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移动互联网 进入战略并购重构期 近日,通过发生在互联网领域的三起资本领域的事件可以判断:中国的移动互联网领域进入了新一轮的战略重构期.这三起事件分别是:百度以19亿美元收购智能手机工具软件91助手,腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗,阿里以5.86亿美元入股新浪微博以及此前以2.94亿美元入股高德地图. 相似文献
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2004年成立的UC优视科技公司(以下简称“UC”),借着移动互联网的东风,率先扛起了手机浏览器的大旗,经过9年多的发展,已经在全球范围内取得了超过15亿次下载量的成绩,全球用户超过4亿,月使用量(PV)超1600亿。旗下产品UC浏览器的Android平台月活跃用户数已突破1亿,成为Android平台上全球第一个用户过亿的第三方浏览器。创立于2004年的UC由最初的6位创始人发展到现在超过1700人的规模,UC的快速发展,得到了包括雷军、晨兴创投、阿里巴巴、纪源资本等著名资本的青睐,多轮融资加速扩张之后,如今达到了10亿美元的市场估值。 相似文献
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新闻话题:
平台的价值已经被一再证明,特别是在互联网领域,平台模式还在不断创造着商业奇迹。从阿里巴巴到淘宝,再到凡客诚品、京东商城。尤其是凡客诚品和京东商城,试想一下,如果不是互联网前提下的平台模式,这两家企业根本不可能在已经成熟的服装行业和零售行业闯出一片属于自己的天空,凡客诚品的估值已经达到了70亿美元, 相似文献
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中邮移动阅读平台建设背景近年来,全球移动互联网发展迅猛。2011年中国互联网用户量突破5.3亿,手机网民已达到3.6亿,中国移动互联网的市场规模达到393亿元,2012年的市场增长率将达到148%。2011年,全球智能终端的销售量已经超过了个人电脑,2012~2013年的超越量还将进一步加大。 相似文献
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订票、订餐、订旅店、玩游戏、购物支付、看电影都需要实体化的时代已经一去不复返,如今,绝大多数的PC互联网业务都提供了移动终端的服务。传统互联网用户所习惯的访问内容、使用服务的交互方式,正在被智能移动设备所改变。移动互联网的发展将使我们的工作和生活更加丰富多彩,它将成为新的媒体传播平台、信息服务平台、电子商务平台、公共服务平台和生活娱乐平台。移动互联网将既具有互联网的特征,又具备智能化终端和移动化特征,具有极强的生命力。 相似文献
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借势《舌尖上的中国》第二季的播出,各种美食App涌现,从侧面反映出移动互联网时代企业营销的变化.与传统的营销模式不同,App营销不受时间、地点的限制,从接触顾客、吸引顾客、黏住顾客,到发起促销、达成销售,整个营销过程都可以只在App这一个小小的端口内发生.这使得无数传统企业投入人力、资金去自建App.其实传统企业进入移动互联网还有一种方式可以选择——依托第三方平台.传统企业移动互联网化的操作方法不同,各有利弊,适合不同的企业. 相似文献
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随着移动互联网的快速发展,用户的消费习惯日益移动化.截至2013年年底,我国手机网民数超过5亿,移动电子商务用户达1.5亿户,市场交易规模突破1300亿元.基于独特的客户来源和发展潜力优势,移动电子商务正在成为新的业态和新的商业领域,对运营商来说,积极探索营销模式变革,以移动互联网思维运营手机商城才能实现创新与突破. 相似文献
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3G在中国的全面商用,使移动互联网成为2009年以来最火爆的领域,而关于移动互联网商业模式的研究则成为电信运营商以及大大小小的互联网站和SP/CP最热门的话题。可以说,移动互联网以既结合了通信网络特性又结合了互联网特性的融合魅力掀起了一场产业革命。在这场变革中,电信运营商既面临着被管道化的威胁,也面临着开拓美丽新世界的机遇。而拒绝管道化的关键在于,电信运营商要具备互联网企业的运营思维,探索融合了通信网络与互联网所长的商业模式,从单一走向多元,在收费与免费中找到平衡。 相似文献
