大力推进小企业贷款业务稳健发展——建设银行襄樊分行小企业贷款项目回访与分析

《中国建设银行发展小企业信贷业务实施意见》和《中国建设银行湖北省分行小企业“速贷通”业务实施细则（试行）》等文件下发后，湖北省襄樊分行专门召开小企业贷款工作会议，研究部署并开办了小企业贷款业务。那么，获得贷款支持的小企业，他们的生产经营形势，财务偿还能力以及生存发展环境如何，银行小企业信贷营销和风险防范工作是如何改进和加强的，带着这些问题，我们回访了部分贷款小企业。[编者按]     

加大创新力度 快速推进小企业业务发展——对襄樊市城区小企业信贷业务实证研究

近年来。在国民经济快速增长的推动下,小企业发展非常快,已成为应对金融危机、缓解就业压力、维护社会稳定、保持国民经济较快发展的一个重要因素。由于小企业客户信贷综合效益高、边际效益好、忠诚度高,各金融机构在抓好大项目、大企业的同时,已将小企业业务纳入经营发展战略性业务重点推进。为进一步加快农行小企业信贷业务发展,通过对襄樊城区小企业信贷业务发展情况调查分析,提出以下建设性思考。     

加大创新力度 快速推进小企业金融业务发展——襄樊市城区小企业信贷业务实证研究

近年来，在国民经济快速增长的推动下，小企业发展非常之快，已成为应对金融危机、缓解兢业压力、维护社会稳定、保持国民经济较快发展的一个重要因素。由于小企业客户信贷综合效益高、边际效益好、忠诚度高，各金融机构在抓好大项目、大企业的同日寸，已将小企业业务纳入经营发展战略性业务重点推进。为进一步加快农行小企业信贷业务发展，本文通过对襄樊城区小企业信贷业务发展情况调查分析，提出以下建设性恩考。     

创新求变破坚冰

由于历史原因,小企业信贷业务给全社会都留下了“风险大、收益小,属于金融风险雷区”的认识。可以说,小企业贷款难首先就难在这种观念上。针对这种情况,襄樊分行认真组织了发展小企业信贷业务的分析讨论会,使大家认识到,小企业信贷业务前景光明。该行在上半年货币紧缩的背景下,通过种种有效措施,有力地支持了襄樊小企业发展。     

农行贵州分行小企业业务发展成效显著

农行贵州分行在小企业业务工作中,通过开展小企业客户资源调研、狠抓小企业业务试点工作、积极探索小企业业务发展新模式、建立并完善小企业项目库以及实施小企业业务发展专项考核激励等,使小企业业务取得了显著成效,促进了小企业业务的发展。截止2007年末,该行累计发放小企业贷款48亿元,同比增加27亿元,较2006年增加近1.3倍。     

浅谈商业银行客户经理小企业客户营销与风险把控

2014年以来,在国内经济持续下行,经济增长乏力的宏观经济环境下,商业银行的不良贷款额和不良率持续攀升,小企业业务的发展举步维艰。在此种情形下,本文从商业银行基层行客户经理的角度,探析了小企业业务营销的常见方法和风险防控手段,对于商业银行小企业业务稳健发展具有十分重要的借鉴意义。     

襄樊市银行业机构票据业务发展现状调查

为摸清襄樊市银行业机构票据业务发展状况，进一步分析襄樊市辖内票据业务市场动态，努力做大做强襄樊农行票据业务市场份额。日前，我们对襄樊辖内银行业机构（工、农、中、建、农发行、农信社、城信社，下同）自2002年以来至今年6月的票据业务发展状况进行了专题调研，分析了农行与金融同业之间存在的主要差距，并就促进农行票据业务持续、快速、健康发展提出了相关建议，供参阅。     

小企业贷款服务创新:惠州视角

惠州市是广东省近年来民营经济发展比较迅速的地区之一。2005年7月银监会颁布《银行开展小企业贷款业务指导意见》以来,惠州市银行业因势而动,在小企业信贷管理制度、经营模式等方面积极创新,有效提高了信贷规模和质量。本文在介绍和分析惠州市银行业小企业贷款创新做法的基础上,针对制约小企业贷款业务拓展的现实因素,提出从根本上促进小企业贷款业务发展的对策。     

