精细化管理在企业资产价值管理中的运用

流动资产与固定资产共同构成企业的资产,其中固定资产主要包括厂房、生产线等,流动资产则包含货币资金、应收账款、存货等。稳定有序的资产管理模式是支撑企业稳步发展的关键。加强资产管理是当前企业提升核心竞争力、降本增效的重要路径,其中资产管理精细化更是现阶段企业发展的重要方向。精细化是企业基于高速发展的市场环境,衍生出的一种新型资产管理模式,通过提升采购、分类、报废处置等资产管理环节的精细化程度,助力企业提高管理水平与经济效益。鉴于“精细化”理念在企业资产管理中的重要作用,文章从“精细经营”背景入手,论述企业精细化资产管理的重要性,同时针对当前企业精细化资产管理中存在的问题进行深入分析,并提出了相应的解决对策,以期为今后的经营方式转型提供借鉴和依据。     

浅谈合资铁路公司委托运输管理模式下的固定资产管理——某铁路合资公司为例

固定资产是合资铁路公司最重要的资产,占铁路企业总资产的比重非常大,加强合资铁路公司固定资产管理势必成为公司经营管理中的重要环节,预防并及时发现和纠正固定资产管理中存在的差错或不合理现象,才能充分发挥固定资管理在企业经营中的作用。本文以某铁路合资公司为例,针对委托运输管理模式下,固定资产管理意识存在偏差、管理考核机制不完善等问题,提出作者的一些建议。     

企业的固定资产核算与管理研究

企业的固定资产是企业资产中非常重要的一部分,其完整性和收益率对企业尤为重要。一个企业若想稳定良好的发展,固定资产管理就显得特别重要。从管理方法、效率等方面考虑,传统的固定资产管理方式很难与新代企业管理模式相匹配,必须采取便捷高效的新方法改进管理。本文阐述了企业固定资产核算与管理的形式,根据企业固定资产管理现状及存在的问题,进行探讨分析,提出改进对策。     

结合内部控制谈公立医院固定资产精细化管理

公立医院固定资产体量大,涉及管理部门多,精细化管理如何真正落地是一个值得探讨的问题。文章拟从内部控制资产管理目标出发,通过问卷调查了解行业中资产精细化管理落实的现状、结合单位实际情况去分析医院固定资产管理中仍然存在的矛盾和问题、探寻问题存在的深层次原因,对于其中的痛点、难点问题有针对性地提出资产管理流程优化及改进措施,为提升医院固定资产精细化管理提供参考。     

集团公司改制中子公司固定资产管理的思考

固定资产管理是财务工作的重要组成部分。但是,目前一些公司在改制后,对子公司固定资产管理力度比较薄弱。如,对资产认识上存在片面性、制度与管理上存在随意性等。本文针对集团公司改制中子公司固定资产管理中存在的问题进行分析,以新形势下企业固定资产管理为基础,浅析如何加强子公司固定资产管理,提高其使用效率。     

对企业实施固定资产精细化管理的分析

固定资产是企业赖以生存和发展的物质基础,是企业所必须的物质条件,固定资产的使用状况、管理水平直接影响了企业的经济效益,目前市场竞争日趋激烈,企业为了在严峻的市场中求的生存和发展就必须对企业进行精细化的管理,当然作为企业根本的物质基础和资金占用量比较多的、使用期限比较长的固定资产也必须进行精细化的管理,以使固定资产的使用效益最高,以减低企业的成本费用,提高企业的经济效益。本文列举了一些目前企业在固定资产精细化管理中存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

加强固定资产管理创建节约型企业

在企业资产中固定资产是不可或缺的一个重要组成部分,是企业开展一系列其他活动的前提条件,是企业资产结构中的主要构成部分。怎样建立节约型企业,如何在保证企业资产安全的前提下,创造更高的经济效益成为对企业固定资产管理的新的挑战。在本文中将会通过对企业资产中存在的一系列问题和存在的现状,结合固有的资产管理模式以及当下的管理实践,提出更符合现在对企业资产管理的建议和意见,以期能够完善的建立起节约型企业模式,也会对今后建立企业的节约型管理制度有一定的借鉴意义。     

再谈企业固定资产管理

加强对固定资产的管理,完善管理模式,提升固定资产的使用率,进而提高企业的效益,是一项非常重要的工作。企业的财务工作不仅要关注企业的资金、收入、利润、效益等敏感性指标,也要关注参与生产、进入分配的另一个重要因素——固定资产管理的全过程。本文论述了企业固定资产管理的意义,分析了固定资产从规划到购入再到使用,以及后期的报废处置等环节中存在的一些不足,最后针对上述问题提出若干改进建议,希望有助于企业各项管理工作的有序推进。     

公立医院固定资产入库管理存在的问题及对策研究

随着国家经济的飞速发展和医疗改革的日渐深入,加快提高医疗技术水平和服务质量是医院执行的重要方向.固定资产是公立医院资产的核心要素,各级政府的卫生主管部门要求对其实现精细化、全生命周期管理模式,其中固定资产入库基础管理工作是完善这一管理模式的重要环节.财政部发布的相关文件也针对性地提出了基础管理中核算入账存在的问题和要求...     

