论健全铁路企业内部控制

2013年3月,随着国务院撤销铁路部,成立专门的国家铁路总公司,铁路企业的经营管理模式也发生了很大的变化。新的形势下,对铁路企业的内部控制制度也提出了严峻的考验。现从铁路企业的现状及对策两方面进行分析,探析如何健全铁路企业内部控制制度。     

铁路企业强化内部控制的几点建议

随着铁路经营体系进一步改革发展,在落实铁路企业市场主体地位的同时,企业内部控制也在不断发生变化。如何强化企业内部控制,是现阶段铁路企业领导人面临的重要挑战。文章就铁路企业强化内部控制的管理提出了几点建议。     

铁路财务会计管理的内部控制研究

随着我国经济的迅猛发展,人们的生活水平有一个质的提升,其中铁路是人们主要交通工具之一。铁路财务会计管理为了使其更加适应飞速发展的社会,对其提出新要求,树立新目标,实现铁路企业现代化管理。为了铁路企业更好更快的发展,必然要加强内部控制的管理,从而提升铁路财务管理的效率,促进铁路企业的进一步发展。本篇论文就是针对铁路财务会计的内部控制的现状与问题做浅要分析。     

论铁路财务会计管理的内部控制

随着经济全球化的发展,我国企业发展迅速,铁路运输行业蒸蒸日上,这与良好的财务会计管理内部控制工作存在很大的联系。铁路会计管理内部控制工作的顺利开展,是保证铁路运输工作顺利开展的前提,因此,对会计管理内部控制工作要给予高度重视。本文对铁路财务会计管理内部控制的内容进行阐述,并分析提高财务会计管理内部控制工作质量的有效对策。     

浅谈铁路企业的内部控制制度

一、前言企业内部控制是为了保证企业目标的实现而实施的控制过程,主要由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控这五个方面的内容构成。那么,针对铁路企业的特殊性,与铁路当今发展的需求,对内部控制制     

内部控制对加强企业管理的思考

内部控制的目的在于加强企业管理,提高经济效益。其基础是企业内部分工,核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。一、内部控制的目的     

企业内部控制制度探析

企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,它对于企业的经营管理活动有着重要的影响作用,内部控制制度的健全及科学性直接影响到企业的经营成果。本文在研究企业内部控制制度重要性的基础上,提出一系列措施,以建立健全企业内部控制制度,提高企业内部控制制度的有效性,使企业在经营发展过程中永葆活力,提高企业的经济效益。     

优化企业内部控制环境的思考

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始.而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果.近年来国内外众多被曝财务丑闻和违规经营的公司,不是没有建立相应的内部控制系统,而是由于存在于内部控制环境中的缺陷导致内部控制系统失效.     

加强企业内部控制的思考

<正>一、内部控制的目标内部控制目标是内部控制制度产生和表现形成的根本,一项好的内部控制必须符合设计者要达到的控制目标。作为一个企业,内部控制目标主要是以下三个方面:     

内部控制对施工企业的重要性探索

随着市场经济体制的不断改革和不断深化,我国的施工企业无疑面临着愈加激烈的外部竞争。在这种情况下,施工企业要想屹立于市场就一定要加强对内部管理的认识,重视内部管理的工作,从而促进施工企业高效运营。本文主要阐述了施工企业内部控制管理的涵义和主要内容,并阐述施工企业进行内部控制管理的重要性。     

对国家铁路运输企业内部控制的思考

随着铁路体制改革的加快,国家铁路运输企业目前实行了“一体化管理,多元化经营,全口径考核”的管理模武,企业必须进一步建立健全内部控制制度,以适应市场主体身份的需要。从内部控制的各项要素看,目前国铁运输企业的内部控制均存在诸多问题。国家铁路运输企业实行《企业内部控制基本规范》,应着重抓好企业机构调整、政府职能转变、风险管理机制和加强内部监督等方面的工作。而内控制度框架体系的建设工作,国家铁路主管部门应当承担主导性角色。     

探讨内部控制及风险管理在企业管理中的重要性

随着时代的发展进步及社会生活水平的不断提高,我国市场经济制度也不断地朝着完善化发展,尤其是受2008年世界金融危机的影响,给整个世界经济带来的冲击尚有余存。不仅导致我国企业全球化经济的进程延缓,更限制了我国国际市场进口需求。在这种冲击下,也使得我国逐步意识到加强企业的风险管理和内部控制对于企业自身经济发展及其协调管理有着重要的意义。基于此,本文主要分析企业内部控制及风险管理在企业管理中的重要性,进一步探索我国企业内部控制和风险管理的发展状况,最后提出相关的解决措施,以此促使我国企业的内部控制朝着全面风险管理的方向提升。     

铁路企业的内部控制制度

先进的内部控制制度是治理企业的重要手段。铁路运输企业的改制面临着观念转变、机制转变和运作转变,核心是机制转变,最终要实现运作转变。解决我国铁路运输企业的问题尚需要深入触动微观机制中最本质的东西,即铁路运输企业内部控制问题。     

铁路企业内部控制需要创新

我国加入WTO后，市场更加开放，我国政府承诺在我国加入世贸组织后的三年内，将允许外商在经营铁路运输业务的合资企业中，占有多数股份，在加入世贸组织的6年内，允许外商独资企业经营铁路运输业务，这为中国铁路企业迎来了空前的机遇与挑战。随着全国高速公路路网的全面开通，长期垄断经营的国内铁路运输企业既面临着白炽化的     

浅议铁路企业建立与实施有效的内部控制环境

随着社会主义市场经济体制的初步建立和国有企业改革的不断推进,铁路企业也在进行着一系列重大改革。在生产力布局调整及站段合并的一系列举措下,针对铁路企业内部控制体系中内部控制环境的薄弱环节,结合《企业内部控制基本规范》的实施,提出进一步建立与实施铁路企业内部控制环境的若干措施,以期从根本上提升铁路企业控制和防范风险的基础平台,从而更加有效的保证企业效益最大化和实现可持续发展。     

加强铁路内部审计与内部控制建设研究

随着经济的不断发展,高铁运营以及铁路多元化的经营战略的相应提出,铁路经营形势也日新月异。其中有着相对独立地位、专业检查、监督和评价的独特身份的铁路内部审计对于铁路内部控制的健全、财经纪律的维护、经营管理的改善、经济效益的提高、经营目标的实现方面有着重要意义。为了促进铁路经营的更好发展,铁路内部经营需要为其提供更有效的服务。     

完善企业内部控制的思考

内部控制,是企业管理中最为重要的管理方法,而内部控制工作的质量则直接的关系到企业的生存、发展。本文以健全完善企业内部控制的必要性以及企业内部控制存在的问题作为切入点,简单的探讨健全完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制问题的有关认识与思考

在改革的浪潮中，人们愈来愈感到加强企业内部管理的重要性，并在实践中不断积极地探索和改造。当前，我国企业应结合自身情况运用先进的内控理论和方法，强化内部控制，提高管理水平。     

对企业内部控制的思考

一、当前企业内部控制存在的问题 (一)控制环境方面 控制环境是企业的一种文化氛围,它不但决定企业的基调,也影响全体职工的控制意识,控制环境的好坏直接决定企业内部控制的成败。目前国内企业在控制环境方面存在的问