企业兼并中应进行哪些会计处理

企业兼并是指一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权，使其失去法人资格或虽然保留法人资格，但变更投资主体的一种行为。在这一行为岁生过程中，被兼并企业与兼并方企业都要办理一系列会计处理事项，本文就此发表一些浅见，以求对实务操作者有所帮助。一、被兼并企业应进行的会计处理（一）兼并前，被兼并企业需进行三个方面的会计处理。1、对资产清查结果的会计处理。经批准的被兼并企业，无论是采取何种兼并方式，在兼并前，首先必须对企业的全部资产进行全面清查登记，对企业的各项资产损失以及债权债务，进行全面核对查实，并…     

企业兼并后企业文化的整合

一、问题的提出 企业兼并的目的就是通过优势互补,即为劣势企业剥离不良资产,卸掉历史包袱,也为优势企业拓展更大的发展空间,创造新的发展优势.企业兼并的成功与否,不仅取决于资产融合的运作状况,而且还取决于企业文化的融合程度和重塑状况.但在企业兼并的现实过程中,人们往往只注意企业资产的重组,而忽视企业文化的整合,导致企业兼并后的不融洽,出现新企业不景气甚至不如原优势企业.     

企业并购风险及控制研究

企业并购一般指兼并、收购。兼并是指两家及以上企业合并组成一家企业,通常由一家有优势的公司吸收一家及以上的公司。收购指一家企业用资产去购买其他企业的股票或资产等,获得对该企业资产的所有权,或者拥有该企业的控制权。企业的并购行为一般在自愿平等的基础上进行的,通过一定的方法取得其他企业控制权的行为,是企业运作资本的一种方式。     

2002年我国国有企业资产分布结构基本态势分析

2002年我国国有企业以加入世贸组织为契机,积极落实“大公司、大集团”发展战略,并通过改组改制、兼并破产等手段,在资产总量继续保持稳定增长的基础上,积极调整企业资产结构,取得了明显成效。     

兼并:谨防好心办了坏事

在解决亏损严重企业困境、资产结构调整中,全国各地普遍采取了兼并的手段。值得注意的是,有些地方在搞兼并过程中,违背了经济规律,使兼并步入误区,留下的后遗症,引起了经济秩序混乱,反使改革的进程放慢。囫囵吞枣落下“消化不良症”兼并“消化不良症”具体表现:一是被兼并的企业存在大量冗员,兼并方接受冗员后,因分流难度大,没有采取有效措施而     

企业资产重组与财政利益分配问题的对策思考

在贯彻落实十五大精神，实施“抓大放小”战略，推动企业存量资产流动和重组的过程中，以优势企业为核心，以资产为纽带，通过产权划转、兼并联合、参股等不同形式进行的企业间资产重组．成为企业改革的重要内容．各类企业集团应运而生。这种跨地区、跨行业、跨所有制的企业联合，     

国有企业: 迈出资本经营第一步

随着我国经济体制改革的深入金融资本市场的不断发展壮大,“资本经营”也逐渐成为国有大中型企业经营者津津乐道的话题之一.然而究竟何为资本经营?部分人的认识恐怕仍是雾里看花,而对怎样开展,就更显得有点茫然了.什么是资本经营?要回答这个问题首先就应对“资本”的概念加以明晰,尤其应注意将其与“资产”区别开来.资产是所有者投入经营的“所有物”,而“资本”是所有者对投入经营“所有物”的“所有权”.这是两者本质上的区别.资产,以机器、设备.建筑物等形式存在;资本,则以股权等形式存在.在现代企业制度中,资产与资本是可以分离的.资产,作为生产要素稳定地处于商品和劳务的生产过程中;资本却在市场上常常处于流动状态.如资本所有者可以通过收购、兼并、参股、控股、出售等产权交易手段,不断调整资本投向,以寻求更有价值或更有利的投资机会.资本所有者这种通过产权交易来实现投资最优化的行为,就是资本经营.资产经营,是指企业的管理者对本企业资产的各种具体存在形式,按照市场导向进行形态变换,以谋求利润最大化的经营行为.由此可见,资本经营与资产经营是有着明显区别的.     

