供应链金融在GL集团营运资金管理的应用

营运资金是企业生存的基础,GL集团从成立之日起就十分重视营运资金的管理。随着企业的发展,GL集团结合自身所处行业的特点,不断改进营运资金的管理方法。在发展阶段,GL集团采取了对自身单个企业的应收账款、存货、应付账款等要素进行管理,实现自身营运资金的高效运营的传统营运资金管理模式。随着市场环境的变化,企业整个产业链中各方参与者营运资金的有效运营,对单个企业的影响越来越大,GL集团通过发展供应链金融,解决产业生态中各参与方的痛点,满足融资需求方和资金方的需求,运用金融手段优化产业链全链条的营运资金管理,实现共同发展。     

我国企业营运资金管理研究综述

本文主要从营运资金财务风险的管理,营运资金管理绩效评价体系,营运资金管理的模式三个方面,结合整个煤炭企业对营运资金管理的相关研究进行了梳理和总结,进而对营运资金管理研究的现状进行客观评价。     

论煤矿企业财务管理——以机制保稳健靠管理增效益

山东省兖州市大统矿业集团有限公司按照"迅速壮大煤炭主业,大力发展非煤产业"的发展战略,在近几年的发展中实现了跨越式发展。大统矿业集团近几年快速发展的一个重要原因,就是坚持以财务管理为中心,在财务基础管理、资金管理、投资管理、预算管理、成本控制、风险控制等方面进行了卓有效的探索实践。     

企业营运资金管理问题研究

在企业营运资金的管理工作中,实际工作效果对自身经营效果与流动资金动向存在直接的影响。营运资金的有效管理,除了能够增强企业融资与偿债能力外,还能辅助企业提升资金的周转速度。因此,文章从企业营运资金的管理概念与重要性方面入手,分析企业营运资金的实际管理问题,针对一系列问题提供科学应对措施,意在对企业的营运资金加强管理。     

浅议地勘单位营运资金管理

近年来,受煤炭经济环境影响,地勘单位的资金严重缺乏,不能满足地勘单位持续健康发展。本文从地勘单位营运资金管理的意义出发,结合地勘单位营运资金的现状,从资金管理意识和合同履约缺陷两个方面解析,指出营运资金管理的对策:提高管理意识;实现会计转型;严格合同管理及加强应收账款管理。     

浅谈企业资金管理的营运资金搭配政策改进

资金管理是企业财务管理的核心,加强资金管理对于强化内部监管、防范资金风险、提高资金使用效率、增强企业的整体竞争力具有重要意义。而集团企业规模大,层级多,资金涉及面广,就更要采取有效措施加强和完善企业的资金管理。目前筹资难已经成为各大企业普遍面临的问题,对企业的营运资金管理造成了严重影响。在现有的营运资金搭配政策下,财务经理们仍旧深陷日常资金管理琐事中无法脱身,工作效率低下。这些事实说明,貌似正确的营运资金搭配政策实质上名不符实。     

探析医药企业营运资金管理的有效进行

伴随我国政策的日益开放,医药流通企业的市场化竞争也在不断加剧,营运资金管理水平在企业能否快速扩张并有效提高收益上所起的作用越来越大。本文以国内医药企业面临的营运资金管理问题着手,建议通过建立并完善相关营运资金预算管理制度体系,加大对医药企业营运资金管理各方面的改进,从而进一步提升医药企业营运资金管理能力。     

基于供应链的A公司营运资金管理研究

随着企业间的市场竞争加剧,营运资金管理在企业成为关注的焦点。本文以A公司为研究对象,对企业内部营运资金能力进行分析,通过对其营运资金的现状,得出A公司营运资金、供应链结构及销售环节等方面存在的问题,给出提升A公司营运资金管理的对策和建议。     

浅议企业营运资金管理

营运资金是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标,是企业得以生存的血液,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,保持其的畅通运行具有非常重要的意义。营运资金是流动资产与流动负债之间的差额,故加强营运资金的科学管理就是要加强流动资产和流动负债这两个方面的管理。     

上市公司营运资金管理及对策

上市公司营运资金管理实质就是指上市公司通过科学、合理管理办法对一定时期内其所持有的流动资产、流动负债进行管理,提升上市公司对营运资金的运用水平以及提升营运资金的运转速度,从而促进上市公司偿债能以、营运能力、获利能力以及发展能力等各方面能力的提升。本文重点在分析目前我国上市公司营运管理现状以及问题形成原因的基础上,针对如何促进上市公司营运管理提出相应的解决对策。     

企业营运资金管理文献综述

营运资金被认为是一个企业正常经营和可持续发展的重要基础,对于一定阶段内的公司价值、盈利能力和抗风险的能力都有着重要影响。国内外的学者们对于营运资金管理的相关理论方面都做出了大量的研究与讨论。本文主要总结和分析了国内外有关营运资金管理的研究和发展过程,首先对营运资金的概念进行了界定,其次说明了三种营运资金的管理政策,再次对于营运资金管理基于要素、渠道、供应链三种视角下的绩效评价方法进行了阐述,最后总结了影响营运资金管理政策的因素。     

浅议地勘单位营运资金管理

近年来,受煤炭经济环境影响,地勘单位的资金严重缺乏,不能满足地勘单位持续健康发展。本文从地勘单位营运资金管理的意义出发,结合地勘单位营运资金的现状,从资金管理意识和合同履约缺陷两个方面解析,指出营运资金管理的对策:提高管理意识;实现会计转型;严格合同管理及加强应收账款管理。     

