关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准,并严格组织实施。是油田企业管理的重要组成部分,是组织现代化安全生产的有效手段。本文从加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识;明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点;强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等三个方面探讨了油田企业在市场竞争激烈的形势下如何有效深化企业标准化工作。     

以标准化作为提高企业核心竞争力的动能

企业标准化工作，是为了建立企业正规生产、正常经营和有效管理等方面的最佳秩序，使各种资源得到合理配置和利用，从而最大限度地取得效益：企业的标准化工作涉及面很广，其中包括技术标准、管理标准和服务标准等等．企业标准化是社会整个标准化的一个重要组成部分。     

标准化在现代企业管理中的应用

标准化建设管理工作是企业持续追求最佳实践,获得最佳企业效能的完整过程.就国内标准化目前的实际发展情况来看,标准化管理已渗透各个领域,在企业管理方面,产品质量的优化、生产技术水平的提升、降本增效等都需要企业运用一套标准化管理方式进行管理.通过将企业标准化工作贯穿于生产、经营、管理等全过程中,可以帮助企业解决发展过程中面临的现实或潜在问题.文章立足于企业标准化的意义,明确企业管理标准化的运作机制,提出健全企业管理标准化的有关措施,助力企业的健康与可持续发展.     

标准化工作要加强数据管理

数据管理,是标准化工作的一项重要基础工作。企业生产经营活动,大都表现为数量关系。而标准化活动都要用数据表明,有赖于数据资料。在标准化工作中要注意数据的统计和分析。企业标准化工作的任务,实质上就是对企业标准化活动中的数量关系进行计算、分析、比较、研究和处理,以便取得最佳的经济效果。一、什么是标准化数据管理数据,是指对于科学研究、生产实践、经济活动领域和标准化工作中所获得的有关数字的凭证。企业标准化工作就要掌握生产、工艺、质量和检验等方面的有关数据,要用数据说话,用数据来反映问题和解决问题。     

企业推行安全生产标准化之我见

在企业推进安全生产标准化，是强化企业安全生产工作的一项基础性、前瞻性的长期工作。安全生产标准化工作是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化，它起点高，标准严。最终目标是实现标准化作业，安全化操作，制度化管理。企业在推行安全生产标准化过程中，要着力提高安全管理水平、提升企业职工的安全意识，形成主动参与、自觉要求、我要安全、我会安全的氛围，推动企业安全管理上台阶，促进企业职工安全素质提升。     

产品标准化是企业标准化的核心

企业中的产品标准化工作,主要指产品品种规格的系列化、产品零部件的通用化和产品质量的标准化。产品标准化工作是企业标准化的核心。 一、产品标准化 任何一个企业,其生产经营的目的,就是要生产出适销对路、价廉物美、深受客户欢迎的产品,并争取占有相当多的市场份额,为社会创造财富,为企业获得尽可能多的利益。     

论市场经济下企业标准化工作

市场经济需要标准化，企业自身发展需要标准化，产品竞争需要标准化，企业提高效益需要标准化。本文认为对生产，技术和物质等项管理工作制定相应标准，使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关标准规定进行，它是企业管理的基础工作。     

现代企业如何做好标准化管理

企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。本文以国网衡水供电公司标准化建设的成功经验为例,对现代企业如何做好标准化管理问题进行探讨。     

引入竞争机制 搞好矿井质量标准化工作

引入竞争机制搞好矿井质量标准化工作晋城矿务局凤凰山矿李晋华煤矿企业的质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作，是实现文明生产、安全生产的前提，是建设高产高效现代化矿井的重要途径。自１９８６年煤炭行业开展“质量标准化，安全创水平”活动以...     

加强标准化人员岗位教育 提高企业标准化水平

国家技术监督局颁布的《企业标准化管理办法》中规定“企业根据生产、经营需要设置管理标准化工作机构,配备专兼职标准化人员,负责管理企业标准化工作”。这既符合我国标准化工作特点,也是保证企业标准化工作正常开展的正确决定。根据最近发布的国家标准《企业标准化工作指南》(GB/T15496—1995)对企业标准化工作又提出了明确要求。     

树立标准化深挖管理潜能

在现代企业发展中,降低产品成本,增强企业竞争力是企业得以发展的关键因素,标准化管理对提高企业效率,降低成本具有重要意义。标准化管理是企业一项重要的基础工作,涉及到企业管理的各个方面,包括成本管理、岗位职责标准、设备管理、质量管理、生产管理、财务管理等方面。本文通过研究企业标准化管理在企业管理中的地位和作用,分析目前企业标准化管理存在的问题,提出有效的改进措施,以期提高管理水平,降低生产成本,保证企业利益的最大化。     