商誉评估探讨

企业的发展通常有两种战略：通过加强内部管理以提高经营效果的内部成长战略和对外企业收购与兼并进行资产重组的外部扩张战略。近年以来,欧美企业的收购与兼并的发生频率与成交规模不断扩大,我国企业收购与兼并、资产重组也逐渐成为企业发展中的热点问题。通过购并、重组,企业实现了生产要素的重新配置,盘活了企业存量资产,这已成为国有企业改革的一条重要途径。但是,企业在购并、重组过程中,也出现了一些急待解决的问题。其中有关商誉的评估问题尤其突出。本文就商誉特征、商誉评估方法及评估中应注意的问题作初步探讨。     

政府如何对“兼并大户”进行支持与帮助

厉以宁同志在《中国企业家》1996年第3期撰文《应培育中国自己的兼并大户》中提出政府对“兼并大户”的支持与帮助,大体可以通过三个途径进行:一、为了使“兼并大户”实行对其他企业的兼并,政府可以对实现兼并后的企业,按兼并来的企业的具体情况,给予一定年限的税收优惠.二、政府从信贷方面给予支持.一方面     

企业“改制”中非实体资产流失问题

对国有、集体企业进行“改制”，使之真正成为市场经济下自主经营的经济实体和竞争主体，对增强企业活力，促进企业发展具有重要意义。但在企业“改制”中如何避免国有、集体资产流失，不但是理论，也是实践的重要课题。一、非实体资产价值补偿期与效用期脱离现象及原因企业资产如按有无物质实体分类，可以分作实体资产和非实体资产。所谓实体资产是指具有物质实体的资产，如实物资产、金融资产。所谓非实体资产是指不具有物质实体的资产，但能为企业带来超额收益，或者为企业生产经营提供必要条件，且长期超过一年发挥效用，从资金占用上具…     

商誉评估探讨

企业的发展通常有两种战略:通过加强内部管理以提高经营效果的内部成长战略和对外企业收购与兼并进行资产重组的外部扩张战略.近年以来,欧美企业的收购与兼并的发生频率与成交规模不断扩大,我国企业收购与兼并、资产重组也逐渐成为企业发展中的热点问题.通过购并、重组,企业实现了生产要素的重新配置,盘活了企业存量资产,这已成为国有企业改革的一条重要途径.但是,企业在购并、重组过程中,也出现了一些急待解决的问题.其中有关商誉的评估问题尤其突出.本文就商誉特征、商誊评估方法及评估中应注意的问题作初步探讨.     

企业兼并中成交价格的确定

企业兼并是一种“产权”有价转让行为，是一个企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权，使被兼并企业丧失法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的一种行为，从而使兼并企业实现资本有效扩张等目的。在这一过程中，合理确定兼并成交价格是个核心问题。笔者结合实践，就企业兼并中成交价格的确定问题作一探讨。     

刍议盘活企业闲置资产

企业资产长期闲置、不能发挥效益 ,重要根源是思想观念的僵化保守。要盘活企业闲置资产 ,转变观念很重要。一是要破除“一怕肉腐烂 ,只要骨头在”的陈旧观念。有的企业宁可让闲置资产锈蚀破损 ,也不愿意租赁拍卖 ,怕影响政绩 ,怕背上“败家子”名声 ,殊不知让资产长期荒抛流失 ,才是真正的败家子。二是要正确处理“死与活”的关系。企业亏损严重或垮了 ,但不能让闲置的资产跟着也死了。有无数例子说明 ,闲置资产如果盘活得好 ,不仅为企业创造效益 ,企业由此还可获得新生。三是要划清“流动”与“流失”的界限。通过租赁、拍卖、兼并、股份制…     

自主性渐进改革

泸天化（集团）有限责任公司（以下简称泸天化）的自主性渐进改革通过“内部机制市场化”的运作，逐步实现企业资产资源的优化配置；通过不断调整公司的管理模式，推进企业治理结构变革，不断提高企业的运作效率；通过推行“员工持股计划”，实现国有资本的有序退出和员工“国有”身份向“非国有”身份的转换，从而实现企业辅业投资主体多元化的公司制改造。其主要做法是：     

