中国外资会展发展报告(六) 中国外资会展发展进程及影响

<正>会展业作为先导性产业,在我国改革开放之前就已经率先探索引入外资发展。1975年,IMAG （慕尼黑国际博览集团全资子公司）与国内会展企业合作,在北京成功举办德国技术展览会Technogerma,被认为是中国外资会展发展的开端。随着市场经济体制改革和外资政策调整,一大批外资会展企业进入中国,呈现出外资进入中国会展市场模式多元化,由外延式发展转向内涵式发展,空间布局从东部向中西部地区转移,国内办展规模和质量不断提高,外资并购现象愈演愈烈,外资进入展馆管理渐多的现状特点。     

外资进入中国会展市场主要模式及其影响

随着国内外会展业的竞争加剧和城市经营等新理念的提出,会展一线城市更加重视会展产业形象和国际化品牌展会的打造。我国的会展业正朝着专业化、国际化和品牌化的方向发展。一些中国本土展览项目的国际化呼声越来越高,力求能在国际招商和招展上获得突围。与此同时,2004年商务部《设立外商投资会议展览公司暂行规定》的出台,为外商进入中国展览市场开展业务铺平了道路。国外会展巨头公司纷纷抢滩中国市场。本文研究了外资进入中国展览市场的背景,分析了外资进入中国会展市场的几种主要模式,阐述了采用这些模式的战略背景以及这些模式对中国会展业产生的深远影响。     

“后疫情时代”会展业将发生哪些变化?

随着国内新冠肺炎疫情防控呈现积极向好态势,中国各地城市逐步开始复工复产,会展行业的展会主办方、会展场馆和参展商也纷纷着手为展会活动做全方位的准备。此次新冠肺炎疫情在对会展业造成巨大冲击的同时,也给会展业带来了一定的机遇,迫使会展业进一步进行资源整合,从而达到转型升级、创新发展。全线上办展、跨界资本融入、展会防疫安全……这些新的挑战也引发不少业内人士的反思,"后疫情时代"会展业将发生哪些变化?     

中国外资会展发展报告（四） 中国外资会展发展存在的问题

<正>虽然外资会展在中国市场上蓬勃发展并取得显著发展成效,但也在发展过程中暴露出国内会展业面临外资打压艰难求生、国际会展认证挤压本土化会展认证空间、外资会展虹吸内资会展专业人才、会展标准国际化水平有待提升、会展市场化程度有待提升等问题。     

电子商务环境下网络会展的创新发展

会展业作为一个信息、媒体、交流相对集中的新兴信息行业,面临着重大的变革和挑战,而Inter-net给世界经济带来了巨大的变革和冲击的同时,也使会展业在很大程度上与电子商务全面互动发展,但是网络会展的兴起和网络会展的发展也面临一些困惑。运用电子商务进一步发展网络会展的基本思路,使会展企业与电子商务网站进行合作,为会展企业开展网络会展提供了可以借鉴的参考模式。     

中国外资会展发展报告（五） 中国外资会展进一步发展对策建议

<正>为进一步促进中国外资会展发展,建议理顺会展管理体制,提升内资会展专业化水平,构建并开展中国特色会展认证,加强会展人力资源建设,加强会展标准国际化工作,加强会展行业组织建设。进一步理顺会展管理体制整合全国会展业资源、形成产业错位、良性竞争、协调发展的现代会展产业格局,建立市场化规律办展办会机制是会展业的当务之急。截止到2020年12月,全国政府会展业管理机构共计135个。     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

2004年中国会展业预测

2003年中国会展业在动荡中度过。经过SARS冲击后的中国会展业,表现了发展中的多种色彩和格局:产业准入门槛抬高,展馆建设的理性定位、会展城市的错位发展以及中外企业之间的博奕等等。2003年中国会展业的变化和发展对世界会展业的发展和变局影响也是巨大的。再回首,2003年风雨再现,展望2004年,中国会展业风采尽显。梳理并大胆预测2004年中国会展业即将出现的六大变化,并以此献给中国会展业,让我们一起检验和见证。预言一:会展审批改革将再次“松绑”     

展览 线上与线下的理性对接

据悉,慧聪网从去年开始就将展会开到了线上;今年七月,阿里巴巴与汉诺威展览(上海)有限公司、科隆展览(中国)有限公司建立了合作伙伴关系;近日,沱沱网也展开了线下会展业务……一时间,B2B(企业对企业)门户网站和会展业的合作成为业界关注的一大焦点。究竟是会展业要进入网络时代,还是电子商务要进入会展时代?实体展会与B2B电子商务网站之间是竞争,还是合作?带着一系列疑问,本刊特邀三位业内嘉宾共同解读——     

旅游企业在会展产业中的发展研究

近年来,我国会展业发展非常迅速,成为区域经济发展的新亮点。由于会展业与旅游业的紧密产业关系,我国旅游企业利用自身优势纷纷涉足会展业,将会展服务作为新的利润增长点。本文从旅游企业的角度,分析旅游企业在会展业中的地位及企业性质的变化,并对建立会展型旅游企业和进入会展核心行业两种不同的发展途径进行分析研究,提出相应的对策。     

