我国家族企业管理困境及其对策研究

家族化管理模式适应家族企业早期发展需要,成为家族企业竞争优势的主要来源。但家族化管理模式也存在着人才流失严重、决策机制落后、人治色彩过多、利益协调机制缺乏和代际传承危机等发展困境,阻碍了家族企业有效整合吸收管理资源,成为家族企业发展的瓶颈。为实现持续成长,我国家族企业必须优化治理模式,建立现代人力资源管理制度;改革决策机制,推动民主、科学决策;推动关系治理向契约治理转变,建立现代管理模式;健全家族企业利益协调机制,处理家族内部矛盾;完善代际传承方式,推进家族企业基业常青。     

现阶段我国家族企业的存在合理性分析

在我国私营企业中家族企业，所占比例最高，这是我国现阶段政治、经济与文化等国情所决定的。传统家族制度、家文化的影响和渗透是家族企业普遍存在的伦理基础，交易费用问题是家族企业存在的理性选择，广阔的市场空间是家族企业生成的客观条件，国家扶持政策是家族企业发展的制度环境。由于这些原因家族企业在我国仍会长期存在，并将保持着旺盛的生命力。     

家族企业发展存在的问题及对策

改革开放以来，我国民营企业始终处于高速成长状态，成为国民经济中增长最快的一个领域，在拉动经济快速增长方面发挥了明显的作用。而那些原本从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友团等有着浓厚的家族管理色彩发展起来的家族企业，则构成了我国民营经济的主体，成为民营经济最具活力的经济增长极。对中国经济的贡献越来越大。本文就目前家族企业存在的问题作以分析，探求未来家族企业的发展对策。     

中小家族企业融资困境原因探讨

中小家族企业在我国的经济发展中有着特殊的贡献,数量增长较快。在运营过程中,面临融资困境。本文在利他理论的基础上,就造成中小家族企业融资困境的原因进行分析,旨在为解决中小家族企业融资难问题提供帮助。     

浅谈泉州家族企业发展的主要问题及对策

家族企业支撑着泉州经济的半壁江山,其经营与兴衰对泉州经济的发展有着举足轻重的影响。通过对泉州家族企业在发展中存在的企业家素质参差不齐、企业管理模式落后等主要问题进行分析研究,提出相应的对策与建议,对于促进泉州家族企业更好发展具有一定意义。     

私营个体企业融资难的瓶颈与对策

私营个体企业融资难的问题，既是私营个体业主反映强烈的问题，也是制约私营个体经济发展的重要因素，本文分析了私营个体融资难的“瓶颈”，并提出了解决的对策。     

我国国有商业银行的困境及对策

随着外资银行与我国国有商业银行之间的竞争加剧,我国国有商业银行所面临的各种困境及应如何采取对策摆脱困境,加强自身实力,在国际银行业的竞争中生存下去.     

我国家族企业人力资源管理的问题与对策

人力资源是企业的第一资源,对人的管理是现代管理的中心任务.我国家族制企业在对人力资源管理上普遍存在家族化倾向,这种选择有其理性的一面,但也存在许多问题.本文首先阐述了家族企业的概念,然后提出家族制企业在人力资源配置、激励、产权、使用、开发上存在的问题,并一一分析.最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴.     

完善我国家族企业公司治理结构的对策探讨

家族企业已成为我国国民经济的重要组成部分,在发展初期家族化治理结构的作用是明显的,但当企业发展到一定规模,却开始成为阻碍企业发展的因素。因此,要从明晰产权、健全组织机构、建立科学的用人机制、完善相关法律制度等方面对我国的家族企业公司治理结构进行完善。     

我国家族企业发展路径分析

在我国体制转轨期，旧体制残存，新体制发育不全，信用资本稀缺，亲情信任代替社会信任，家族企业是适应性选择。随着中国社会的理性化，经济的市场化，制度的法制化，家族企业应突破自身的局限，向经理式现代企业转变。鉴于发展路径的强依赖性，家族企业的发展应以渐进式为主。要摆脱家族企业的“闭锁”状态，企业自身应与时俱进，不断创新，选择产权多元化、经营专业化、决策程序化、产业正规化和企业社会化的发展路径中；中央政府和当地政府应积极营造良好的社会环境和制度环境。     

