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相似文献
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1.
房地产行业是一个资金密集型行业,虽然各房地产企业都知道资金对于房地产开发的重要性,但在实际的经营管理中,却还常常会遇到现金流管理问题,甚至有些房地产企业发生资金链断裂的惨剧。这是因为房地产项目有自身的开发特点,前期投入巨大,但项目利益回收却较为缓慢,若没有一个有效的、全面的现金流管理方案是很难支撑到房地产项目顺利完成的。因此加强现金流管理成为各家房地产企业必须面对的重要课题。  相似文献   

2.
房地产企业的项目在开发过程中任何一个环节都需要资金,如果投融资管理不当就可能会造成资金紧缺风险,甚至引发资金链断裂的问题,导致企业经营失败,因此投融资管理对房地产企业的发展至关重要。本文认为房地产企业只有重视投融资管理工作的规划,确保投资和融资环节都制定科学合理的控制措施,才能确保企业在激烈的竞争中获得发展。  相似文献   

3.
借款费用是指企业因借款而发生的借款利息、折价或者溢价的摊销、辅助费用以及因外币借款而发生的汇兑差额等。房地产开发企业开发的产品具有建设周期长、资金占用量大等特点,充足的资金和连贯完整的资金链是房地产开发企业生存和发展的关键,为保证房地产项目的顺利进行,房地产开发企业通常采取借款方式来筹措项目运营所需的资金。本文对房地产开发企业借款费用的会计与税务处理进行了详细分析并提出一点建议。  相似文献   

4.
当前,在政府对房地产频繁出台政策调控的大环境下,资金管控工作是至关重要的一个环节,银行融资渠道收窄,融资难度加大,融资成本趋高,资金链的安全就是牵涉到项目生命线的安全,有效的资金管控就是能保证项目资金链的安全,管控的质量直接对房地产开发项目的正常运行产生重要影响。因此,对房地产开发项目的资金管控策略进行探讨有较广泛的现实意义。  相似文献   

5.
全面成本管理在房地产企业开发项目中发挥着至关重要的作用,房地产项目因其工作流程长,成本风险性大,融资多,给企业资金链的管理带来了挑战。目前,我国房地产企业仍存在成本管理体系不健全、缺乏详尽的项目可行性分析、成本管理连贯性不足、反馈效率低等问题。"5W1H"分析法有利于房地产企业管理成本,房地产企业应加快完善成本管理责任体制,切实做好绩效考核和督查工作,加速提升员工综合素质,进一步完善充实项目成本管理方法,将项目成本控制在合理范围内,确保成本管理措施持续有效。  相似文献   

6.
当前,我国的房价不断上涨,房地产行业的发展备受关注,也吸引了很多人投身于房地产行业中。房地产行业是一个资金密集型的行业,资金链的管理直接关系着房地产企业的正常发展。当前,在房地产资金链管理中存在着很大的风险,这也是房地产行业面临的主要风险所在。在国家的房地产调控政策背景下,充分认识房地产的资金链管理中存在的风险和问题,正确预见房地产的发展趋势,对当前的房地产行业发展有重要意义。本文将主要分析当前的房地产资金链中存在的问题,探究房地产资金链管理的措施,并根据市场环境预见房地产的发展趋势。  相似文献   

7.
当前,我国的房价不断上涨,房地产行业的发展备受关注.也吸引了很多人投身于房地产行业中.房地产行业是一个资金密集型的行业,资金链的管理直接关系着房地产企业的正常发展.当前,在房地产资金链管理中存在着很大的风险.这也是房地产行业面临的主要风险所在.在国家的房地产调控政策背景下,充分认识房地产的资金链管理中存在的风险和问题,正确预见房地产的发展趋势,对当前的房地产行业发展有重要意义.本文将主要分析当前的房地产资金链中存在的问题,探究房地产资金链管理的措施,并根据市场环境预见房地产的发展趋势.  相似文献   

8.
现金是企业流动性最强的资产,它贯穿于企业生产经营的各个环节,能否进行有效的现金流管理,关系到企业的生存与发展。房地产行业是典型的资本密集型行业,具有对资金的需求量大、开发建设周期长、资金回笼速度慢等特点,与一般行业相比,面临更高的资金风险。目前,因为资金链断裂而倒闭的房地产公司不在少数,因为资金链断裂而烂尾的楼盘不在少数。从小处说,影响开发商的利益,影响广大业主的权益;从大处说,烂尾楼盘得不到妥善解决,会影响社会稳定。但是目前我国大多数房地产企业并没有足够重视对企业现金流的管理,也没有建立起有效的现金流风险预警机制来防范财务风险。本文针对房地产企业现金流的特点,在分析了我国房地产行业现金流量管理存在的问题的基础上,提出了相应的优化策略,对于房地产企业加强现金流管理具有一定的借鉴意义。  相似文献   

9.
房地产项目顺利进行的保障资金是房地产的血液,它在房地产开发建设与经营管理过程中的重要性是不言而喻的。在房地产市场中存在较多的不可控因素导致了房地产项目的开发建设与经营管理具有较多不确定因素,风险大、投资大、资金回笼速度慢等,因此更需要投入大量的资金以期保障房地产项目的顺利进行。资金链的良好运作将会是房地产项目顺利进行的根本保障。  相似文献   

