企业资产配置及金融运作策略探析

随着我国宏观发展战略的变化和经济政策的调整,我国企业正在调整发展方向和投资重点,在进行规模扩张中逐步确立了以金融运作为扩张手段的方针。纵观我国企业的金融运作历史,企业金融运作基本分为四步(如图1所示)。从我国企业的创新和实践来     

仓储企业如何用利润指导资产运作

企业,从经济学的角度讲,就是通过合理配置资源,使产业最优化,效率最大化。在市场经济条件下,企业的合理配置资源过程,就是资产运作的过程,其目的就是追求企业价值最大化。资本包括资产和资金两个方面。我们平时使用较多的是资产和资金,而对资本这两个字使用较少,这样有人就将资产范畴扩大到资金。资产包括实物形态的资产和货币、票证形式的资金。有人则仍然将实物形态称为资产,将货币、票证形态称之资金。本文不想对资产、资金范畴作赘述,只想就仓储企业的实物形态资产,包括库房、场地、办公用房、车辆、设备、家具用具、办公用品等,如何在利润的指挥下运作,谈一些肤浅的看法。 仓储企业怎样围绕着利润进行资产运作呢? 1 用资产争利润 有资产便会产生效益,这是无疑的,问题是同一资产在不同企业家手中,会产生不同效益,有时其差异会有天壤之别,这就在于如何运作资产。众所周知,我们仓储企业的最大资产是库房、场地等,如何使现有的库房、场地效益最大化,确实大有文章。有的企业对创利润颇丰的库房、场地出租,不是坐享其,而是不断地收集     

有效管理运作资产

从资本管理到资产管理 迄今为止，财务学理论仍将中心落脚在与资本市场相关的投融资活动的管理上，而资产负债表的左边——资产的管理却常常被人们所忽视。有一家笔者熟悉的大型企业设有资产管理部，其部长在谈到工作体会时也颇有感慨，认为资产管理缺乏完整系统的理论指导和方法支持。     

退市有助于资产管理公司资产运作

2月24日,中国证监会正式发布《亏损上市公司暂停上市和终止上市实施办法》,办法实施后,对连续三年亏损的上市公司,如是档能在限期内实现盈利,将依法终止上市,这一举措表明我国的证券市场面对中国将要加入WTO的新形势,即 迈出与国际市场惯例接轨的重要一步,资产管理公司从商业银行收购的资产中,不乏上市公司的股权、债权资产,从长远来看,退市机制的实施有利于资产管理公司的资产运作。     

初探租赁资产的财务运作

在企业经营过程中，单纯靠权益资金购买资产往往不能满足企业对资产的需求。企业要发展，势必扩大经营规模，对资产的需求量将增大，这样直接租赁或间接租赁资产，满足企业生产经营将是大势所趋，是加快企业发展的重要手段。     

高校科技产业的资产运作策略

作为从高校中脱胎出来的高校科技产业,在许多方面还带着高校计划经济观念的烙印,对高校科技产业的资产运作,不少人存在着模糊认识,或有这样和那样的顾虑,这些都阻碍了高校科技产业的快速发展,主要表现如下：     

资产证券化的运作机制研究

资产证券化是现代金融市场最重要的金融创新之一，并具有广泛的应用性。本文从证券化的理论基础着手，分析了资产证券化与其他融资方式的区别，同时分析了资产证券化的运作机制，并提出了证券化的前提要求，最后总结了资产证券化的关键技术。     

弱势企业的生存策略

<正>几乎在每一个行业,居于领导地位的企业都在试图垄断经营,这就让那些行业内的弱势企业感受到的生存压力越来越明显。领导企业强大的品牌效应和巨额广告投放,往往令消费者几乎一边倒地选择强势企业的产品或服务。     

弱势企业的强势营销

正如自然界有大树也有小草的生态平衡法则一样，在市场竞争中有腰缠万贯的强势集团，也有惨淡经营的弱势企业。就实力而言，弱势企业一般是中小企业，在人力、物力、财力各方面都远逊于大型企业集团。但是弱势企业也并非一无是处，它也有许多自身的优势：机动灵活，善于应变；组织机构简单，工作效率较高；勇于创新，富于进取等等。     

弱势企业制胜的法宝

在国家经贸委组织的"人力资源管理实务与热点问题"培训中推出了弱势企业制胜的一个法宝:90分+1分》99分! 90分是弱势的企业,99分是强大的对手.这个"1"分不是普通的1,而是掌握关键技术和质量创新.     

