电信企业财务集中核算管理模式探讨

文章首先对电信企业财务集中核算管理的意义进行阐述,从模式选择、模式评价两个方面,对电信企业财务集中核算管理要点进行分析,并以此为依据,提出电信企业财务集中核算管理模式建设对策。     

电信企业财务集中管理的策略探讨

近年来,信息技术的迅速发展,为电信企业加强经营能力打下了坚实基础.同时,激烈的市场竞争对电信企业的内部财务管理水平提出了更高要求.对财务进行集中核算管理,可以有效的加强电信企业的会计监督职能,能够较好的解决分散核算管理存在的各种问题,提高内部财务管理效率.本文从电信企业财务集中管理的作用和必要性出发,分析了我国电信企业实施财务集中管理存在的问题,并提出了有效的解决措施,希望对提升电信企业财务集中管理水平有积极的促进作用.     

浅论电信企业财务集中核算管理

随着我国电信市场的逐步开放,各主要电信运营商纷纷加大改革力度,传统的会计核算体系和管理体制已不能适应企业的发展要求,财务集中核算管理以其特有的优越性吸引了电信企业的注意力,成为当前电信企业财务管理的主要模式。     

当代电信企业财务管理的研究

近几年随着市场经济的快速发展,电信企业之间的竞争越来越激烈,这对电信企业的发展提出了新的挑战.由此,在管理上寻求创新之路已经成为大运营商应对激烈竞争的有效手段.财务管理是电信企业核心竞争力的重要内容,有效地改善财务管理环境,提高财务信息质量,将大大增强财务风险的抵御能力.     

新时期电信企业财务集中管理浅析

电信企业的发展关系到国家信息系统、人民的日常生活,也是检验一个国家社会发展程度的重要标准。新时期大环境犹如一把双刃剑,电信企业面临挑战和机遇并存,胜则扩大服务对象,败则丧失现有用户。财务管理的目标是企业战略的一个子战略,其宗旨就在于服从主战略,促进企业大战略的完成。那么如何在现有的形势下,完善电信企业的财务管理制度,关系到企业的长远发展和国家电信系统的整体运行。笔者通过分析电信企业财务集中管理现状,指出财务集中管理存在的问题,并提出有效的对策建议,为电信企业顺利发展提供理论参考和借鉴。     

电信企业财务精细化管理的探究

电信企业的财务精细化管理是企业管理发展的必然趋势,电信企业工作人员应认真对待,而不仅仅局限于财务工作人员。精细化管理重在一个细字,即管理的细微,这意味着管理过程中对每一个细节都要加以把关。     

优化企业财务管理水平的探讨

在企业运营活动中必须围绕财务管理目标开展企业的各项业务,从而保证企业发展的正常运行,然而,部分企业对于财务管理的重要性认识不足,在财务管理上存在不少误区,财务管理观念淡薄,财务管理模式落后财务监督不力造成企业财务风险频繁发生,给企业发展带来很大困难。为此,本文就企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了优化企业财务管理水平的相关措施。     

电信企业财务管理中的全面预算管理路径探讨

全面预算管理构成了电信企业财务管理的重要工作。通过管理将直接对企业资产采购经费的使用起到规范作用。同时通过预算资金使用的过程管理和最终的绩效管理,则将实现实物层面的成本控制目标。     

电信企业财务管理中的全面预算管理路径探讨

全面预算管理构成了电信企业财务管理的重要工作,通过管理将直接对企业资产采购经费的使用起到规范作用,同时通过预算资金使用的过程管理和最终的绩效管理,则将实现实物层面的成本控制目标。     

电信企业财务管理存在的问题及对策

随着电信行业的不断发展.随之加大了各大电信运营商之间的激烈竞争,激发了各大运营商在管理上的创新之路,财务管理自然也不例外,各家运营商集团、分公司改进财务管理工作的案例纷纷见诸报端.本文就目前中国电信企业财务管理普遍存在的问题进行了分析,并提出完善电信企业财务管理的对策.     