企业营运资金管理绩效评价指标体系研究

有效的营运资金管理是企业生存和发展的基础,是实现可持续发展的前提,对于提高整个企业的财务管理水平具有重要的意义。目前对营运资金管理绩效主要是从营运资金管理的效率方面进行评价,缺乏比较全面的绩效评价指标体系。本文在分析企业营运资金管理绩效评价原则的基础上,选取了具有代表性的9项具体指标,并采用层次分析法对企业营运资金管理绩效进行了评价。     

集团公司营运现金流管理探析——以E集团公司为例

现金流的战略管理是一项全局性的系统工程,贯穿企业整个生产经营过程,涉及企业管理的方方面面。对产品种类多、交易模式多变、资金流量大的集团公司,生产经营过程中现金流管理是否有效,关系到企业的生存与发展。本文以E集团公司为典型案例,在探讨E集团公司营运现金流管理的重要性基础上,分析了E集团公司营运现金流管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强E集团公司营运现金流管理的对策措施,包括建立全面预算管理制度、建立科学的供应商评价体系和存货资金内控制度、完善应收账款风险管理等。     

供应链视角下企业营运资金管理的优化策略研究

在面临着国内外复杂多变的市场环境,现代企业在经营过程中要尤其关注营运资金管理,以保障充足的流动资金,以便更好地服务于业务拓展,促进稳健经营。在社会分工背景下,基于供应链视角,对资金的流动进行动态地跟踪,将企业营运资金管理外延,加强与上下游合作商的联动,促进营运资金管理效率的提升,从而为企业价值创造奠定基础。基于此,文章以现代企业营运资金运动为主线,首先,对供应链及营运资金管理的相关概念进行了阐述,提出企业在实施营运资金管理中要关注其来源多样、数量波动、周期短的特点;随后,深入企业中展开实地调研,对当前营运资金管理过程中存在的不足进行详细分析;最后,基于供应链管理的视角,对企业营运资金管理的优化策略进行探索,并提出要沿着企业资金运动的方向着手,动态地对营运资金覆盖的内容进行管理,并将业务与财务工作进行融合,提高营运资金管理效率,为企业有序运营保驾护航。     

集团公司营运资金管理实践探索

近些年来,医疗美容产业竞争加剧,尤其是对集团型公司来说,公司主营业务正受到国家和市场的严峻考验,部分公司的发展速率趋缓,产业总体的发展陷入了发展瓶颈。这不仅是因为外部环境的影响,同时也与公司内部管理有关。营运资金作为公司资金运作的基础,对维持公司正常运作,稳定医疗美容集团公司发展具有重要意义。公司营运资金管理效率低下,会导致公司丧失基础性资金支撑,严重限制公司发展。由此,文章对营运资金进行简要分析,由营运资金的特点及管理原则入手,探究集团公司营运资金管理的实践策略,关注信用管理、融资管理、负债结构、经营活动管理、资金计划以及内控审计等多个方面,提出加强营运资金管理的有效措施,建立科学的营运资金管理模式,借此提高集团公司营运资金管理水平,助力集团公司提升盈利空间及抗风险能力。     

企业营运资金质量管理理论探讨

企业营运资金质量是营运资金的一组固有特性满足利益相关方要求的程度;营运资金质量管理是建立营运资金质量方针、目标,并在营运资金质量管理体系中,通过营运资金质量策划、质量控制、质量改进和质量保证实施方针、实现目标的全部管理活动;营运资金质量管理的准则是营运资金质量现实等于营运资金质量目标。     

渠道视角下营运资金管理研究综述

营运资金管理在很大程度上影响着企业的生存发展,营运资金不仅要维持企业的正常运转,还应在企业日常生产经营活动中提供资金,使企业利润最大化。越来越多学者探讨营运资金管理理论,同时不断地与各个科目结合起来共同分析。文章对国内外营运资金的概念、目标、影响因素三方面进行整理,延伸至近期较多学者基于渠道视角对营运资金管理发展的研究,对其绩效评价研究和相关应用研究总结整理,为营运资金管理的进一步探究做出贡献。     

利益相关者管理与营运资金管理:共生互动

利益相关者管理是在传统股东利益至上理论基础上发展起来的一种新的管理模式,强调企业要满足利益相关者的利益要求,而不仅仅是股东的利益.营运资金管理强调与供应链管理相结合,通过供应商、企业、客户之间的整合和供应链优化来提升营运资金管理绩效,从而提高企业的价值.二者具有共同的价值管理目标,本文以此为基础构建了利益相关者管理与营运资金管理价值管理框架模型,探讨了利益相关者管理与营运资金管理的共生互动关系,良好的利益相关者管理有助于提高营运资金管理效率,而有效的营运资金管理也有助于企业价值链增值,提升利益相关者价值.     

钱江摩托股份有限公司营运资金管理分析研究

营运资金是企业资金的重要组成部分,营运资金管理在企业财务管理中的重要地位越来越突出。本文根据浙江省钱江摩托股份有限公司财务报告等资料,对其营运资金财务状况、应收账款管理、存货管理等方面进行分析和评价,提出深入思考和讨论的问题,为企业管理者和决策者提供信息支持。