10.
许文薇  蔡芝璐 《北方经贸》2013,(4):105-106,108
房地产业是我国经济发展的中坚力量,其行业特征决定了房地产资金链存在较大风险。以浙江省10家房地产上市公司为例,通过对其资金筹措、运用、回笼的解读与分析,进一步了解房地产企业资金链存在过度依赖银行信贷,资产负债率、流动负债率过高,开发投资费用较高,土地购置不合理,速动比率过低等现状,并针对现状进行相应的风险管理分析。在此基础上,结合宏观政策以预测房地产企业的发展趋势。  相似文献   

11.
浅谈房地产企业的资金管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
房地产企业是资金使用密集型的企业.在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的.高流动性的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容.本文从投资项目的资金筹措,项目开发经营中的资金管理、资金的回收工作以及资金报表制度和成本控制等方面讨论了房地产企业的资金管理.  相似文献   

12.
房地产私募基金(PE)是指以非公开方式向特定投资者募集资金,专项投资于房地产项目或企业的投资基金。我国房地产开发传统融资模式对银行信贷的依赖度高,随着信贷紧缩,房企拓宽融资渠道的压力增大,房地产PE因其灵活的融资模式日益受到青睐。本文拟从房企开发资金链入手,分析其不同阶段的融资需求和特征;结合房地产PE的特征探究其融资介入时点和运作模式,以期为寻求房地产PE未来发展方向奠定基础。  相似文献   

13.
在目前金融政策的宏观调控下,房地产企业资金链的源头受到制约的情况下,房地产开发企业如何在新一轮洗牌中不被淘汰出局,练好内功,充分利用现有资源,在管理中盘活资金,使内部资金的使用效率运用到极致,将成为企业不被淘汰出局的重要法宝.房地产税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分,在经营、筹资、投资的管理中占有重要的地位.  相似文献   

14.
浅谈房地产开发企业税务筹划   总被引:2,自引:0,他引:2  
在目前金融政策的宏观调控下,房地产企业资金链的源头受到制约的情况下,房地产开发企业如何在新一轮洗牌中不被淘汰出局,练好内功,充分利用现有资源,在管理中盘活资金,使内部资金的使用效率运用到极致,将成为企业不被淘汰出局的重要法宝。房地产税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分,在经营、筹资、投资的管理中占有重要的地位。  相似文献   

15.
企业资金的管理.其实质是围绕企业生产流程中发生的资金流入及流出的管理。房地产作为具有金融投资属性的特殊产品,具有资金需求庞大、市场流动性差、投资周期长的特点。因此,作为开发企业.资金管理无疑是企业运营发展过程中的重中之重。一般而言.房地产企业生产过程主要包含:取得土地前期准备、取得项目土地、项目开发前期,项目开发建设期、项目销售期或持有经营这几个主要环节,企业资金的管理也主要围绕这几环节展开。  相似文献   

16.
房地产企业是一个资金密集型企业,资金的有效管理对企业的发展起着至关重要的作用。然而随着经济环境的逆转,房地产企业经历着从过度膨胀到现在销售低迷的过程,资金链存在断裂的危险。本文就如何提高房地产企业的资金效率,解决房地产企业的融资问题,进行分析探讨。  相似文献   

17.
开发企业具有资金投入量大、项目投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征.房地产开发企业若要进行房地产项目的经营开发,除了运用自有的一部分资金外,往往有较大比重的资金需要通过金融机构贷款来解决,这就大大增加了房地产项目开发的投入成本,从而加大了项目投资风险.因此房地产开发企业应本着降低项目风险,提高资金使用效率,增加单位资金利润率的原则,通过各种途径,加强资金运作管理,力争在最短的周期内收回并增值投资,从而获取最大的投资收益.本文从财务角度出发,阐述房地产开发企业在项目开发时进行资金运作应注意的几个问题.  相似文献   

18.
房地产行业具有准金融行业的特点。目前,我国大部分的房地产企业都面临着多项目的新型开发模式下,单个项目的开发资金多,企业无力承担的窘境,这使得企业的资金管理工作遇到了巨大的挑战。因此,就该形势下,房产企业的资金管理情况进行深入的研究,并对其存在的问题,提出相应的解决方案。  相似文献   

19.
房地产企业项目开发是个资金密集、开发建设周期长、复杂化的系统工程。房地产企业项目合同标的金额大、涉及法律面广,房地产企业发生的大量法律风险都和合同管理的不规范、不严谨、不合法有关。房地产项目管理的核心是合同管理,因此加强房地产项目合同管理工作尤为重要,是防范经营风险、提高房地产经济效益的法律保障与重要工具。  相似文献   

20.
季丰  郑鹏  徐思豪  谢连弟 《品牌》2013,(6):37-38
目前,随着国家宏观调控政策对房地产开发企业融资的控制,国内越来越多的房地产开发企业逐渐转向多渠道融资,其中一种方式就是通过设立地产基金直接募集社会资金,由开发企业主动组建的房地产基金管理公司,以其开发项目为基础,吸引社会资金参与开发建设。与专业的投资基金相比,房地产开发企业所成立的基金管理公司可以说是一种经营转型。  相似文献   

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