电信类企业财务风险问题以及对策分析

在新的时代背景下,互联网信息技术取得突出的成就,网络的进步促进了电信行业的发展。当前我国电信行业的竞争比较激烈,呈现白热化的状态,在整个发展和运营中如何做好财务管理成为重点和关键。财务风险是企业管理存在的首要风险,如果管理不到位,容易滋生其他问题。本次研究中以电信类企业财务风险管理现状作为基础。结合具体的情况,探究可行性高的管理对策。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

试论建筑企业财务内部控制制度的现状及优化

建筑企业财务内部控制有利于企业进行更加有效的企业资金管理。目前,我国建筑企业在财务管理方面存在着很大的弊端,为了解决这一问题。建筑企业不断的完善企业财务管理制度,建立合理的财务管理体系。文章就这一问题提出了相应的解决方案,具体分析了我国财务内部控制制度建立过程中存在的问题,并且针对这一现状提出了具体的解决方案。     

企业财务运行机制的优化刍议

企业在激烈竞争的环境中要生存、发展,就必须优化财务运行机制,使其符合现代企业制度要求,以强化内部管理,提高经济效益.一、优化财务风险预警机制企业的任何经营行为,都具有一定的财务风险,只有建立健全的财务风险预警、控制机制,才能将其财务风险降低到最低限度.1、财务管理信息化.实现物流和财务信息的统一在保证财务信息真实性的前提下,进一步开发财务信息的利用价值,扩大财务信息的采集范围,统一     

电信企业财务集中管理建立与完善的研究

面对严峻的电信产业发展要求和竞争日益激烈的电信市场,作为企业神经系统和财物守护者的财务如何通过集中管理为电信企业集团管理做出应有的贡献,为企业运营提供及时相关可靠的信息支撑,确保企业资金运用安全有效,成为电信企业财务集中管理建立与完善的主要课题。本文立足于电信企业的公司治理结构、运营特点和财务集中管理目标,运用成本效益原则,分析了适合电信企业财务集中管理的建立模式,并在此基础上进一步明确了电信企业财务集中管理的组织结构和职责分工,以期为电信企业财务集中管理的建立与完善提供参照。     

浅议如何优化企业财务管理工作

随着我国经济的不断发展,有效促进了各类企业的发展壮大。而在这快速发展过程中,企业财务管理工作在促进企业可持续发展中所起到的作用越来越凸显,已经成为社会各界普遍关注和研究的重点课题之一。就目前我国企业会计财务管理工作发展现状来看,在许多方面还存在诸多严峻问题,如果这些问题得不到相应的解决,将会影响企业的可持续发展,因此,本文对如何做好企业财务管理的优化工作进行了探讨。     

电信企业财务集中核算管理的思考

会计集中核算制在完善我国公共财政体系、强化会计监督、提高资金使用效率和减少腐败行为方面效果明显.特别是对于比较庞大的电信企业,实施财务集中核算能有效的管理企业的财务,提高竞争力,避免额外问题发生.     

城市污水处理企业财务框架优化探讨

在现代企业管理中,财务管理因其本身的资金有关筹集和合理使用功能,而成为企业重要的组成部门和社会关注的对象。通过深入研究财务管理,可以达到加强对企业资金的合理和有效,进而促进企业的持续长远发展的目的。作为承担着为社会大众保障安全用水职责的公共事业部门,如何有效地实现其财务管理的合理化,通过合理收取污水处理费,实现污水处理厂的正常运转和后期建设,推进污水处理厂的良性、持续发展便成为污水处理行业探索研究的课题。本文将结合目前国内大多数污水处理企业的财务管理现状,支出了其财务管理中存在的问题并提出了解决措施,就其财务框架优化进行了浅要的探讨。     

城市污水处理企业财务框架优化探讨

在现代企业管理中,财务管理因其本身的资金有关筹集和合理使用功能,而成为企业重要的组成部门和社会关注的对象。通过深入研究财务管理,可以达到加强对企业资金的合理和有效,进而促进企业的持续长远发展的目的。作为承担着为社会大众保障安全用水职责的公共事业部门,如何有效地实现其财务管理的合理化,通过合理收取污水处理费,实现污水处理厂的正常运转和后期建设,推进污水处理厂的良性、持续发展便成为污水处理行业探索研究的课题。本文将结合目前国内大多数污水处理企业的财务管理现状,支出了其财务管理中存在的问题并提出了解决措施,就其财务框架优化进行了浅要的探讨。     

电信企业财务管理方面存在的问题及对策分析

信息网络的发展促进了电信行业的飞跃式发展,而随着中国移动、中国联通、中国电信等电信运营商之间的经济日益激烈化,各运营商在企业管理的方方面面都开始探讨其革新之路,而财务管理作为改革的核心,一直是大家关注的焦点。本文将结合当前我国电信行业的发展背景和发展环境,分析电信行业财务管理存在的问题并进一步探讨其相应的解决对策,以期促进电信行业良性发展。