银行小企业业务发展趋势及对策建议

小企业的规摸小。经营方式灵活，是国民经济中最具活力的部分。为促进小企业的发展，2005年国务院颁布了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，之后相关部门陆续出台了《小企业信用担保管理办法》。《“十一五”小企业服务体系建设指导意见》等一系列配套措施，小企业发展环境和条件得到明显改善。在这种形势下，国内银行开始热衷于小企业业务并采取措施积极发展，小企业业务出现了一些新的特点。[编者按]     

浅谈如何构建小企业经营中心业务模式

专业化经营、标准化操作的小企业业务模式是小企业贷款额度小和客户数量多的现实条件下集约化经营的客观要求,也是强化流程约束、提高风险控制能力的必然选择。这既是国际先进商业银行发展小企业业务的成功经验,也是我国银行小企业业务模式的发展方向。笔者拟结合建设银行目前的组织管理架构设置及小企业业务的经营状况,对如何构建小企业经营中心作些探讨。     

经济后发展地区如何支持小企业融资与发展

2005年银监会制定了《银行开展小企业贷款业务指导意见》,提出鼓励银行业将开展小企业贷款业务作为支持和引导个体私营等非公有制经济发展的突破口。其考虑主要基于以下两点：一是个体私营等非公有制经济在我国小企业中占主体。长期以来,金融服务难以适应和满足非公有制经济迅速成长带来的旺盛金融需求,“融资难、贷款难、结算难”等问题一定程度上制约了个体私营经济的发展。二是积极开展小企业贷款业务可以促使银行业金融机构革新经营模式,促进银行业金融机构积极调整信贷结构,有效降低信贷集中度,分散贷款风险,从而有助于银行业金融机构调整发展战略和持续健康发展。基于此,白山银监分局对制约小企业发展的主要因素进行了研究分析,并就相关职能部门如何支持小企业进一步发展提出意见。     

＂小＂业务＂ 大＂发展＂

2010年，中国经济乍暖还寒，经济发展不确定性很大，小企业业务发展经济条件复杂，但同时又面临着良好的政策环境和市场基础。为促进小企业业务的快速健康发展，加快公司业务的结构调整和战略转型，建设银行宁波市分行进一步转变发展方式。     

产品制度亮点频出 小企业金融渐入佳境——农业银行厦门分行小企业业务走区域化特色之路

近年来．农行厦门分行坚持把小企业业务确立为全行业务经营转型的战略方向．坚持小企业金融与当地经济结构、产业结构、客户结构相适应的业务发展策略．以产品创新为先导．以制度支持为后盾．着力解决小企业融资的瓶颈问题．切实满足小企业的信贷需求．对小企业金融服务工作进行了积极探索和有益尝试．逐渐探索出一条富有区域特色的小企业业务发展之路。     

对农发行围场县支行开办农业贷款的调查

长期以来,中小企业融资难,农业小企业融资难上加难,这一难题一直制约着农业小企业的发展,困扰着致力于解决这一难题的各级政府和金融机构。2007年4月10日,银监会正式批准农发行全面开办农业小企业贷款业务,农发行围场县支行在河北省农发行系统率先开办了第一批农业小企业贷款,在迎来可持续发展良好机遇的同时,承担起进一步发挥农村金融骨干和支柱作用,取得了业务发展、企业欢迎、政府满意、社会关注的成效。     

IT助力哈尔滨银行,建设具有核心竞争力的小企业信贷系统

为实现IT技术与小企业金融业务的紧密融合,更好地发挥科技引领和创造作用,全面提升小企业金融业务管理水平,哈尔滨银行根据业务发展需要,2011年启动小企业信贷系统建设项目,力争打造助推哈尔滨银行小企业金融业务发展的现代化小企业信贷系统,进一步提高小企业金融业务对全行战略发展的支持度。目前新系统已实现全行上线,对全行小企业信贷业务办贷理念、办贷流程、风险控制、服务功能带来全新的变化,对于全行进一步强化小企业信贷管理基础,促进业务又好又快发展具有重要意义。本文将着重介绍哈尔滨银行小企业信贷系统的主要功能、主要特点、创新以及上线后系统效益评估。     

