人力资源开发对实现安徽跨越式发展的影响

在分析安徽人力资源现状的基础上,文章剖析了安徽人力资源管理中存在的主要问题和人力资源开发的优势,并就如何有效地开发、配置和合理利用安徽丰富的人力资源以实现安徽跨越式发展提出了几点思考。     

滁州市在实施安徽省"东向战略"中的发展抉择

本文以区域经济合作理论为背景,对安徽对接“长三角”,实施“东向战略”过程中滁州市的发展思路进行了理论探讨,研究分析了对接过程中存在的问题并提出相关建议。     

刍议企业人力资源开发管理的策略

构建人才工程是一项战略工程，人才资源开发需要一个实现过程，不可能一蹴而就，必须树立长远发展的观念。作为现代企业管理发源地之一的美国，其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步，不断地发展完善，其职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。从员工招聘到使用都作为企业发展战略举措来认真对待，激励员工工作的积极性、主动性、创造性、挑战性，满足其成就感；不断投资于培训和发展工作，营造员工和企业共同的企业价值观、经营理念和企业化，使员工更有效地进行工作，帮助企业成功地实现战略目标。     

人力资源开发在经济赶超中的作用

从经济发展历程看，人们对经济发展的推动力的认识经历了三个阶段，第一阶段是物质推动论，这一理论认为经济发展取决物质资本，物质资本积累成为一国经济发展的关键因素，其代表是哈罗德－多马模型，第二阶段是技术决定论，这一阶段技术不断地被物化于物质资本之中,分工和专业化速度加快，生产规模扩大，市场迅速扩展，其他表人物是库兹涅兹，索罗，丹尼森等，第三是人力资本决定论，随着技术和知识内化于,人价值受到尊重，知识产权保护加强，人力资本高度积累，人力资本成为一国发的决定力量，其代表有舒尔蒋模型，阿罗“干中学”模型，罗默模型，卢卡期模型及贝克尔模型。     

论人力资源开发与企业战略研究

对于企业来说,人力资源是其重要的无形资产,是其发展的关键基础。如何做好人力资源的开发工作,对于人力资源的效能进行最大化的发挥,这已经成为了应该上升到企业发展战略当中的一部分工作内容。文章对于人力资源开发与企业发展战略的相关问题进行了分析和探讨。     

印度东向政策的发展及其原因

1991年印度拉奥政府提出了＂东向政策＂,再次把目光投向了东南亚地区。经过20年的实践,东向政策不断发展完善,从东南亚国家扩展到澳大利亚、新西兰和中、日、韩等亚太国家,合作领域也由经贸合作扩展到政治、安全、军事、交通等领域。东向政策的发展是印度对国家利益认知不断提升的结果。     

论公共财政在构建区域创新体系中的作用——以安徽实施经济“东向”发展战略为探讨背景

区域创新体系的培育与健全是国家经济发展的战略基点,公共财政必须积极支持区域创新体系的建设,提升区域自主创新能力,以切实发挥科技创新在增强区域经济竞争力中的决定作用。安徽在实施经济"东向"发展战略中,公共财政要全力支持安徽区域创新体系的构建,重点加强高新技术产业基础研究的投入,加大对企业自主创新能力的支持力度,完善风险投资机制,设立产学研合作专项基金,深化产学研联合发展机制。     

西部人力资源开发战略研究

一、人力资源短缺是西部各省发展滞后的瓶颈伴随着知识经济时代的到来，人的智能化的地位获得空前提高，人力资本已超越物力资本及货币资本而成为经济发展的第一推动。这一现象引起了各级领导的重视。江总书记在十五大报告中就指出：“中国现代化建设的进程，在很大程度上取决于国民素质的提高和人力资源的开发。……培养同现代化要求相适应的数以亿万计的专门人才，发挥我国巨大的人力资源优势，关系到２１世纪社会主义事业的全局。”《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建设》中也指出：“人才是最宝贵的资源，当今和未…     

安徽企业人力资源管理现状的调查

安徽企业人力资源管理现状的调查①□牛锋段有志刘福峡一、调查概况本次调查采用随机抽样问卷调查的形式，选派１５０名调查人员，每人限调查一家，以减少因个人知识面有限而引起的调查误差。样本的抽取考虑到不同地区、不同性质、不同规模的企业，力求使样本具有较强的代...     

