医院卫生资源的使用效率,建立一支高水平、高素质的医疗人才队伍,充分调动医务人员的工作积极性,在提升医院经济效益的同时向社会提供更好更完善的医疗服务,需要完善医院的薪酬管理体系,完善绩效工资的考核和分配。然而目前一些医院绩效工资的分配存在诸多的问题,我们通过对这些问题的分析建立更加适应医院发展且较为科学的绩效考核分配制度。     

医院绩效工资考核分配管理分析

随着新医改的不断深入,积极改进绩效工资考核与分配才能不断增强医院的核心竞争力,提高整体效能。将岗位工作量、工作条件、劳动强度、服务质量、技术含量、岗位责任与劳动报酬联系起来,转变传统的经营盈利模式,有助于医院的稳健发展。本文主要围绕医院绩效工资考核分配管理展开讨论。     

医院绩效工资改革探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容,涉及医院广大职工的切身利益,必须结合医院的行业特点,充分考虑对医院职工的影响,认真做好配套工作,科学实施,真正起到激励职工工作积极性,更好地为人民群众健康服务的目的。     

医院绩效工资改革探讨

绩效工资改革是医院实施收入分配制度改革的重要内容,涉及医院广大职工的切身利益,必须结合医院的行业特点,充分考虑对医院职工的影响,认真做好配套工作,科学实施,真正起到激励职工工作积极性,更好地为人民群众健康服务的目的。     

推行绩效工资考核制度完善医院内部分配管理

我国医院至今经历了四次分配制度改革,最终发现"多劳多得、效益优先、兼顾公平"可以在很大程度上激励各个科室以及每一位医护人员,提高医疗水平、改善服务态度,建立强大的核心竞争力.这其中兼顾公平就必须要对所有人员实行绩效工资考核制度,需要建立每个岗位胜任力标准、明确工作内容、规范工作流程,最终形成系统的考核制度.这其中的绩效...     

如何做好现阶段医院绩效工资工作

随着我国市场经济发展的不断深入,现阶段为了更好体现医院职工的贡献和价值,医院尤其是企业所属医院需要进行切合实际的绩效工资制度,目的就是实现工资制度的科学性,让医院职工能够将岗位责任、工作业绩、贡献大小同工资紧密相连,提升职工工作积极性。     

浅谈医院绩效工资考核制度的实施

本文解释了绩效工资考核的含义,论述了医院实施绩效工资考核应该遵循的原则,指出医院应该从及时调整完善收费价格体系、细致员工的工资核算、卫生材料及时入库出库、合理调节非创收科室的绩效工资、建立健全内部审计复核制度、提高财务人员综合素质等方面实施绩效工资考核。     

浅谈绩效工资分配问题

围绕绩效工资分配问题,本文讨论研究了绩效工资制度的结构及体系,并分析了如何建立适应市场经济要求的绩效工资分配制度的问题.     

医院工资分配激励机制的探讨

医疗行业的竞争力,主要来自于其从业人员的竞争力。因此,如何吸引行业人才,留住本院人才,用好现有人才成为了医院管理者最主要的问题。合理的工资分配激励机制是从根本上提高人力资源方面的竞争优势而且容易被劳务双方都接受的一种管理手段。在制定工资分配激励体系的过程中,如何从医院的实际出发,把握好度,使激励机制既体现科学性又具有好操作性是一个管理者都关注的问题,现与大家探讨一下医院工资分配激励机制相关的问题。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

浅析医院绩效工资的改革与管理

绩效工资一直是国内外医院战略管理的重要课题,它是以岗位为核心,以绩效为导向的核心价值观。绩效工资作为一种重要的薪酬形式,在医院战略管理中的作用越来越受到人们的重视。一个医院要实现可持续发展,正强核心竞争力,就必须制定科学的发展战略。