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移动互联网时代是一个分享、开放和共赢的时代。对于缺乏互联网基因的电信运营商来说,要适应移动互联网时代的要求,需要在体制、理念、平台化和应用等方面进行大的变革,转型势在必行。本期专题以"电信运营商如何实现向移动互联网方向的转型?"为主题,四位作者分别从各自的角度为运营商转型提出了自己的观点和建议,希望能对运营商有所帮助。 相似文献
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古人说三十而立,而对移动互联网来说,则应该是"三年而立"。回顾这三年走过的移动互联网发展道路,对处于生态环境中重要一环的移动应用开发者来说,可以用狄更生之"这是最好的时代,也是最坏的时代"来概括。根据百度开发中心与DDC联合发布的《移动开发者解决方案调研报告》第一期数据统计,45%的国内开发者通过移动应用获得的年收入在1万元以 相似文献
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信息技术的目新月异,使得移动互联网全面而深刻地融入人们的日常生活。通过移动终端上网、娱乐、办公等行为越来越普遍,PC互联网向移动互联网迁移的趋势越来越明显。2012年第三季度。移动互联网人均上网时长首次超过PC互联网,截至2013年3月,二者的差距已经扩大到29%,移动互联网时代加速到来。然而对于电信运营商而言,这是一个失落的时代,“被管道化”的阴影挥之不去。在移动互联网市场的盛宴中难觅电信运营商的身影。 相似文献
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移动互联网即通过移动的接入手段,获得丰富的互联网信息、业务和应用,也就是用移动终端随时随地、方便快捷地获得互联网服务。国外一家公司深入研究了互联网的特征,认为移动互联网是可控制的互联网,可以控制它产生很商业的盈利模式;聪明的运营商不会让自己成为互联网时代的那种透明管道,而把自己作为渠道;但这个渠道与传统互联网不同,传统互联网是任何人都可以使用的,而移动互联网就掌控在移动运营商手中。 相似文献
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五年前,人们难以想到百年企业诺基亚会有今天的困局。三年前,人们相信重组不会改变中国移动的老大地位。但今天,在移动互联网的背景下,人们发现,中国移动的移动互联网转型之路并不是那么一帆风顺。移动互联网并没有按照移动通信的规则运行,而更多的是按照互联网的规则,这相当于完全颠覆了对现有企业价值与实力的评价体系。如果放在互联网领域,拥有客户就意味着拥有财富,拥有品牌,拥有核心竞争力。中国移动拥有6亿多客户,如果这些客户是真正意义上的移动互联网客户,那么中国移动就是仅次于腾讯的超级互联网航母了。这样也就不存在今天为企业的互联网转型而大费苦心,更不会忧心忡忡地怕被沦为哑管道了。思考中国移动互联网转型的问题,就是解决中国移动这6亿多客户的户口问题,如何让这6亿多"通信"户口的客户顺利地加入到"移动互联网"的户籍管理,这才是问题的关键。中国移动要向移动互联网转型,就需要反问自己是不是让6亿多客户得到互联网的待遇和归属感。在本文中,笔者试从互联网时代客户的价值需求创造去探讨中国移动在互联网时代的不足与缺失。 相似文献
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移动信息化可以理解为"移动+信息化",就是以移动通信网和移动互联网为综合通信平台,充分利用移动商务网和移动产业网上的各种信息资源,推动社会、企业和大众工作生活方式的根本变革。在我国,移动信息化正迎来新的浪潮。移动商务、移动政务等属于移动信息化范畴的名词都在我国市场上蓬勃地发展着,并为我国创造了大量的经济效益和社会效益。 相似文献
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随着移动互联网的发展,终端逐渐成为用户接入互联网的第一界面,如何做好终端营销、掌握用户界面是移动互联网时代运营商需要关注的重要课题。终端发展趋势从2007年开始,移动宽带在全球不断加速发展,2012年进入爆发期。2012年年底全球移动用户数达到66亿,到2018年,这一数字将达到93亿。移动宽带用户数在2010年达到6亿,2011年达到10亿,2012年超过15亿,预计到 相似文献