基于财务一体化的建筑施工企业财务风险分析及对策研究

面对复杂多变的经济环境,建筑施工企业在全面工程管理各个阶段的风险暴露增加了施工企业的财务风险管理难度,因此有必要加强财务管理工作在建筑施工企业全周期风险管理中的重要作用.本文采用文献研究与定性分析相结合的方法,基于财务一体化的视角剖析了新常态下建筑施工企业在招投标阶段、合同管理阶段、生产施工阶段以及竣工结算阶段的风险点...     

工程量清单模式下施工企业的风险与防范

在我国现行体制下，实行工程量清单招投标，对承发包双方来说无疑都将面临风险。然而，由于建筑市场严重倾向买方市场的现状，使施工企业在承揽工程项目时存在很多来自各方面的风险。文章论述工程量清单模式下施工企业所面临的主要风险及应采取的防范措施，并对施工企业如何使用工程量清单和尽快提高企业自身素质，适应这一新的招投标模式提出了建议。     

施工企业在招投标阶段的工程造价风险研究

参加招投标是施工企业获取项目承包权的主要途径,投标工作的成效直接关系到企业的生存和发展。因此,招投标阶段工程造价风险的分析和防范对施工企业来说意义重大,是施工企业在此阶段工作的核心内容。文章通过对招投标阶段施工企业面临的工程造价风险因素的分析,提出了相应的防范措施。     

现阶段建筑企业财务风险控制探讨

现阶段的建筑企业发展过程中，财务风险能否良好控制决定着企业发展水平。如何有效地控制建筑企业的财务风险也一直受到广大专业人士的重视。本文从建筑企业的实际情况出发，对如何控制建筑企业的财务风险作了详细的探讨。     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

随着社会的发展与时代的进步,在具体的建筑项目施工过程中暴露出一些集中的问题。资金运转捉襟见肘、企业财务成本控制管理失控、潜在的资金流失问题突出、存有潜亏挂账问题、人员管理混乱等问题,造成了企业运转过程中的困难。建筑施工企业作为国民经济的支柱产业,在应对国际竞争的环境下,也要考虑到企业的自己发展,以提高竞争力。建筑企业的管理工作涉及到诸多部门和施工前期的规划、施工过程的监管和后期的结算。但在实际情况中很多建筑施工企业在工程招投标前期的财务管理上已处于管理劣势,本文主要针对施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范提出观点和解决方案。     

建筑企业招投标风险及防控策略探析

为了探究建筑企业招投标风险及防控策略,本文首先阐述了建筑企业招投标的风险类型,然后从宏观层面和微观层面、主观因素和客观因素等方面,分析了发生此类风险的根本原因,最后提出了相关防控策略,即建筑企业在今后发展过程中,必须重视招投标风险管理的重要性,不断学习招投标法律内容,在全面普及并应用电子招投标模式的市场大环境下,相关部...     

试论施工企业财务风险的控制

<正>施工企业财务风险按照资金运动过程可以划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险等传统财务风险,结合施工企业业务特点划分包括汇率变动风险、合同签订风险、项目成本财务风险、工程结算风险等诸多内容。本文讨论在竞争多变的市场条件下施工企业广义上的财务风险管理,并对施工具体工作中可能     

施工企业如何控制和防范施工项目的财务风险

近年来,随着国家建设速度的不断加快,建设规模的不断扩大,建筑市场给施工企业创造了良好的发展机遇,但也不可避免的带来了挑战和风险。其中,财务风险就是可能导致企业兴衰的致命风险。通过分析施工企业财务风险的来源,促使施工企业正确预测、衡量财务风险,从而采取适当的控制与防范措施,减少损失,以实现预期经济效益。     

工程造价风险防范的措施分析

建设工程具有涉及面广、生产周期长等特性,由项目决策、设计、施工、竣工等过程构成了长久而庞大的系统工程。同时它是一项需要巨大投资又耗资的工程,因其有很多影响因素和不可预见性因素,每时每刻都会有面对各种风险的可能。本文阐述了施工企业工程项目实施过程中的招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等的工程造价所面临的风险,并就施工企业应对造价风险的防范措施进行了分析。     

