灾难救援还需注意什么?

灾难降临,我们需要互联网2008年汶川地震的阴影还没有散去,四川“芦山地震”又一次撼动了国人的内心.地震的到来不仅严重影响了灾区人民的生活生产秩序,更威胁到了灾区人民的生命和财产安全.一时间,如何尽量减少地震对于人民造成的损失成为社会各界最为关注的问题.     

在灾难面前：“我能”——中国移动云南公司发挥能力优势救灾保通信

“我能”是实力、是力量、是自信在突发性灾难面前,尽快恢复通信成为抢险救灾的重中之重。2014年8月3日16时30分,云南省昭通市鲁甸县发生6．5级地震,震源深度12千米,余震1335次。     

从3Q之争看运营商的互联网建设

持续多日的360和QQ大战高潮已经过去,口水仗还在继续。看完了热闹,笔者通过本次事件对中国互联网行业有了更深刻的了解和认识,对于运营商的互联网业务,也通过本次事件有了一些启发和感想。     

科技救灾启示录

捐款捐物在这一点上运营商和互联网公司与其他企业并无差别.金额有大小之分,但情谊的分量一样.腾讯捐赠500万元,是反应最快的企业.后期追加捐赠1500万元,累计捐款达2000万元.这与其作为中国互联网“大哥”(市值最高的中国互联网公司)地位是匹配的.平台工具运营商和互联网公司利用自己的平台、产品和技术优势,提供平台工具服务.地震发生后,中国移动四川公司紧急开通“10086”抗震救灾爱心热线,为广大灾区群众提供灾情信息查询、代报平安、收集救援信息等爱心服务,并紧急安排100个爱心服务专席,同时,雅安等受灾地区的群众拨打10086热线实施优先接入服务.     

从国外经验看我国互联网金融监管

P2P借贷英文译为Peer-to-Peer lending或Person-to-Person lending,即点对点借贷或个人对个人借贷。根据银监会和小额网贷联盟的公文,中文官方把它翻译为“人人贷”。自2005年以来,以Zopa、Lending Club、Prosper为代表的P2P借贷模式在欧美兴起,之后迅速在世界范围内推广开来。该模式被广泛复制,虽然总体市场规模不大,但表现出了旺盛的生命力和持续的创新能力。自2007年以来,P2P借贷模式在我国兴起并快速发展。据中国电子商务研究中心统计,截至2013年9月末,全国P2P平台超过500家,全年成交量超过1000亿元。与传统金融行业相比,P2P行业技术规模并不大,但是年增长速度却超过了300%。据不完全统计,国内已有50多家平台倒闭,P2P网贷“跑路”也频繁出现。因此,比较分析国外发达国家成熟的发展模式,探究制约我国P2P借贷平台的因素,有利于我国P2P借贷服务业市场规范发展。     

从微信看移动互联网时代的传播规律

微信用户面面观 作为移动互联网时代用户的新宠,微信在拥有先天用户群的基础上,完善突出其优势特性,吸引了更多的新使用群体,其用户渗透率一直保持高速增长态势,微信用户群体的属性也随之展现出更为清晰的特征.本文通过随机抽样的形式,对微信用户群体进行了初步的分析.     

从诺基亚与微软结盟,看移动互联网时代的核心竞争力

2月11日,诺基亚发布新战略,与微软结成战略联盟。根据协议,微软的Windows Phone操作系统（以下简称WP）将成为诺基亚今后主要的智能手机平台,诺基亚地图将成为微软Bing和AdCenter的核心内容,Ovi则整合进微软Marketplace,二者将在此基础上建立高度互补的全球移动生态系统。同时,诺基亚还将组建新的管理团队和组织架构,集中投资下一代突破性的创新技术。表面看这是两个移动互联网时代失意的巨头在对手步步紧逼下的无奈抉择,实际上诺基亚和微软的困境体现了移动互联网产业格局的变迁。移动互联网时代企业的核心竞争正由单一要素比拼转向产业生态系统的全面竞争。     

从网络谣言传播看互联网信息安全管理

网络谣言,是指通过网络介质（例如邮箱、聊天软件、社交网站、网络论坛等）而传播的没有事实依据的话语。今年以来,随着微博应用的日益普及,网络谣言通过多通道传播,急速加大了传播范围和速度,所产生的危害程度也日益加剧。如何遏制网络谣言的产生和传播,给互联网行业主管部门提出了新的管理挑战。     

从技术与市场重合的角度看移动互联网

从哲学角度看,技术与市场分属于不同的范围,二者在发展过程中都有自身的发展规律,在绝大多数情况下,二者都是相对独立的。例如,在技术行业的“摩尔定律”并不能适用于市场行业;在市场行业的“乘数效应”、“看不见的手”等规律也不能适用于技术行业。由此可见,     

从模仿到创新的飞跃——互联网企业的成功之道

互联网刮起模仿风目前,我国互联网的主流仍然是模仿,如腾讯QQ是从ICQ模仿而来,淘宝最早模仿eBay,百度跟随谷歌,人人网、开心网是模仿Facebook而流行的,新浪、搜狐模仿Yahoo,优酷、土豆模仿YouTube,美团模仿Groupon,新浪微博模仿Twitter,立方网模仿Foursquare,     

从火热的“小鸟”看3G应用产品开发与营销

手机小游戏《愤怒的小鸟》自2010年推出后,只用了一年的时间就发展了7500万用户,每天用户花在这款游戏上的时间达2亿分钟。《愤怒的小鸟》在今年依然保持着良好的增长势头,据了解,至今年4月,其下载量已突破1.4亿次,其中超过5000万用户为付费用户;至今年8月初,其下载量已达3亿次,且拥有1.2亿活跃手机用户。＂小鸟＂不仅成了当下全球最流行的文化符号,也为其制作公司Rovio带来源源不断的经济收入。《愤怒的小鸟》为何这么火？其成功经验对当今移动互联网时代运营商的3G应用产品开发与营销有哪些启示？这些问题值得我们思考与总结。     

互联网：新时代的“打虎棒”——由“周老虎事件”看中国的网络民主

9月27日,陕西省旬阳县人民法院公开审理了“华南虎照”造假者、陕西镇坪县农民周正龙涉嫌诈骗罪和非法持有弹药罪一案,数罪并罚,被判有期徒刑两年6个月。曾“以脑袋担保虎照为真”的“周老虎”终于现出“纸老虎”的原形。在整个“打虎”过程中,互联网发挥了极其重要的作用,成了新时代最有威力的“打虎棒”,作为“打虎派”的发起者与中坚力量的网民,也成了新时代的“打虎英雄”。笔者以为,“打虎事件”反映出网民的社会参与意识在不断增强,这种社会参与意识体现出的反智主义,促使我国的网络民主初现雏形。随着互联网对社会生活渗透程度的不断提高,如何引导好网络民主,应该成为我们在建设社会主义和谐社会大背景下,必须认真加以思考的课题之一。