试探银行小企业业务发展之道

据统计,在全国工商登记的法人中,小企业占比达到80%以上,小企业已成为中国经济发展的重要引擎。近年来,国家在扶持小企业发展方面给予了许多政策倾斜,商业银行也纷纷将小企业业务作为扩大客户基础、改善客户结构的战略性业务予以积极推进。但是,受各种因素影响,小企业融资难、需求满足程度低的问题,一直没有得到很好解决。在当前世界经济复苏乏力、国内经济增长回落的形势下,面对小企业经营困难、利润下滑、风险控制难度加大的不利局面,银行支持小企业的步伐进一步放缓。因此,如何有效破解银行发展小企业业务"瓶颈",实现小企业业务持续健康快速发展,真正达到银行与小企业"双赢"目的,是银行必须要解决的、     

践行“三个代表”全面提升襄樊农行的发展速度与质量

"三个代表"重要思想是一个科学、系统和与时俱进的思想体系,对于指导国有商业银行的改革和发展具有十分重要的意义。兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,必须与农业银行改革和发展的具体实践相结合。联系襄樊农行实际,践行"三个代表",就是要以加快发展为第一要务,以支持全面建设小康社会为己任,在自身经营与地方经济的互促中,突破性地拓展资产业务市场,并以此带动负债业务和中间业务的全面快速发展,力争通过三年的努力,把襄樊农行办成区域内具有较强竞争力和影响力的强行。一、立足襄樊农行实际,以发展为第一要务,强化三种意识,找准加快发展的着力点1、强化发展意识。近两年来,襄樊农行认真践行"三个代表"重要思想,各项业务经营得到长足发展,呈现出存贷两旺、自营业务与代理业务、公司业务与个人业务、城区业务与县域业务齐头并进的良好态势。但从整体上看,客户结构不优、资产质量不高、财务包袱较重的状况仍没有从根本上得到改观,主要经营指标尤其是     

试探银行小企业业务发展之道

据统计,在全国工商登记的法人中,小企业占比达到80％以上,小企业已成为中国经济发展的重要引擎.近年来,国家在扶持小企业发展方面给予了许多政策倾斜,商业银行也纷纷将小企业业务作为扩大客户基础、改善客户结构的战略性业务予以积极推进.但是,受各种因素影响,小企业融资难、需求满足程度低的问题,一直没有得到很好解决.在当前世界经济复苏乏力、国内经济增长回落的形势下,面对小企业经营困难、利润下滑、风险控制难度加大的不利局面,银行支持小企业的步伐进一步放缓.因此,如何有效破解银行发展小企业业务"瓶颈",实现小企业业务持续健康快速发展,真正达到银行与小企业"双赢"目的,是银行必须要解决的、也是当前迫切需要解决的问题.     

扁平化管理后城区农行网点零售业务发展路径探讨——以农行襄樊分行城区个案为例

今年5月,农行襄樊分行按照公司治理机制要求,对分行机关内部职能部门和城区经营机构进行了改革,将分行机关职能由管理型直接推向了经营型,城区网点实施扁平化改革,由分行直管直营,城区业务经营层次的提高,为城区零售业务发展增强了助推力。如何借势做大做强城区零售业务,笔者以襄樊城区为例对零售业务发展路径进行探讨。     

对加速发展电子银行和银行卡业务的深度调查与思考——中国农业银行湖北省襄樊市分行电子银行和银行卡业务发展状况调研

电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点。近年来,农业银行采取一系列措施快速推进了电子银行和银行卡业务的发展,使全行电子银行和银行卡业务进入了快速增长期,但与上级行的要求和自身实际需要相比,基层农行的发展差距仍然较大。日前,我们对襄樊分行电子银行和银行卡业务的发展现状、发展模式和管理实践进行了深度调查分析,提出了下一步加速发展业务的工作思路。一、襄樊分行电子银行和银行卡业务管理实践及效果(一)管理模式初步形成。襄樊农行下辖10个县(市)支行和4个市分行直属经营单位,为彻…