家族制私营企业人力资源管理定势与突破

我国家族制经济实体的存在与发展有着深厚的历史根源和丰富的现实土壤，今天仍然是一支不可忽视的经济力量。随着中国经济更深地融入世界经济。家族制私营企业将会面临更加复杂多变的竞争环境。新时期家族制私营企业谋求发展壮大的关键是突破人力资源管理定势，实行对人力资源的人本管理、知识化管理、专业化管理以及制度化管理，优化人才配置，留住智力资源。     

困局难解

面对困局,人总会用尽他全部的智慧和力量,总会渴望得到命运之神的眷顾,以求在困局中胜出。这,既是本能的反应,也是能量积累的结果。 然,于创业而言,并不是所有的困局都能得以破解。     

国有企业脱困的根本出路仍是产权制度改革

文章从新制度经济学角度分析国有企业的困境, 认为由于条件的约束,国有企业的制度变迁有陷入“闭锁”状态的可能,产权不清晰使国有资产大量流夫,在运行机制上与市场机制不相适应,导致效益低下。据此提出相应对策。     

民营企业融资困难的宏观分析

文章通过对我国民营企业融资困难问题进行分析，认为现行的金融体制、商业信贷和政府担保体系等宏观因素制约了民企融资。提出了在民企融资中放开金融市场、放宽投资领域、提供金融政策支持和金融服务支持等对策建议，以解决民营企业融资困难，使民营企业在国家的宏观指导下健康快速发展。     

民营企业员工的职业生涯管理

我国民营企业的经济性质决定了它在吸引人才方面具有先天的不足，民营企业重视并开展职业生涯管理刻不容缓。研究职业生涯管理的有关概念及理论、民营企业职业生涯管理的现状与不足、有关企业的员工职业生涯管理的典型案例、总结企业员工职业生涯管理的成功经验和失败教训，有利于民营企业实施员工的职业生涯管理。     

河南民营企业劳动关系调查与构建思路

劳动关系的内容可分为法律规定和非法律规定两个方面,据此设计调查问卷展开调查,统计结果显示河南省被调查民营企业的员工对劳动关系法律方面的总体评价较好,而劳动关系的非法律法规方面还没有引起企业的足够重视。调查发现河南省民营企业劳动关系存在的突出问题是：劳动合同签订率低甚至合同不合法;员工劳动时间长;工资发放不公平;很多企业没有为员工缴纳社会保险;对员工个人关心不足。解决上述问题需要从企业外部、企业自身以及员工自身三个方面入手。     

民间金融与民营企业融资关系探讨

民间金融可以有效缓解民营企业的融资难.本文试图阐明民间金融与民营企业融资之间必然的内在联系,并对于如何规范发展民间金融提出相关的建议.     

陕西民营企业改制--走出"圈钱"误区

民营企业由家族式向股份制转变,是企业进一步发展和提升企业层次的关键环节.由于民营企业目前存在资金短缺问题和企业家的短视行为,改制重组被企业家当作"圈钱"的工具.陕西省民营企业就是一例.因此,在当前的民企改制过程中,要特别警惕借改制之机进入"圈钱"误区.     

我国企业重组的若干难点问题分析

企业重组的内涵有狭义和广义之分。狭义的企业重组是指在不涉及资产隐含的产权权力变动的情况下，企业将自身资产的总量及分布结构根据企业战略目标加以变动。广义的企业重组是指资产隐含的产权权力发生变动的前提下，对自身资产的总量与结构进行重新配置，或改变原有的委托-代理关系运作资产的方式。重组是企业资本经营的具体方式。是以优化资产结构、创造和培育核心竞争力、提高资产的配置效率、实现资本收益最大化为目标的。重组与并购的主体应该是所有及其代表，而不应该是经理人员，客体则应该限定为所有权益资本。此外，本还分析了我国企业重组的现状、重组的定价、风险及其防范、支付方式和产品经营与资本经营的协调等问题。     

重庆民营企业自主创新:现状、问题及政策——对重庆154家民营企业自主创新的调查

重庆市民营企业自主创新总体水平偏低、创新意识不强、创新文化培育不够、创新型社会环境没有形成.应积极为重庆民营企业自主创新营造良好的社会环境和建立创新氛围,完善企业内部创新制度安排,培育自主创新人才,鼓励集成创新,搭建好支持自主创新的三个平台,并打击侵犯知识产权行为,营造公平竞争的市场环境.