从批发到特许经营——福建才子集团销售渠道的改变

福建才子集团．原名为福建莆田制衣厂．1988年成立初期为北京大华衬衫厂做加工．生产“天坛”、“绅士”、“文人”等品牌的衬衣．因无自己的品牌。利润微薄。但作为OEM厂商积累了技术和人才。1991年开发出自己的品牌——才子牌衬衣。在创业初期公司拥有庞大的销售队伍．销售人员具     

最初的萌芽——1840年-1911年中国品牌发展

清末民初西方的重要学科随着留学热潮被引入中国．上海以”海纳百川“之胸怀．孕育着品牌的成长。在这个过程中．公众开始在大众传播的导向下．有意识地进行消费与品牌认知。由于上海华洋共处的城市特征．接触西方商业文化后．市场对低技术产品的需求．使得上海具有形成轻工业品牌的先天优势。“杏花楼“、“双妹“等基于传统背景．结合适应时代的经营理念和宣传方式;”美华利”、”精益”等沿袭西方技术．从技术引入到自主生产。     

福田雷沃重工旗下两品牌同获“最具市场竞争力品牌”

2007年2月12日．商务部在北京公布了2006年“最具市场竞争力品牌”榜单．福田雷沃重工生产的“福田雷沃欧豹”拖拉机、“福田雷沃谷神”收割机双双入选．成为此次评选活动中一家两个品牌同时当选的农机企业。这也是福田雷沃重工继2006年获得“中国名牌”、“国家免检产品”等荣誉称号后获得的又一重要殊荣。     

“茅五剑”：中国白酒的守护者和引领者

长期以来，在消费者眼中，“茅五剑”一直是中国高档名酒的代名词．代表的是中国白酒最高质量和至高荣誉。近20年来，无论是品牌资产．还是生产规模、上缴税金，五粮液、茅台、剑南春一直高居全国白酒行业前“三甲”。其中，五粮液无论在品牌资产和生产规模、上缴税金上均为首位，茅台在品牌资产上居第二位。剑南春在生产规模上居第二位，入库税金居第三位。     

论三维品牌

从“制造大国”到“制造强国”的转变．从“中国制造”到“中国创造”的转型．自主知识产权的创新和自主品牌的建设是两个关键。可是．品牌建设是企业现实中所面临的一个重要挑战：许多企业有心（强烈的意愿）去打造一个百年品牌．有力（足够的资金）去进行品牌推广．不过．并没有形成多少本真品牌．不少企业在品牌建设方面投资不菲却收获不多．不少企业在品牌建设方面追求“短平快”而致使品牌“昙花一现”．不少企业想打造百年品牌却不知如何切入．这些足以说明我们企业在建设品牌方面还有许多本源性的问题没有真正予以解决。     

品牌的魅力——解读芜湖卷烟厂成功之道

安徽芜湖卷烟厂生产的旗舰品牌卷烟“迎客松”，历经30年风雨不倒，傲然挺立．连续7次荣膺“全国名优卷烟“称号．跻身全国三甲之列．演绎了“迎客松”不朽传奇，芜烟的成功之道是什么呢？     

对卷烟品牌整合的一点思考

如何将我国众多的卷烟品牌整合，打造成为可以与国际品牌竞争的优势大品牌．应对《烟草控制框架公约》在我国生效后的生存环境．营造烟草发展与烟草限制的和谐氛围．国家烟草专卖局提出“大品牌、大企业、大市场”战略。姜成康局长在2004年全国烟草工作会议上指出：争取通过3年左右或更长段时间来完成企业组织结构调整任务．把卷烟工业企业调整到30——50家，品牌整合到100个左右．培育出几个百万箱生产规模的企业．几个几百万箱的名优品牌。为此．确定了烟草行业近几年的主要工作任务是：“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展。”今年初．姜局长强调说“品牌是竞争力的集中体现．培育一大批大品牌对提高行业总体竞争实力具有十分重要的作用。”     

卷烟品牌营销战略刍议

就目前而言，上海烟草集团（以下简称上烟）无疑是一个成功的企业：不仅拥有综合排名全国第一的技术力量．而且拥有中华、熊猫等中国烟草行业的超强势品牌，即使在1美元主流卷烟行列，在上海地区上烟仍然拥有年销量超过“红塔山 ”和“云烟”的“红双喜”品牌。至于营销网络．上烟在经过数年的艰苦努力，已在更高层次提出打造精品网络的口号，正在构建一个以“电子商务、现代物流、连锁经营，优质服务”为特征的现代物流模式。正是由于品牌、技术和市场建设方面的成效卓著，上烟一定程度上克服烟叶资源先天不足的缺憾．而与京津卷烟生产企业的资产重组，无疑使上烟如虎添翼，在整合优势，打造品牌、拓展市场等多方面．上烟完全有理由憧憬一个更为宏美的未来。     

济南市烟市卡片

济南市的市场开放程度不高．主要是因为本省烟厂较多，尽管台并重组后成立了将军烟草集团和颐中烟草有限公司两大集团．但是整体品种还是很多。基本覆盖五种类卷烟的市场．而且“将军”、“大鸡”、“哈德门”等卷烟在济南已经有了很强的知名度。近来两大集团面对外省烟的竞争压力也在逐渐提高生产技术．开发更加适合当地消费者的卷烟品牌．在山东卷烟市场上的占有份额也就在逐步增加，所以济南市场上各类卷烟消费者均以地产烟为主要选择品牌。     