浅谈企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,其单位价值较高,对企业影响的期间较长,固定资产管理工作的好坏是直接影响企业竞争力的因素之一。固定资产的整个生命周期的管理对企业的投资决策、实物资产管理、成本管理、风险管理和控制等各方面有着重要的影响。本文就固定资产管理在实际业务操作中遇到的问题探讨相应的应对策略和解决方案,对固定资产采购申请表单设计提出一些建议的控制点,分析了固定资产采购过程中应该注意的成本控制及风险管理问题,提出了日常实物资产管理一些细节的优化,并设立了固定资产评估跟踪表。     

省级烟草工业企业资产集中管理实践研究

我国烟草企业资产规模庞大。近年来,随着供给侧结构性改革的推进,烟草行业高质量发展的需求,对资产进行科学管理也将越来越成为整个烟草行业的需要。在此基础上对资产管理进行讨论,强化资产管理职能,优化资产结构,增强资产管理精细化水平则成为应有之义。本文以大化小,讨论烟草工业企业具体资产管理工作一些情况,对资产管理中可能存在的问题提出一些建设性意见,以促进烟草行业的资产管理工作更加精益和科学、规范。     

企业固定资产管理存在的问题及解决策略

企业固定资产在生产经营中承担着巨大的作用,其合理购置、安全和有效使用、会计核算规范性等资产管理工作直接影响着企业全部生产经营活动。而在我国企业资产管理中,仍存在着诸如领导重视程度不高、会计核算随意性大、未对固定资产投资进行可行性分析等问题,亟待企业通过加强固定资产管理加以解决。本文通过对企业资产管理存在的问题进行分析基础上,提出解决问题的对策。     

论企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。为此,本文首先讨论了固定资产概论,接着分析了企业固定资产管理存在的问题,最后研究了提高企业固定资产管理的对策。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

加强企业固定资产核算的探讨

企业固定资产不仅是企业资金管理的关键,也是企业重要的生产要素之一。对于一个企业来说,企业固定资产的质量会影响产品的质量,而产品质量决定企业生存与发展。虽然固定资产处在企业生产链的底部,但是这个底部却是企业生存与发展最重要的支撑。因此加强固定资产的管理及核算对企业来说非常重要。在现实的资产管理及核算当中,存在着一些问题,有些问题会影响企业当期的损益及长远发展。本文提出一些固定资产管理及核算问题,希望业内同行在管理及核算中加以关注,保证资产有效管理及核算的正确性。     

论企业固定资产信息化管理建设的完善

近些年来,我国市场化进程不断加快,为了能够更好地适应市场的发展,我国大部分企业结合自身实际需要增加了自身的固定资产数量。随着企业固定资产数量的增多,资产的管理难度也逐渐加大,以往企业对自身固定资产的管理模式和方法已经难以全面、真实地反映单位固定资产实际情况。对此,企业引入了信息化管理模式来对自身固定资产进行管理。本文就企业固定资产信息化管理建设进行了详细地讨论,不仅指出了目前我国企业在固定资产信息化管理所存在的一系列不足,而且还提出了一些建议以提高我国企业固定资产信息质量。     

论企业的固定资产管理

固定资产是企业的生产工具,同时也是生产要素,没有固定资产,企业就无法完成生产。因为固定资产在企业资产总额中占有较大的比例,又是以生产设备、生产设施、生产工艺等形式而存在,因此在企业的生产经营、创造利润中发挥的直接作用要大于企业其他的任何一项资产。所以,固定资产的安全、固定资产的管理对企业而言显得尤为重要。本文从固定资产的概念、固定资产管理的特点及存在的问题,以及如何改进企业的固定资产管理等展开论述。     

念企业固定资产管理

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，确保企业资产安全、完整，意义重大。一个企业的良性发展，固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。为此，本文首先讨论了固定资产概论，接着分析了企业固定资产管理存在的问题，最后研究了提高企业固定资产管理的对策。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

企业固定资产财务管理现状及其有效改进

固定资产是企业出于保证生产、提供劳务或是行政管理目的而持有的,预计使用时间较长的有形实物资产,企业持有的固定资产能够保障企业的正常运行,是企业实力的体现。固定资产在企业发展中的作用很重要,所以在在企业管理中应该更加重视固定资产,但是对固定资产的管理相对比较复杂。在固定资产财务管理中往往存在一些问题。本文通过企业在固定资产管理中存在问题的分析,引起企业管理者的重视,并为加强企业固定资产财务管理提供建议。     

供电企业固定资产全寿命周期管理应用分析

供电企业是一种资产较为密集的企业,在供电企业生产运行过程中一直都将固定资产管理作为企业管理的一项重要内容。供电企业的在固定资产的传统管理模式无论是管理效率还是管理模式都无法满足现在经济市场的要求。因此,为了提高供电企业在固定资产管理上的能力,供电企业对自身的使用率和完好率,对供电企业在固定资产管理过程中存在的不足进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

对优化企业固定资产管理对策的探讨

由于固定资产管理是针对资产全寿命周期整个过程的管理,涉及管理环节较多,致使目前某些企业在固定资产日常管理中依然存在诸多问题,导致固定资产使用效率较低,甚至出现较为严重的固定资产流失问题,严重影响企业持续健康发展。因此,合理使用和多方面加强固定资产管理,确保企业资产安全、完整具有重要的现实意义。本文对企业固定资产管理的现状进行了思考,提出了一些可行的解决思路,希望能够为企业固定资产管理提供一定的参考和借鉴。