数字经济背景下会展营销的实践策略研究

数字经济背景下,我国不断加快展览强国的步伐,各种利好政策的颁布为会展行业发展提供了助力,与此同时也使行业面临众多新挑战。随着数字经济与各行业融合日渐深入,会展业创新转型脚步加快,挑战和机遇并存。会展业属于轻资产行业,行业发展中积累的利润通常流向个人,再投资的概率相对较低,导致诸多会展企业难以扩大经营规模。近年来,腾讯、阿里等企业陆续进入会展业,对传统会展企业发展造成一定冲击,在此背景下传统会展企业应立足自身优势推进会展营销模式创新,切实提升自身的市场竞争力。基于此,本文首先阐述数字经济背景下会展营销转型的必要性,研析数字经济背景下会展营销存在的问题,并提出借力数字经济优势推进会展营销的实践策略,以供行业参考。     

关于竞合与会展文化的思考

随着中国会展业的发展,竞争是不可避免的问题;同时,在竞争中又存在着各种形式的合作。在合作中竞争,在竞争中合作,即"竞合",这是目前中国会展业最令人关注的词语之一。而"会展文化"也正借助会展业的隐性及显性特征,散发出她的青春光彩。那么,会展文化的内涵是什么?如何深入挖掘中国特色的会展文化?如何将"竞合"与会展文化真正和谐地统一起来,从而助推会展业的发展?     

中国外资会展发展报告（二） 中国外资会展发展现状特点

<正>随着市场经济体制改革和外资政策调整,一大批外资会展企业进入中国,呈现出外资进入中国会展市场模式多元化,由外延式发展转向内涵式发展,空间布局从东部向中西部地区转移,国内办展规模和质量不断提高,外资并购现象愈演愈烈,外资进入展馆管理渐多的现状特点。     

一个展馆带来的会展业洗牌——写在上海国家会展中心落成启用之际

上海国展中心即将落成启用。业界普遍关心,作为中国会展业的又一超级航母,它将给上海、长三角乃至中国会展业带来什么?是虹吸通吃,还是溢出多赢?从会展服务业的资源无限集聚的特点和市场主体的自主配置规律,根据广交会琶洲馆和德国会展业的实践来看,上海国展中心不仅将引领长三角共建共享会展业繁荣,而且将促成中国会展业的多极化发展和共同繁荣。     

一元复始 岁序更新

伴随着疫情的阴霾,跨过2020年的门槛,中国会展业步入2021年。新的一年,中国会展业所面对的即是机遇,亦是挑战。回首2020年。中国会展业受到疫情带来的阻碍与经贸环境带来的冲击,依然逆势上扬,取得了稳步发展。放眼业界,方舱医院展示了会展人的家国情怀,四大国家级展会的成功举办有序推动了经济平稳发展,创新会展服务模式激发...     

魅力源自境界——访界上传媒集团总裁、中国会展杂志社执行社长倪玮

两届会展文化节花开有声,第三届会展文化节又似芙蓉恰待出水,会展文化节给会展业界带来了清风一缕,让会展业这个如此硬朗的产业多了些似水柔情。每年的会展文化节成为业界的共同期盼,被会展人誉为"会展人的节日"。那么两届会展文化节给中国会展业界带来了怎样的影响?给了业界一份什么样的期待?会展文化节的核心魅力是什么?为此,本刊记者采访了会展文化节的     

大咖面对面共话新发展

<正>"后疫情时代的中国会展业:前景展望与对策建议"研讨会在线上举行。会议由上海对外经贸大学、上海市会展行业协会、长三角会展研究院、长三角城市经济协调会会展专业委员会联合主办。会议旨在探讨中国会展业如何在疫情冲击下谋生存、求发展,并在未来更好地迎接国际市场竞争。     

浙江零售企业如何应对零售业全面开放以后外资零售企业大举进入的冲击

2004年12月11日,中国零售业以商务部允许设立外资独资企业为标志开始全面开放,近两年来外资零售企业以全新的战略特点大举进入地处长三角的浙江省,给浙江本土零售企业带来了品牌及服务竞争、零售业态创新、管理技术等方面的冲击,笔者试图在总结外资零售企业进入浙江市场新特点以及所带来的全方位冲击基础上,就浙江本土零售企业如何应对提出相应的几点对策。     

新闻

中国会展研究中心成立7月10日,中国会展杂志社中国会展研究中心正式成立。中国会展研究中心(CCERC)以会展业权威媒体《中国会展》杂志及其子刊《参展商》为依托,致力于中国会展产业的升级与进步,服务于各类企业的会展营销活动。作为专业的会展业研究机构,中国会展研究中心(CCER     

市场需求≠会展教育

目前,中国会展教育已经呈现出多元化趋势,但真正能够为会展业输送合格人才的机构并不多,会展教育体系尚未完善。会展教育应该是什么类型的教育?培养出的学生是否符合企业需求?今天我们将"厂家"与"用户"请来,面对面聊聊,人才"差"在哪儿?