建筑企业招投标风险及处置的思考

招投标是企业承接工程项目的重要基础，其招投标管理工作的结果直接关系到企业的经营与发展。招投标本身具有一定的风险，建筑企业必须要加强对招投标风险的分析与处置能力，从而保证自身顺利的发展。本文对于建筑企业招投标风险及处置的相关问题进行了思考。     

工程分包的财务风险管理

分包工程在建筑领域中广泛的存在,其管理也存在了很多问题,存在合同风险、资金风险、税务风险等财务方面的风险,施工过程中应使分包工程的财务风险控制更加切合施工企业管理的实际,进而完善风险防范机制,提高施工企业经济效益。     

施工企业投标风险以及对策

<正>施工企业是建筑市场的主体,招投标是施工企业的主要经营方式。市场竞争中风险无处不在。投标作为企业经营活动的起点,对企业效益有着决定性的影响。施工企业只有在投标时加强风     

建筑企业财务风险防范与内部控制

随着市场经济的不断发展，企业财务风险管理与内部控制也越来越得到重视，相关技术已经广泛应用到各行各业，建筑企业也不例外。建筑企业做好财务风险管理和内部控制，可以有效降低建筑企业成本，防范财务风险，增强企业竞争力，提高企业经济效益。本文对建筑企业的财务风险、管理现状进行了分析，并针对财务风险防范和内部控制提出了方法。     

浅谈施工企业海外项目财务风险控制

随着国家走出去战略的实施,施工企业海外战略布局迎来了新的发展机遇,特别是EPC总承包国际工程模式在国外工程中的推广;同时,由于国家放宽企业外汇资本投资使用,以解决人民币单边升值压力和大宗商品输入性通货膨胀,国内施工企业通过投资融资为先导的EPC工程总承包模式加速进入国际工程市场。本文从投融资为先导的国际工程EPC总承包施工企业财务风险所包含的内容入手,分析产生风险的原因并提出相应的对策,为施工企业走出国门,防范财务风险提供借鉴。     

建筑企业财务风险预警研究

建筑企业具有生产流动性强、生产周期长、涉及面广等行业特点,因此,建筑企业在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算、成本预算及考核等财务工作上与其他企业不同,财务风险贯穿于建筑企业工程项目施工全过程,过高的财务风险容易导致建筑企业陷入财务危机,因此对建筑企业进行财务危机预警尤为重要。本文从分析建筑企业目前所面临的财务风险出发,     

施工企业如何控制与防范施工项目的财务风险

研究表明,在市场经济条件下,企业所面临的财务风险类型众多,不同企业所对应的财务风险有所不同,形成原因也有一定的差异性。对于施工企业而言,财务风险的控制与防范已成为企业管理中最关键性的工作内容之一。本文从施工项目投标阶段、施工项目实施阶段以及施工项目竣工阶段这三个角度入手,就施工企业对财务风险的控制与防范措施展开了深入探讨,希望能够引起同行业工作人员的高度关注与重视。     

建筑企业招投标风险及处置的思考

招投标是企业承接工程项目的重要基础,其招投标管理工作的结果直接关系到企业的经营与发展。招投标本身具有一定的风险,建筑企业必须要加强对招投标风险的分析与处置能力,从而保证自身顺利的发展。本文对于建筑企业招投标风险及处置的相关问题进行了思考。     

浅述水电工程施工企业的造价控制

随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善,现结合工作实际,就施工企业通过工程造价资料整理和分析;工程招投标阶段的造价管理;工程项目成本控制;工程索赔的管理;预结算管理等措施加强工程造价管理进行简要论述。     

施工企业签约中存在的问题及解决途径

近几年来，随着施工企业市场营销力度的加大和建筑市场的不断扩大，工程签约量迅猛上升，使施工企业对外分包、采购、租赁、劳务等合同大量增加，由此也给建筑企业带来了新的问题——合同风险也随之加大。为更好的规避合同风险，深入研究对外签订合同（协议）（以下未特别注明的，“合同”中均包含“协议”）中存在的问题及解决途径迫在’眉睫。     

化解施工企业财务风险的策略

中国加入WTO后,建筑市场的竞争日趋国际化,在复杂多变的经济环境中,各种不确定因素大大增加,给施工企业带来前所未有的财务风险,如何化解和减少风险,是施工企业必须面对和研究的课题。本文通过分析施工企业所面临的主要财务风险,提出了化解施工企业财务风险策略。