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欧盟移动通信市场是全球最大的移动通信市场。截止到2001年4月,欧盟15国移动通信用户数达2.6亿。其中德国、意大利、英国、法国4国用户数居于前四位,这4国的移动通信市场规模超过整个欧盟市场的55%,具有举足轻重的地位,代表了欧盟市场的特点。本文拟对这4个国家的移动通信市场及管制环境作一介绍,并透过这4个国家分析欧盟移动通信市场的特点,供我国的电信运营公司及行业管制部门参考。德国移动通信市场德国现有4家移动通信运营公司,即德国电信公司的T-Mobil、D2 Vodafone公司、E-Plus以及VIAG Interkom。到2000年底,德国移动… 相似文献
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欧盟委员会根据全球化进程和盟内的实际情况,经常向各成员国就电信改革不断发出“指令”或“框架指令”。我们初略统计了一下,从1997年到2003年,欧盟至少向成员国发出了15项电信指令。其中,特别重要有2002年4月24日欧共体部长理事会(Council of Ministers)与欧洲议会就建立电子通信网、业务及相关设施达成协议,形成框架指令。 相似文献
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英国电信市场分析 总被引:1,自引:0,他引:1
英国电信业务的发展一直处于国际领先地位,尤其是该国从1995年开始在电信监管体制引入“有效竞争”以来,电信业务发展以及管制机构的政策基本要考虑到这个前提和目的。本文主要根据英国统计机构最新的统计数据,对整个英国的电信市场进行描述,便于给读者一个比较完整的印象。概 述英国的基本情况,见表1。英国从1981年开始迈向电信自由化进程,目前是世界上电信市场高度自由化的国家之一。1981年的电信法将当时政府拥有的General PostOffice(GPO)分为邮政省和BT公司。曾经作为唯一垄断者的BT在1984~1993年间完成了私有化过程,同时… 相似文献
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在电信市场竞争中,运营商要能对瞬息多变的客户需求变化迅速作出反应,并能及时提供相应的业务和服务,具有快速满足客户需求的营销策略与应对措施。按照美国市场研究学舒尔兹的观点.是具备一种市场反应速度的能力(即Reaction)。其优势主要在于第一,新业务可抢得先机,迅速占领市场i第二,可充分了解客户需求.稳定老客户群.减少客户转移,第三.最大限度地吸引新客户,增长企业市场份额。因此.电信运营企业亟待建立快速反应市场新机制.这标志着企业已从过去推测性的传统商业模式,转变成为高度回应需求的现代化商业模式.提升了企业的市场竞争力。 相似文献
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一、电信业务市场发展走向。1、市场开放速度明显加快。从20世纪90年代始,世界各国加快了电信体制改革和市场开放的步伐。为了推动电信体制变革,各国普遍实行政企分开,引入了竞争机制,电信市场日益开放。许多电信运营商实行了股份制和民营化。竞争成为各国普遍采用的刺激电信业发展的机制,管制政策的变化为行业融合提供了法律依据,传统电信运营业正在发生结构性调整。 相似文献
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日本电信市场最新动向日本信息通信产业的范围包括信息通信业(电信、广播、信息服务等)、与信息通信有关的制造业、服务业与建设业。它是日本最重要的战略性领域之一。2002年,市场规模为116兆日元,是所有产业中规模最大的,位于第二的建设业为77兆日元,批发业第三,为65兆日元。日本信息通信产业从业人数为364万人,仅次于零售业的631万人和建设业的496万人,居第三位。日本信息通信产业中有三大业务发展最快:宽带互联网、移动业务和IP电话。1.手机互联网用户居世界首位日本互联网上网者是指利用电脑、手机、PHS、携带信息终端、游戏机、电视… 相似文献
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目前,我国港、澳、台地区的电信发展水平已达到或超过世界发达国家的水平,三地电信市场上的电信运营企业的竞争力也相对较高,这与其电信市场的开放密切相关。在本文中,笔者将分别总结三地电信市场的发展历程,并对竞争情况进行比较分析,以期对我国内地电信市场的发展起到一定的启示作用。 相似文献
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美国占有全球最大的电信市场,其份额约占三分之一。最近几年,全球经济不景气,美国电信在2000年前后一度出现滑坡,经过几年的苦苦挣扎,现已开始走出低谷。 相似文献
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欧盟正在加快邮政部门改革进程,但一些成员国仍需加快转型步伐,全面开放邮政市场。作为欧盟单一市场政策的重要组成部分,“里斯本策略”中包括建立一个欧盟内部邮政市场。 相似文献
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目前,我国电信企业普遍存在打“价格战”、争用户、抢市场的现象。有时一个省的移动电话“套餐标准”就五花八门,名目极其繁多。可以说,不同群体、不同单位都有不同的标准,无论对大客户上门推销,还是通过社会上代销商的渠道推向大街小巷,背后隐藏的都是利润杠杆使然。与此同时,在电信营业厅却办理不了这些优惠“套餐”。 相似文献
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随着我国电信体制改革的深化和下一代通信新技术即将成熟应用,随着信息化社会的发展,在市场激烈竞争、新技术快速发展和信息通信服务需求提高几大因素的作用下,电信行业正在经历着一次历史性剧变,各电信运营公司都在努力探索转型之路。转型涉及到运营企业营销、业务、网络、运维、客户服务等全方位的工作,而运行维护的转型是非常重要的一个方面,它与网络的转型相衔接,同时是营销、业务、客服转型的有力支撑。 相似文献
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电信企业改革推进解决体制深层问题2004年,电信企业产权改革进一步深化(见表1),目前四家最大的电信运营商已全部上市。 2005年,由于国内市场更趋饱和,外资将进入基础电信领域,3G 可能投放市场,电信市场发展和变化的不定因素增加,电信企业面临的挑战将更大,为了保持可持续发展,电信企业内部改革成为必然,重点要解决的问题包括: 相似文献
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价格战的愈演愈烈,防碍互联互通的网上小动作层出不穷,破除垄断后的电信市场竞争纷争轰轰烈烈。面对竞争,老百姓欢迎价格下跌的实惠,抱怨互联互通的不畅,电信企业各守阵地,对不规范的竞争是乐此不疲,而解决问题的矛盾点又压在刚实行政企分开而尚嫌稚嫩的电信监管部门身上。面对火爆的电信市场竞争,该怎么看。笔者以为,必须运用辩证的观点去认识。 相似文献
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步入台北的街头,只见大大小小公车的车身都挂着不同招牌的手提话,香港有的名牌电话台湾都有.像Nokia、Ericsson、Motorola、Philips等.几乎无处不在.而香港风靡一时的“一元大哥大”.台湾亦已出炉,由南到北,席卷整个台湾。 相似文献
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近年来,随着电信改革的不断深入和电信市场的逐步开放,电信行业的竞争从点到面、从局部到整体全方位展开,波及电信运营各业务领域,我国的电信监管机制也发生了很大的变化,监管手段也日趋成熟。要进一步加强电信监管工作,为电信业创造一个公平公正、有效有序的市场竞争环境,使电信业成为推动社会经济发展的强大动力笔者认为电信监管部门应强化以下五种意识。 相似文献