浅淡民航企业管理标准化

现代科学技术和现代化管理是提高企业经济效益的决定因素。管理标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分。在民航企业中要保障飞行安全、提高航班正点率,实现优质服务,管理标准化是不可缺少的一项基础工作。 一、民航企业管理标准化是民航企业经营管理的一项综合性基础工作 管理标准化对民航企业来讲比其它工业企业更具有特殊的重要意义。民航是利用航空器从事运输生产的企业,其经营特征是通过人和物的位移,为全     

加强企业标准化工作促进中小企业持续发展

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段.长期以来,标准和标准化工作在推动技术进步、提高产品质量、促进企业发展等方面都具有不可替代的作用.     

市场经济条件下企业标准化工作面临的问题及对策

1前言企业标准化是我国技术监督工作的重要组成部分。它是组织现代化生产的重要手段，是企业管理的重要基础工作，它贯穿于企业生产经营的全过程。在社会主义市场经济条件下，企业的标准化工作，从指导思想。工作体制、组织机构、人员配置到标准制定等方面，都必须适应市场经济     

安全生产标准化建设在矿山企业的有效实践

开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径;是强化企业安全生产基础工作的长效制度;是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据;是有效防范事故发生的重要手段。安全生产标准化班组建设,是企业安全生产实现科学化、标准化、规范化、制度化管理的重要途径,也是企业科学管理的重要组成部分。随着我国社会经济建设突飞猛进的发展,国家和社会对我们的生产建设提出了更高更科学的要求,其中安全生产的标准化建设成为我们日常生产工作中重点追求的目标和经营项目。它是企业实现安全生产和标准化管理的重要手段和途径,是科学生产的关键因素。本文通过对我国地矿单位多年来安全生产标准化建设工作的总结与分析,阐明了安全生产标准化班组建设在企业安全生产方面的效果及意义,并对完善安全生产标准化建设的措施提出了具体的意见和建议。     

论工业企业管理标准化

一、开展企业管理标准化的意义 (一)企业管理标准化的概念 所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。 企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准化系统的一个子系统。 (二)开展企业管理标准化的意义 在企业中开展管理标准化,是企业从经验管理向科学管理过渡的客观需要。其意义主要表现在以下几个方面:     

试论开展企业标准化工作的关键环节

标准化工作作为企业生产、经营和管理的一项基础工作,已被许多企业所重视。根据企业对标准化工作重视程度,目前企业的标准化工作状况可分为三种:第一种企业对标准化工作很重视,结合贯彻GB/T19000系列标准的工作,对标准化工作的特性、规律十分了解,掌握了标准化工作的开展方法,标准化工作已经贯穿于企业的生产、经营、管理活动的全过程,标准化成效明显;第二种企业对标准化工作的特性、范畴缺乏了解,对标准化工作的开展方法认识不足,标准化工作仅局限于产品标准的制定、实施或产品标准化,标准化工作成效不明显;第三种企业对标准化工作一无所知;处于无标生产或有产品标准但没有完全实施,     

加强军品原材料标准化工作

原材料标准化是企业标准化工作中一项非常重要的工作,特别在军工企业就显得更重要。本文结合驻厂工作实际情况,谈一谈如何加强开展军工企业原材料标准化工作的体会和做法。一、弹药用原材料的特点和现状军工生产所用原材料其特点是材料品种多、型号规格复杂、性能要求高、用量大小不等。原材料技术标准涉及等级多,有国家标准、军用标准、行业标准及企业标准等,使得原材料从供应、入厂检验、生产管理到技术标准和质量要求一系列的标准化工作管理显得比较复杂。我们知道,在计划经济时期,生产任务和生产所     

论企业管理标准化

所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准系统的一个子     

工贸企业安全生产标准化创建的实务指导

本文通过对工贸企业安全生产标准管理创建的全过程进行系统研究,归纳提出了工贸企业安全生产标准化创建的主要流程及关键点,希望能够为企业安全生产管理人员提供自我诊断,并为系统实施、创建安全生产标准化工作提供实务指导,将其应用到工贸企业创建安全生产标准化的实际工作之中,从而提高工贸企业安全生产标准化实施的有效性,提升企业安全管理成熟度,并为企业培育安全管理实务型人才。