企业品牌与媒体影响力

经过多年的市场磨砺．中国企业的品牌观念已经快速建立起来．品牌对于企业的重要意义也已为绝大多数企业所接受．“名牌”已经开始向“品牌”演化．品牌的作用已经成为大众消费市场不可忽视的力量。     

玉柴集团晏平董事长荣膺“2006年度蒙代尔世界经理人成就奖暨中国经济年度风云人物”

由世界品牌实验室、世界经理人周刊和蒙代尔杂志主办的“世界经理人年会”．于2006年12月21日在香港隆重举行。会上颁布了2006年度“中国经济年度风云人物”以及“中国品牌年度大奖”、“金融年度大奖”等奖项。广西玉柴机器集团有限公司发挥其“中国第一动力品牌”的实力．获得“中国品牌年度大奖”（内燃机NO．1）。该奖项每个行业只评出一名。玉柴可谓实至名归。同时，玉柴集团的灵魂人物晏平董事长荣膺“蒙代尔世界经理人成就奖暨中国经济年度风云人物”。     

品牌技术六则

当今世界．市场竞争集中表现为品牌竞争。企业产品的技术、成本、质量差异愈来愈小。消费面对琳琅满目的商品．常凭消费经验选购品牌商品．品牌成为企业开发市场“打得进．守得住”的”精锐部队”。     

“品牌万里行 中部崛起行”在山西——重振晋商精神 打造中华品牌

“品牌万里行——中部崛起行”宣传推广团一行跨黄河、穿太行，于2006年8月10日走进山西。在山西，品牌万里行一行受到了山西各界的热烈欢迎。在山西站启动仪式上，中共山西省委书记、省人大主任张宝顺、商务部部长薄熙来、山西省省长于幼军等领导亲临大会现场。为山西的品牌建设加油、鼓劲……在山西。品牌万里行一行深入企业。深入生产一线．深入到消费者中间．寻找山西品牌企业发展的足迹．探寻品牌成长的奥秘……     

“民酒”花开白酒业

“忍看朋辈成新鬼．城头变换酒王旗。”这是时白酒市场现状的精彩描述。这种描述是形象客观的．白酒品牌就像流行歌曲一样，总是在不停的更替。然而在这“变换更替”之间总有一些品牌始终屹立不倒，他们既不是国家评定的“名酒”品牌．也不是依靠“名酒”余荫成长起来的。他们依靠的是自己的营销力、品牌力、产品力．乃至一些小小的运气，避渐茁壮成长起来．乃至成为参天大树．他们就是“民酒”。     

婚宴酒市场破局期待专业品牌

成都的小李要结婚了．现在是万事俱备．只欠“酒水”了。可是面对各种各样打着“喜”、“婚”、“爱”、“缘”等招牌的白酒．小李有点晕头转向。最要命的是这些白酒除了品牌名称不同外．无论是包装、价格，还是促销的方式几乎都是如出一辙，这让不懂酒的小李着实犯了难。最后好不容易在朋友的推荐下选择了五粮液股份公司生产的“婚宴酒”．总算了了一桩心事。事后小李说其实他那位朋友也不太懂酒．只不过认为五粮液的牌子硬．觉得质量有保障．所以就推荐给小李。     

热烈祝贺衡水老白干被评为“中国名酒”

近日．备受关注的商务部第六届“中国名酒”评定活动初选名单正式公布，共67种酒类品牌榜上有名．其中白酒品牌36个、红酒品牌11个、啤酒品牌20个。衡水老白干酒业公司的“衡水牌”衡水老白干酒位列其中。     

图表

全球最开心品牌榜 最爱苹果 美国知名财经杂志《福布斯》近日推出了一项有趣的榜单：“全球最开心品牌榜”。顾名思义．实际上也就是那些最得消费者欢心的品牌。上榜的品牌涉及“衣食住行”——除了苹果公司当之无愧地排名第一之外．还有服饰品牌、餐饮品牌等等。     

竹叶青广告动作案例

企业和品牌背景：“竹叶青”茶是四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司生产的一种扁形绿茶。由于历史的原因，竹叶青茶的市场鱼龙混杂，正宗“竹叶青”仅占竹叶青茶叶市场的极小份额。经过深入的调查和对消费者的了解，我们发现消费者喝茶并不是喝茶本身．而更在乎喝茶时带来的心境体验，所以我们认为：“竹叶青”品牌不应停留在“清醇淡雅”的产品属性的诉求上。而应提升其茶文化所带来的品牌附加价值。     

美推出首款燃料电池卡车 交美国陆军测试性能

什么“创造知名品牌是自欺欺人”，“为卖掉产品，把树立品牌的机会抛掉了”，“只控制产品成本．忽视品牌成本，价值从何而来”“产品好不见得品牌好”之类……     

天生智慧 东风裕隆纳智捷优6

如果让大家说几个知名的台湾本土品牌，相信大家都能回答说出几个，例如华硕，康师傅，滚石等这些响当当的字．但如果让大家聊聊台湾的汽车，或许很多人会不知从何说起。其实，台湾的汽车工业已经拥有超过半个世纪的时间之久．时至今日．汽车部件生产、组装、研发等方面．都拥有相当高的实力。不过，台湾却一直没有真正属于自己的汽车本土品牌出现，过去所谓的“国产”，主要还是在岛内代工组装然后销售．而这一切在2009年1月6日．伴随着裕隆集团打造的“LUXGEN”车型诞生，才让让本土汽车品牌有了翻天覆地的变化，并且同年9月东风汽车公司与台湾裕隆集团正式签署合资合同．LUXGEN正式登陆内地．东风裕隆的新品牌被命名为”纳智捷”。