不发达地区人力资源开发的战略选择--以江西省赣州市为例

赣州作为闽粤经济梯度转移的承接带,经济发展面临前所未有的机遇,而把握这一机遇的必要条件就是高素质的人力资源。所以制定出高效能、大手笔、强力推进的人力资源开发战略体系,是赣州的第一要务。本文分析了当前赣州市一些人力资源开发思路的弊端,并给出了赣州市人力资源开发     

新疆人力资源开发问题研究

人力资源是影响新疆发展的重要因素。新中国成立后,新疆社会经济发生了巨大的变化,人口分布格局也随之发生了根本性转变。改革开放以来,新疆人力资源素质逐步提高,但各民族受教育的程度差异仍比较大。本文在对新疆人力资源开发现状及存在问题分析的基础上,提出了加快人力资源开发的思路和措施。     

农村人力资源开发的路径选择

当前,我国农村人力资源开发的现状不容乐观,主要表现为农村人口众多,劳动力文化素质低,科技素质差,经营管理能力弱等问题.为此,必须加大农村人口调控力度;增加农村人力资本投资;发展农村职业技术教育和农村成人教育;加快农村剩余劳动力转移;创建农村人力资源开发管理体系;提高农村女性综合素质.     

“走出去”企业的国际人力资源战略选择研究

文章从战略性国际人力资源管理的视角,通过对“走出去”样本企业人力资源配置情况的调查研究,探讨“走出去”企业的国际人力资源战略管理问题。总体上看,中国“走出去”企业大多数采用“遵从母制”的国际人力资源战略。从具体东道国情况看,进入发达国家的企业,在研发管理负责人、供应采购负责人和生产技术负责人方面,会偏向录用东道国员工;进入发展中国家的企业,上述三个主要负责人会更多地任用外派人员,也就是录用母国的员工。     

基于中部崛起背景下的安徽农村人力资源发展现状、问题及对策

农村人力资源开发是安徽依托中部崛起促发展的客观要求,是解决安徽农村剩余劳动力转移和实现农民增收的战略切入点,是调整安徽农业经济结构的迫切需要和实现安徽农村现代化和全面建设小康社会的重要途径。文章系统分析了安徽农村人力资源的特点和现状,对安徽农村人力资源开发做了有益的探索,旨在为安徽崛起、农业发展探索出一条新的发展之路。     

人的发展经济学建立的根据

人的发展经济学是关于人的发展和经济发展相互关系的规律的学说,人的发展与社会的发展是同步的,人的发展只能是社会发展的结果,发展了的个人会反过来推动生产力的发展。生产力和生产关系的发展水平决定了人的发展水平。人的发展经济学的研究方法,不能从人出发,而必须从一定社会生产关系出发。指导我们思想的理论基础是历史唯物主义,而不是人本主义和人道主义。人的发展与经济社会的发展都是一种自然史过程,不以人们的主观意志为转移。人的全面自由发展不能只作为一种价值追求,价值观只有在它符合世界观和历史观的条件时,才是现实的。     

The Global Development of Human Resources Strategy

At present, developed countries pay more attention to personal power training; they plan a new personal power strategy. Since the successful personal power strategy needs multi-opening thought, it is necessary to contact those factors which correlate with the development of economy and society in the world. It needs to harmonize with the economy and society strategy and develop with times. It needs to not only summarize one＇s own experience, but also compare with other country＇s, to analyze and reference their personal power strategy, and to increase its rationality.     

人力资源管理与农村信用社可持续发展的关系

实现可持续健康发展是农村信用社摆脱困境、赢得主动的第一要务,而实现可持续发展与人力资源战略密切相关。文章通过分析人力资源管理与农村信用社可持续发展的关系,和相互协调作用。阐明了人力资源管理推动农村信用社发展的积极方面和效应,提出现代农村信用社可持续发展对现代人力资源管理的要求。     

论安徽省旅游产业集群化发展战略

根据最新的产业集群、旅游产业集群等理论,结合安徽省实际,文章提出当前及今后安徽省旅游业发展的路径和思路——旅游产业集群化发展战略,并分析了该战略中的政府角色和政策内涵。     

安徽实施“皖江发展战略”的研究与对策

文章系统阐述了皖江城市带发展环境的SWOT分析、东向发展的战略优势、“皖江发展战略”与经济增长方式转变及皖江开发与东向实施的战略任务及实施途径,对皖江经济的发展具有一定的参考价值。