零售业公司并购动因分析

以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。     

零售业公司并购动因分析

以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。     

近十年来我国零售业并购发展研究

自新世纪以来,我国零售业迎来了迅速发展的“春天”,受到国有企业体制改革以及零售业全面对外开放的双重影响,零售业的发展空前.在零售业的发展过程中,零售并购越来越多地成为零售商对外扩张的重要手段.自2004年零售业改革开放以来到2013年这十年,中国零售业上发生的一些重要并购事件.对这些事件进行分类,从并购数量,并购交易额,并购主体,并购方式与并购绩效五个方面分析,预测了零售业并购未来的发展趋势,并做出了总结以及建议.     

外资并购对中国零售业的影响与对策

本文分析外资并购我国零售业的现状,针对外资并购对我国零售业的积极影响和消极影响,提出了中国零售业应从扩大企业规模、商业品牌建设、经营途径和业态多元化等方面积极应对外资并购。     

论全流通时代零售业上市公司的改革并购

并购是现代企业扩张的重要手段,零售企业为抢占商业资源正加快并购扩张的步伐。而进入全流通时代,股权分置改革带来的股权平等、控股地位危机、融资创新、业绩预期向好等变化,进一步激发了零售业上市公司并购的机会和风险,并购与反并购的争夺战必将愈演愈烈。本文从并购和股改两线出发分析零售业上市公司的特点,最后对全流通背景下零售业上市公司并购进行了论述。     

“互联网+”新零售模式下并购动因及结果研究

网络科技手段的高速发展背景下,线下零售业被挤占了大量的市场空间的同时,线上零售业逐渐趋于饱和,二者都需要寻求新的发展道路,随着“新零售”概念的提出,一拍即合的零售业并购甚嚣尘上。 文章通过研究阿里巴巴并购高鑫零售的案例分析其独特的并购动因与结果,为未来新零售方向发展与企业并购决策提供分析思路。     

投资巨鳄“搅拌”零售市场

无论是世界零售巨头活尔玛并购好又多,还是国美携手华尔街资本零售业拓疆,中国零售业正在上演一股资本并购潮,面对愈演愈烈的"大鳄通吃"现象,中国零售业的未来不可避免遭遇整合或洗牌的坎     

投资巨鳄“搅拌”零售市场

无论是世界零售巨头活尔玛并购好又多,还是国美携手华尔街资本零售业拓疆,中国零售业正在上演一股资本并购潮,面对愈演愈烈的"大鳄通吃"现象,中国零售业的未来不可避免遭遇整合或洗牌的坎     

中国零售并购大盘点

2008年以来,乐天集团以12.8亿元的价格收购万客隆100%的股权,掀开了这一年零售业并购的序幕。据了解,中国零售业当前的整合度仅有20%,远远低于其他发达国家;而中国零售业100强企业的市场占有率仅为10%,市场呈严重分散状态,需要通过资本并购方式进行长期的整合。"零售业最大的优势就是规模。"中国连锁协会会长郭戈平表示,"想要在短时间内打造国内零售航母,唯有实施资本运作,跨地区兼并重组以及扩张。"本刊通过对2008年中国零售业并购事件进行盘点发现,无论是外资还是内资零售企业都在用收购的手段扩大企业规模并增加市场份额。外资零售企业仍然凭借雄厚的资本实力和先进的管理经验,成为重组并购的主要参与者;国内零售业也在加强对重组并购方式的使用力度,稳固自己的"主场"优势。     

中国零售市场的并购风暴

面对中国巨大市场下的每一个行业每一个领域。国外资本无不虎视眈眈。显然。中国零售业也不例外。如果说2006年是中国零售业“并购元年”的话。那么2007年这场并购风暴将被演绎至极限。惨烈竞争、超级并购将持续上演……     

并购——连锁零售业发展的法宝还是陷阱

并购——作为一种企业快速成长方式,带给企业的可能是无限美景,但也可能是一场噩梦。本文从我国零售业现状出发,分析了并购在连锁零售业成长中的作用。     

当前我国零售业并购动因分析

零售企业规模扩张是近来理论界比较关注的问题,面对如火如荼的新一轮国内零售企业并购浪潮,解析当前零售业的并购动因,对于处在转型与开放整合过程中的中国零售业,无疑具有前瞻性意义,     

跨国公司并购中国零售企业的效应分析

文章通过分析跨国公司并购中国零售企业的环境入手,通过分析跨国公司在中国零售业并购内容以及产生的正面和负面效应,并针对其带来的负面效应,给本土零售企业提出可持续发展的建议,以促进中国零售业的发展。     

麦肯锡：中国零售业将迎来更多并购

7月底，国美和永乐并购的消息成为入夏以来最热门的话题。7月28日在上海举行的2006中国泛零售业发展总监大会暨商业、地产、金融互动论坛上，麦肯锡香港分公司咨询顾问张之杰提出，中国零售业占全球销售额大约5%左右，但是并购只占2．3％，由于更多外资企业加入，中国零售企业还会迎来更多的并购。在现阶段．必然是国内零售企业大肆扩张．形成并购，抗并购实力的关键时刻。     

零售业并购财务整合风险的防范与控制

财务整合是零售业并购方对被并购方实施有效控制的根本途径,更是实现并购战略的重要保障。零售业并购财务整合中将会产生外因型风险和内因型因素,而这些风险,可以采取实现一体化的财务战略,重构组织机构与机制,建立集团财务制度,注重财务行为人的整合,构建和谐的财务内外关系,实现财务资源优化配置,再造财务文化,实行动态财务监控,建立并购财务整合风险预警系统,制定并购整合失败的补救策略等来加以防范与控制。     

外资正加速包抄下的中国零售业

中投顾问最新发布的<2010-2015年中国零售业投资分析及前景预测报告>显示,继2008年、2009年连续两年的并购热潮后,2010年中国并购市场仍将保持相当活跃.仅3月份,零售业共发生21起并购案例,涉及金额5.43亿美元,外资零售巨头是最大的赢家.专家认为,外资零售商在中国市场的扩张步伐将更快,从沿海省份的二三四线城市向内陆省份纵深挺进,包抄中国零售业的意图也将更加明显.     

外资并购中国零售行业的动因分析

在加入世界贸易组织后,我国国内零售业市场不断开放。面对我国经济长期、持续增长和国民收入提高,近年来外资开始通过并购大量进入国内市场,对我国零售业带来了一定的竞争和冲击。而外资进入我国零售业市场主要的动因来自我国与发达国家的经济增速差异,实现财务协同效应,追求规模经济及扩大市场势力,及我国外资并购政策等。     

对新形势下外资并购问题——沃尔玛商业运行模式的思考

随着对外开放的加快和投资环境的优化,我国的外资并购日趋活跃,外资并购对我国的经济发展既有积极推动作用,又存在某些消极影响。2007年2月27日沃尔玛并购好又多,零售业并购战已日趋白热化,进而也暴露出我国外资并购许多问题。     

对新形势下外资并购问题——沃尔玛商业运行模式的思考

随着对外开放的加快和投资环境的优化,我国的外资并购日趋活跃,外资并购对我国的经济发展既有积极推动作用,又存在某些消极影响.2007年2月2 7日沃尔玛并购好又多,零售业并购战已日趋白热化,进而也暴露出我国外资并购许多问题.     

中国零售业并购的微观风险分析

随着中国零售业的高速发展,中国零售业并购重组时代的到来了。零售企业在并购重组过程中,面临着现金流风险、政策风险、整合风险和管理风险,这需要企业加强资金管理能力和获取现金流的能力,并通过管理提高毛利水平、降低成本来防范和化解风险。