柔性管理在企业管理中的应用

管理是人类为了实现一定的目的而进行的有组织的社会实践活动。人既是管理活动的主体，又是管理活动的客体。因此，人是管理活动的中心。柔性管理作为当代全新的一种管理理念，它强调“以人为本”，以“人性化”为标志，是一种有效的管理方法。     

因为运管之美

当有人间起：你在运管怎么样？我会自豪地告诉他——我自豪，我是运管人。因为运管之美：美在保民安，美在解民忧，美在办实事，美在促和谐。它更美在为民，美在务实，美在清廉。 我自1986年初穿上国徽熠熠、英姿飒爽的运管制服，不知不觉已工作了28年，从走出校门的不谙世事，到工作多年后对人生意义、价值与追求有了些许感悟和理解。从当初入门运管，我的职责只是简简单单的开票、收费、罚款，到后来竭力维护好辖区道路运输安全满意行，到现在“文明、卫生、双拥、森林、旅游”五城同创，公交、农村民生工程的安全推进，以及如今正在开展的“党的群众路线教育实践活动”主题活动等等，处处都有运管人的身影。     

深入学习实践科学发展观促进济南机场科学发展

开展深入学习实践科学发展观活动以来，在山东机场有限公司党委的正确领导下，办公室提出了“提升境界标准、服务科学发展”这个主题和“加强自身建设、推进规范管理、打造服务品牌”这个实践载体，认真组织党员干部联系实际去学习、去思考，结合学习去实践、去落实，推动学习实践活动深入扎实开展。     

费改税后的职能转变

“费改税”对道路运输行业而言是一项重大改革，新形势、新变化给道路运输管理机构提出了新要求、新考验，我们一定要坚定信心，因势利导，善谋全局，善抓机遇，以规费取消、管理转型面临的挑战为契机，不断提高管理水平和能力，推进道路运输管理迈上新的台阶。为了适应新形势的要工作中也只是为完成收费任务，疏于管理。很多执法人员对本部门的职能认识不是非常到位，     

学习谭东好榜样 真情付出为人民

连日来，北京、天津、河北、内蒙古、黑龙江、江苏、安徽、福建、四川、云南、贵州、宁夏等地公安交通管理部门陆续下发通知，要求各地以学习谭东同志先进事迹为契机，进一步打牢“立警为公、执法为民、服务群众”的思想根基，按照“理性、平和、文明、规范”的要求，进一步加强执法工作，不断推进交警系统执法规范化建设，进一步构建和谐警民关系。目前，各地公安交通管理部门已形成学英雄、见行动、树榜样的浓厚氛围，掀起了学习活动的高潮。     

“收支两条线”管理的落实

按照党中央、国务院关于行政事业性单位收费和罚没收入实行“收支两条线”管理的部署和要求,各级公安、检察院、法院和工商行政管理部门,中央、省市级的其他执收执罚部门于1998年实行了“收支两条线”管理。交通行政事业性收费和罚没收入同时纳入“收支两条线”管理。 “收支两条线”是从源头上预防腐败的一项重要举措,它有利于执收执罚部门依法行政和公正执法,有利于加强勤政廉政建设,有利于     

关于巩固、扩大减亏成果的思考

为落实铁道部“巩固、扩大扭亏成果”的要求，结合柳州铁路局实际，提出依靠深化改革、增收节支、加强管理的“三靠”措施，从落实资产经营责任制，组建客运公司、货运营销机构等方面入手，不但要千方百计增加运量，还要设法节支降耗，压缩成本，并配合“管理年”活动，全面推进企业经营管理工作，实现生产与经营的最佳结合，获取最大的经济效益。     

运管机构改革的若干问题

2011年，国务院颁布关于分类推进事业单位改革的指导意见，要求在2015年完成改革。各地运管机构已开始着手改革工作，今年是改革关键年，本刊特邀交通运输部管理干部学院张柱庭教授撰文，详细梳理道路运输管理机构的行政职能、生产经营活动、公益服务的范围、划分的依据，并指出道路运输行政体制改革必须按照“四个分开”要求，分解道路运输管理职能。     

深入开展党的群众路线教育实践活动全力推进“交通治堵”工作

今年，浙江省委、省政府作出“五年治堵工程”的决策部署，杭州市委把“交通治堵”作为开展党的群众路线教育实践活动“九大行动”之一。对此，交警支队按照“首战即决战，当年见成效”的工作要求，将“交通治堵”作为支队开展党的群众路线教育实践活动的最重要载体和抓手，以“精细管理、服务至上”为警队行动准则，广泛征求民情民意，充分发挥主力军，打好攻坚战，在治理城市交通拥堵工作中作出积极贡献。     

嘉峪关机场公司：开展“向劳模看齐，争创安全标兵”党员示范岗活动

为弘扬新时期劳模精神，服务、服从公司的安全生产工作，打造党建管理新机制，并扎实推进保持共产党员先进性教育活动，嘉峪关机场公司在党员中开展了“向劳模看齐，争创安全标兵”的党员示范岗活动，机场公司的党员胸前均挂着一枚刻有“我是共产党员”的鲜红牌子，各共产党员岗位均制作了“党员争创公示栏”，张贴着共产党员对安全生产工作的庄严承诺，接受群众监督。     