家电厂商的资本游戏

股票增发、兼并收购、资产剥离、资产置换等是近期家电厂商资本运作的主要手段。应该看到,资本市场既可以是企业重要的融资渠道,成为企业重组、并购与行业整合的重要平台,也可能是隐秘的利益输送管道。     

企业兼并中内部审计应注意的几个问题

企业兼并是当今各国优化产业结构和企业组织结构的重要手段,也是企业实现扩张,壮大规模的有效途径。作为国有企业改革工作突破口的纺织行业,1998年列入“全国兼并破产和职工再就业计划”的被兼并企业217户,减免银行借款利息,核销银行呆坏帐准备金规模占全国核销计划的23％强,为纺织行业的解困起到积极的作用。根据国家“鼓励兼并”的政策,两年来我区纺织行业亦兼并了7户企业,和全国一样,企业兼并行为在逐年上升,形成了兼并的浪潮。兼并企业,意味着新企业接管原来企业的全部资产,同时也将承担其全部债务,会计上仍要以“持续经营”为其会计核算的前提,因此,应对被兼并企业的资产、负债进行审计清查核对,分析企业     

襄钢资产重组中的协调机制

２０００年年初，武汉钢铁（集团）公司与襄樊市政府正式签定武钢收购襄樊钢铁集团公司协议。在经济大潮中濒临绝境的襄钢，成功地运用资产经营的武器，使企业获得了新生。襄钢寻找兼并收购的过程，可以用“艰难曲折”四个字来形容。回顾整个重组过程，给我们最大的启迪是：协调机制，功不可没。寻求兼并收购襄钢有近４０００名员工，资产近６亿，１９９５年销售收入曾达７个亿，是襄樊市重点企业，在湖北省排名３３位，具有一定的影响力。但由于企业主要是靠高息或借贷而不是靠自身积累形成的规模，这就成为后来企业因亏损增大导致停产埋下…     

企业并购风险及一体化整合

在市场经济条件下,企业效益增长主要有两条途径:一是靠内部扩充,二是靠外部扩展。外部扩展属于企业资本经营,是以资本运作为先导的资产重组与优化配置的过程。资本经营通常可以采用合并、兼并、收购、重组、受托经营、股权置换、企业分立和清算等多种形式。目前企业通过资本经营对外扩展的主要形式是兼并与收购。兼并通常是指一个企业以现金、证券或其他形式的资产购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购是指企业用现金、债券或股票购买目标企业的部分或全部资产或股权,…     

金球第五次兼并浪潮的特点及我国的对策

始于90年代的全球第五次兼并浪潮正在如火如荼地进行，特别是1996、1997年两年，大企业纷纷登场，使这次兼并浪潮具有有鲜明的特点，并不可避免地对我国产生深远的影响。一、第五次全球兼并浪潮的特点1、世界级大企业联手，争当行业巨无霸。已进入信息时代的今天，全球经济一体化的趋势不断加强。随着“无国界公司”的出现，“以大致胜”的竞争发展战略已成为一种时尚。以追求“全球化公司”为目标，把创“世界第一的全球规模经营范围”作为一种战略优势，通过大企业间的结合来扩大市场份额和盈利率的特大企业兼并，已成为当今企业兼并浪潮…     

无形资产的内容及估价方法

无形资产是指那些长期使用、不具备实物形态,但能给企业带来效益的资产。包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、商誉等。无形资产一般具有这样的特点,只要企业取得了无形资产,就应能够表明企业拥有了一种法定的或特殊的权力,它可以在许多会计期间为企业提供经济效益,无形资产是企业资产的一部分,它是受每一企业或特定主体控制的、具有较大价值的资产项目。但由于无形资产看不见、摸不着,使用寿命难以准确确定,未来的经济效益也是潜在的、不确定的,因此,给估价工作造成了困难。实际情况是,无形资产又必须予以正确估价,因为,随着我国市场经济的确立与完善,“无形资产”这个经济术语已经显现在经济生活中,企业资产变卖、技术转让、租赁、兼并、合资经营、股份制等都需要对无形资产进行估价,国家也要求对企业的无形资产在使用期间进行摊销,因此,对企业无形资产及估价的研究,已经成为目前经济界热门的论题之一。