水利工程管理单位会计制度改革的研究

水利是国民经济的基础产业和基础设施,水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。随着改革开放的深入,水管单位会计制度也在不断改革和更新,对水利事业的发展起到了积极促进作用。功不可没。但是,随着我国水利事业的不断发展和我国财政体制改革的深入,水管单位体制、财务管理和会计核算等内外部环境都发生了深刻的变化,对水管单位财务管理、会计核算、成本管理、     

水利工程管理单位内审工作管窥

水利是国民经济的基础产业和基础设施，水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。新的形势、新的任务要求水管单位必须加快发展，进一步为国民经济发展和人民生活水平提高作出新的贡献。水管单位经济越发展，财务管理任务越重，审计任务也越多。笔者在此就怎样在新形势下加强水管单位内部审计进行探讨和研究，旨在提高我国水管单位内审工作水平，更好促进水利事业发展。     

加强水管单位财务管理的几点建议

水利是农业的命脉，是国民经济的基础产业和基础设施，水利工程管理单位(以下简称水管单位)是基础的主体。随着改革开放的深入，社会主义市场经济的发展，水管单位新的财务会计制度的实施，水管单位财务管理工作的加强，水管工作取得了可喜的成绩，令人欢欣鼓舞。与此同时也出现一些问题，需要认真研究解决。本文就水管单位财务管理存在的问题进行一下探讨，从而起到抛砖引玉的作用。     

水利工程管理单位财务管理中有待解决的几个问题

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善以及水利行业的经济体制改革的逐步深入,水管单位的财务管理工作在制度上、实际操作中都存在一定的问题,削弱了财务管理工作职能的发挥,影响了水利经济体制改革的步伐。因此,针对财务管理中存在的问题,完善制度建设、加强财务管理在水利工程管理单位显得尤为重要。     

对准公益性水管单位内部绩效评价指标体系设计的研究

准公益性水管单位具有双重性:经营性和公益性,既要发挥公益性的作用,又有经营性的任务,要对准公益性水管单位国有资产管理体制改革,就要树立现代管理意识,创新观念,贯彻全面绩效管理的原则。本文是在综合考虑了准公益性水管单位既要发挥社会效益和生态效益、又要实现经济效益特性的基础上,设计了准公益性水管单位内部绩效评价指标体系。     

浅析加强水利工程管理单位的建设与管理

文章通过对连云港市水利局直属水管单位发展现状的分析,从充分发挥水利工程效益,提升水管单位服务水平,完善工程良性运行机制,增强自身发展能力,促进传统水利向现代水利转变等方面,提出了连云港市水管单位在建设与管理中迫切需要解决的问题及发展思路。     

水利工程管理单位“管养分离”后财务管理的问题探讨

为贯彻国务院体改办《水利工程管理体制改革实施意见》（以下简称《实施意见》），水利部、财政部联合颁布了《水利工程维修养护定额标准》（以下简称《定额标准》）、《水利工程管理单位定岗标准》、《水利工程维修养护经费使用管理办法》。两个标准、一个办法的正式出台，为水利工程管理单位（以下简称水管单位）体制改革工作提供了具体的政策依据。对水利资产的保值增值，促进水利工程管理单位逐步走上良性运行的道路，具有巨大的促进作用。探索研究管养分离后水管单位的财务管理工作，     

加强水管单位内部控制制度的思考

<正>一、当前水管单位内部控制存在的主要问题1.固定资产管理薄弱固定资产管账和管物的部门主要应该有财务、资产管理、办公室和资产使用部门。然而.许多水管单位的财务部门并没有从财务管理的角度出发,认真做好每年至少一次的固定资产盘点工作,致使许多固定资产账外管理等账实不符问题得不到及时解决:资产管理部门对无调拨手续增加和减少固定资产的做法,也没有及时提出     

地勘单位应加快会计电算化进程

随着地勘行业的迅猛发展，地勘单位的财务管理日趋显得重要，而大部分单位的财务下作仍停留在手工记账或以手工记账为主、人机并行阶段，以致于被动的适应生产发展的需要，无法积极满足现代企业经营管理提出的以财务管理为核心的更高层次的需求。     

准公益性水管单位计提水利工程固定资产折旧的研究

准公益性水管单位是指承担既有防洪、排涝等公益性任务,又兼有城市供水、水力发电等经营性功能,又承担工程管理、运行、维护和农业灌溉任务的水管单位.准公益性水管单位水利工程是以防洪、排涝等公益性目的为主,同时兼顾供水、发电、航运等的水利工程,它是准公益性水管单位向社会提供服务和取得业务收入的重要物质基础,是国民经济和社会发展的重要基础设施.     