资产委托经营责任制及其会计运作

资产委托经营责任制及其●会●计●运●作吴忠○乐山电力股份有限公司乐山电力股份有限公司（以下简称公司）于１９８８年成立，１９９３年４月股票上市交易，到１９９５年末总资产达３．７４亿元，净资产１．１６亿元，利润总额２２１７．３２万元。这些业绩的取得离不...     

高校经营性资产运作问题研究

高校在长期发展的过程中形成的经营性资产,为我国高等教育事业做出了重要贡献.如何加强高校经营性资产管理,避免高校的经济和法律风险,实现国有资产的保值增值,成为当前急需研究和解决的重要问题.分析高校经营性资产的内涵、经营模式及当前我国高校经营性资产管理和运作过程中存在的问题及成因的,提出应从科学确定发展目标与战略规划、优化公司内部环境,建立定期风险评估机制,合理采取控制措施,加强信息与沟通,加强日常监督和专项监督力度,引进独立的外部审计,重视绩效评价和责任追究,建立经营性资产的投入与退出循环机制等方面,加强高校经营性资产管理和运作.     

双层结构资产证券化运作模式探究

一、单层结构资产证券化运作模式资产证券化是一种结构化融资方式，通过严谨、有效的交易结构来保证融资的成功。其基本交易结构由原始权益人、特设信托机构和投资者三类主体构成。在美国，资产证券化运作程序包括以下几个基本步骤：1．组建特设信托机构（SPV）；2．筛选可证券化的资产，组成资产池；     

用利润指导仓储资产运作

从经济学角度出发,谈了一些仓储企业应怎样围绕利润对仓储资产进行具体运作的几种方法。     

走出弱势企业的品牌误区

弱势企业是我国经济社会中的一个庞大而特殊的群体,它是指在一个行业中,拥有的资源、市场、人才不多,综合实力排名不前,在竞争中处于弱势地位的企业.在构建社会主义和谐社会的大背景下,弱势企业更应受到我们的关注.关心弱势企业的生存环境,研究弱势企业的困难问题,切实帮助弱势企业更好的发展,无疑具有十分重要的现实意义.随着我国加入WTO及经济全球化的到来,市场竞争日渐激烈,品牌的作用日益显现.     

中小弱势企业创名牌的策略

现在,越来越多的企业家们已经明确地认识到,创名牌在市场竞争中的重要意义,纷纷制定创名牌的目标和规划。认真研究创名牌的策略,精心组织名牌战略的实施,努力创造一代名牌。     

弱势企业与文化启动

企业文化热,正在大企业、富企业、强企业日益升温,使这些强势企业变得更加强悍有力。对比之下,在相当多的小企业、穷企业、弱企业,却有些冷冷清清,致使这些弱势企业的生存与发展,显得愈加艰难。更值得注意的是,时下有种颇为盛行的观点,认为“维持生存是弱势企业第一号工程,建设企业文化对它们而言简直是天方夜谭。”看来,对于弱势企业与文化启动的关系问题,很有探讨的必要。     

弱势制造企业的中间商选择

对于大量无品牌优势,资金与营销力量不足的中小制造企业来说,如何在处于弱势的条件下选择合适的中间商,构建营销渠道联盟,是迫切需要解决的一个问题.     

弱势企业求生之道

弱势企业在激烈的市场竞争中,必须根据自身的资源与能力状况,对市场需求变化作出快速反应,选择专业化的经营领域,特色化的产品或服务,进入理想的空隙市场,通过联合经营和依附强势企业等战略,来求得生存。