收费业务管理的问题与对策

正交通运输部正在推进的取消高速公路省界收费站工作,在一定程度上,是对高速公路收费管理体制机制的重构。因此,在收费系统运算处理能力、收费系统网络安全保护等方面,需要做大量的基础性准备工作。公路收费管理是指道路经营单位依照审批的收费标准对使用道路的车辆收取道路通行费而进行的活动过程,是对各种收费要素进行决策、组织、协调、控制和激励等活动的总称。收费管理是收费公路运营管理工作中     

也谈公路经营企业管理政府还贷公路的财务管理与会计核算问题

本文从“贷款修路，收费还贷”特许政策的回顾和公路经营企业产生的历史背景出发，提出公路经营企业管理政府还贷公路的财务预算、收支及其成果的管理；会计制度以及涉税问题的意见。     

“双学双促”：践行群众路线提高服务水平

2013年是道路运输司和东四邮电局两个党支部开展“双学双促”活动的第四个年头，在部直属机关党委的指导下，两个支部以“五个一”为载体，扎实推进“双学双促”活动。同时，将“双学双促”活动与党的群众路线教育实践活动有机结合，使活动更加务实有效。     

学习劳模活动要与时俱进

“五·一”劳动节前后，不少地方开展了向劳模学习活动，有的单位还把五月份确定为“学习劳模活动月”，开展了丰富多彩的学习宣传活动，这充分体现了对劳模的尊重，这对于新形势下进一步弘扬劳模精神，推进和谐社会建设具有十分重要的意义。     

基于作业成本法的制造企业采购成本管理研究

在制造型企业中，采购是企业经营管理活动的基本环节，其目的在于提供企业经营活动所需的设备、材料和服务，是企业经营成败的决定性因素之一，而采购成本管理又是其中最为重要的项目之一。传统的采购决策只是根据采购原料或服务的价格来进行采购。这是一种以“价格”为导向的采购成本管理，这种观念不是从企业的作业链和价值链的各个相互联系的环节入手来分析采购成本，     

资讯

落实“三项重点工作” 推进社会管理创新 3月初，公安部交管局分别在江苏苏州、四川成都召开交管部门推进社会管理创新研讨会，召集各地共同研究“三项重点工作”特别是推进社会管理创新情况的汇报，研究交管部门推进社会管理创新以及推进“文明交通行动计划”和执法规范化建设的意见，部署进一步加强重特大道路交通事故预防工作。     

晋中高速：加快经营管理集约化 全力推进高质量发展

<正>自2018年成立以来，山西交控集团晋中高速公路管理有限公司（以下简称“晋中高速”）始终坚持以科技应用和改革创新为驱动，全力推进运营管理能力的现代化，构建完善涵盖收费、信息、救援、养护等板块的路网营运服务体系，逐步打造“全天候、全路域、全要素”的服务格局，出行服务全面提档升级，向高质量发展迈出了坚实的步伐。     

天津：学习经验 确定目标 真抓实干

抓好“四个推进”，加强三项建设。一是深入推进执法规范化建设。深化规范执法专题教育活动和示范岗创建活动，积极适应执法环境的新变化，提高善于用群众语言、用群众易于接受的方式来管理、来执法的能力，使人民群众通过交警的执法，既感受到法律的权威和尊严，又感受到公安机关的关爱与温暖。二是继续推进便民利民惠民举措的出台。在与群众利益密切相关的车辆管理、事故处理、违法处理等窗口部位，进一步简化办事手续，减少中间环节，拓宽服务领域，深度开发“网上车管所”服务平台，推广建立社区交通管理服务站，提高办事效率，延伸服务触角。     

强化对交通规费征收工作的监管 切实保障“费改税”的顺利过渡

作为国家调整分配流转秩序一项重大举措 ,道路及车辆收费的“费改税”工作必将全面启动。日前 ,财政部、国家计委对涉及交通和车辆的行政事业性收费、政府性基金和政府性集资项目进行了清理并及时下发了“关于取消部分交通和车辆收费的通知” ,为积极稳妥地推进交通和车辆税费改革创造了良好的条件。但也必须看到 ,由于种种因素的制约和影响 ,清理和整顿道路和车辆收费秩序的任务依然很重 ,必须选准突破口 ,把这项工作切实地开展起来。从交通规费征收这一角度来讲 ,作为“费改税”的前期工作之一———交通规费的各项审计工作也必须同期进行…     

加强公路部门内部食堂经费审计的思考

随着公路事业的快速发展和“指挥部”推进机制在公路建设中全面推进，内部食堂经费管理越来越成为公路部门财务管理的重要内容，特别是“八项规定”持续发力，在一定程度上增加了公路部门内部食堂经费管理的难度，本文结合内部食堂经费审计管理的工作经历，对公路部门内部食堂经费管理中存在的问题进行剖析，并从制度建设、预算管理、会计核算、审计监督等方面对公路部门加强内部食堂经费审计管理提出有益的建议。