浅谈内部审计在现代财务管理中的作用

随着社会经济的快速发展,内部审计与财务管理的关系愈加密切,内部审计已经成为现代财务管理中不可缺少的组成部分。随着财务管理的不断加强,内部审计与财务管理的目标日趋一致,成为加强财务管理的重要内容。内部审计是单位实现目标和价值的有效途径之一,其宗旨在于为单位谋求更大的持续性和市场竞争优势,而合理的监督机制是单位持续高效顺利运转的重要保障。作为财务管理工作的一种监督机制,内部审计通过履行监督和评价职能,促进单位经济目标顺利实现,为单位自身建设与发展奠定坚实基础。内部审计与财务管理相辅相成、相互促进,成为极具价值的管理资源。     

浅谈内部审计在现代财务管理中的作用

随着社会经济的快速发展,内部审计与财务管理的关系愈加密切,内部审计已经成为现代财务管理中不可缺少的组成部分。随着财务管理的不断加强,内部审计与财务管理的目标日趋一致,成为加强财务管理的重要内容。内部审计是单位实现目标和价值的有效途径之一,其宗旨在于为单位谋求更大的持续性和市场竞争优势,而合理的监督机制是单位持续高效顺利运转的重要保障。作为财务管理工作的一种监督机制,内部审计通过履行监督和评价职能,促进单位经济目标顺利实现,为单位自身建设与发展奠定坚实基础。内部审计与财务管理相辅相成、相互促进,成为极具价值的管理资源。     

我国企业集团财务管理模式及其选择

企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”。     

浅谈地勘单位财务管理现状及应对之策

地勘单位应加快制度创新,特别是所有制结构、经营机制等方面的创新,以推进管理体制改革顺利进行。财务管理是企业管理的重要组成部分,随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高,财务管理逐步上升到企业管理的战略核心地位,地勘单位企业化改革,建立健全现代企业管理制度,充分发挥财务管理的核心作用,是进～步提升地勘单位的适应市场经济发展的必然要求。     

浅谈企业财务管理中财务人员的培养

现代企业管理是以财务管理为中心,以资金和成本管理为重点的财务管理,而现代财务管理如适应市场经济的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支具备高素质、高效率的财会队伍。文章探讨了现代企业需要什么样高素质的财会人才。     

完善我国企业集团财务管理模式的构想

企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,规避经营风险,降低财务成本,提高资本的运营效率.就目前的情况看,我国企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式一般可分为"集权式"、"分权式"和"统分结合"三种.     

对信息化时代下财务管理的新认识

一、财务管理中的信息化要求 随着现代科学技术以及信息技术的迅猛发展，企业单位越来越多地在财务管理中使用计算机和网络等现代信息技术。财务管理信息化成为领导者获取价值信息的主要途径，它不仅能够增强企业单位的竞争能力，还有助于提高企业的管理水平，提升会计电算化的重要地位，而增强会计管理的决策力是实现企业单位管理信息化的根本措施。     

探析事业单位转企改制财务管理改革的思路

随着社会主义市场经济的发展,政府开始逐步深入转企改制的进程,在转制过程中转制单位面临着很多随体制转变而出现的现实问题,尤其财务管理体制如何进行转变首当其冲。分析转制单位财务管理上存在的各种问题及其影响,才能够找到解决问题的对策,顺利完成财务管理模式改革。本文通过对传统事业财务管理和现代企业财务管理的对比研究,分析解决转制事业单位财务管理问题的思路,即要实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式。     

对水利工程管理单位固定资产财务管理的思考

水管单位固定资产大多为水工建筑物、房屋建筑物等，具有规摸较大、分布分散、流动性差的特点，因此建立与完善水管单位固定资产管理模式显得十分必要。     

会计审计对财务管理的促进作用的几点思考

财务管理是现代企事业单位管理工作的核心,对企事业单位发展有着巨大的推动作用。在新时期背景下,财务管理工作直接关系到企事业单位的发展进程,因此必须要采取多样化的措施来增强财务工作质量,进而提升企事业单位核心竞争力。会计审计作为财务管理工作的重要组成,对企事业单位财务管理工作的持续稳定开展有着 重要的促进和指导作用。本文首...