网路企业与未来世界

世界知名预测大师约翰·奈斯比在近著“全球吊诡”一书中指出，网际网路科技将带领人类进人数位化生活与全民电脑化的世界，而电脑网路相当于20世纪的公路网与电力网，成为下一世纪影响世界经济成长的最重要基础建设。20世纪的公路网曾带动商业、连锁业、车辆业、运输业、房地产业等主要产业的发展，可以预期的，网际网路也会为下一世纪的世界经济创造更多的新兴产业与商业机会。网路行销改变全业体质同际网路的功能与连网数量急速成长，尤其在商业与行销上的应用更呈快速发展。网路行销可以扩大企业的视野，重新界定市场的范围，拉近消费者…     

锁定学习的“流畅频遭”

从1992年10月开始，本刊每期与台湾《战略生产力》杂志同步交换刊登版面，本刊重点选登《战略生产力》的有关企业经营战略、企业诊断、市场行销等方面的文章；《战略生产力》转载本刊新技术、新产品栏目。为加速海峡两岸科技产业发展的合作与交流，本刊欢迎广大读者提出宝贵意见。     

孙子兵法对企业战略的启示

《孙子兵法》不仅是一部博大精深的世界军事巨著．同样对商业竞争、企业管理、企业战略具有极大的价值。孙子认为把握“道、天、地、将、法”五个因素是取得战争胜利的根本。     

《孙子兵法》对企业经营战略的启示

经营战略对企业的成败具有全局性影响，越来越被国内外企业界和管理学界在理论和实践上关注。虽然不同的企业存在的问题各异，所处的环境不同，但一个好的经营战略，必然有某些共性的东西和共同的规律。为此，我们在学习借鉴国内外先进经营管理经验的同时，汲取中华文化瑰宝《孙子兵法》的精髓，     

人类智慧的一座灯塔:科学技术是第一生产力

“人类的智慧无有穷尽。科学技术作为这种智慧的一座光芒四射的灯塔，经过无数科学家们的艰辛努力，正在不断地透过层层叠嶂照辉到更高的群峰之上。”这是江泽民同志1998年11月出访俄罗斯，在新西伯利亚等科学城演讲中的一句名言。它形象地描绘出科学技术的巨大作用及其发展趋势，对于我们进一步深刻理解邓小平关于“科学技术是第一生产力”的思想极富启迪。     

对企业经营战略的思考

企业生产经营战略是企业生产经营管理思想的综合体现,是企业为在激烈的市场竞争中取得生存和发展而进行的全面性谋划.我国加入WTO与世界接轨,经济全球化、一体化更加迫切需要企业必须客观地综合分析企业外部环境,扬长避短,发挥本企业内部资源条件的优势,确定正确的经营发展战略,制定适应环境变化的措施和对策.只有企业的外部环境和企业的内部条件与企业的经营战略目标三者有机相结合和统一,才能促进企业做大做强和持续发展.     

多元化经营战略的哲学分析

多元化经营战略是指企业在两个或两个以上的产业领域开展经营业务的一种方式和策略,是相对于专业化经营而言的。广义的定义应是企业实行投资主体多元化,经营方式多元化、产权结构多元化诸方式有机整合的总和。它曾被当作“馅饼”而广为推崇,但在“巨人”、 “大宇”等企业纷纷倒下后的反思中,它又被理论界和企业界不少人士称为“陷阱”。本文试图从经济哲学即用哲学方法分析经济行为的角度,对多元化经营战略作一辩证思考和客观评判。     

《福布斯》笔下的“海尔”

在今后的两年内，中国的家电市场有望在数量上超过美国的大型家用电器－－55009万台对5100万台。中国市场的领先绝对是海尔集团。该集团总部设在东部港口城市青岛，它去年在中国家用电器销售额中占1／4以上。加上它在国外迅速增长的营销活动，海尔去年的收入达到将近50亿美元－－比1999年增长51％，从而成为世界第六大型家电制造商。几年前，海尔赢得了另一项荣誉，成为在哈佛大学商学院个案研究中处于显地位的第一批大陆公司之一。     

提高和增强企业的适应能力

改革开放以来，我国的经济发展正在并继续从速度型和粗放型向效益型和集约型转变，产品经济正在并继续向发展有计划商品经济轩变，建立在产品经济基础上高度集中的经济体制，正在并继续向建立适应发展有计划商品经济要求的计划经济与市场调节相结合的新的经济体制转变，这种转变无疑会使企业从事生产经营活动的外部环境不断发生变化，企业能否把这种变化所带来的困难和挑战，变成新的发展机遇和希望，能否在不断变化的环境中生存和发展，关键在于对变化中的外部环境有无适应能力及适应能力的强弱，适应能力强，企业则生，适应能力弱，企业则亡，问题就是样尖锐的摆到每个企业的面前。     

中国企业跨国经营的发展战略

一、当代跨国公司发展趋势跨国公司在当代科学技术、国际经济和国际贸易中已成为最有影响最活跃的经济力量。在国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,跨国经营日益成为全球性的现象,目前在全球范围内,已有3万余家跨国公司,这些跨国公司已经垄断了世界对外直接投资的95%,研究与开发投资的85%,国际技术转让的70%,国际贸易的60%,国际生产的40%。这充分表明,20世纪的后半叶乃至21世纪,是跨国公司称雄于世界经济舞台的时代。     

关于企业跨国经营的几个问题

世界经济日益国际化、全球化众所周知,冷战结束后,各国纷纷调整全球战略,经济较量逐渐上升为各国竞争的主要内容。为在全球范围内获得最大的经济利益,各国之间既有激烈的竞争,相互间的合作也日益增强,世界经济的国际化、全球化趋势愈益明显。特别是众多的发展中国家实行对外开放政策、降     

创新发展战略推进高校科技产业

教育部科技发展中心发布的2003年度全国普通高校校办企业统计分析报告显示，参加2003年普通高校校办产业统计的609所高校共有科技型企业2447个。2003年度全国高校科技型企业销售(经营)收入总额为668．07亿元，实现利润总额27．61亿元，向国家交纳税费29．40亿元。     

企业发展的六大法则

企业进入新世纪将面临更严峻的考验，如何迎接挑战？本文提出了企业发展的六大“黄金法则”。     

海尔在美国成功的奥秘

改革开放20多年来,一大批起点高、实力强、后劲足的中国企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,已具备了在更广阔的国际经济大舞台上驰骋、搏击的能力,海尔便是其中之一。海尔成功打入世界上最难进入的美国市场,其栉风沐雨的不凡经历定会给后来者许多启迪。     

发挥政治核心作用 确保改革顺利进行——甘肃省华亭矿区管委会在企业改革发展中坚持发展党委政治核心作用的几点做法

国有企业是社会主义市场经济的主体，是推动经济社会不断发展的重要力量。本刊特辟“国企巡礼”栏目，以宣传国有企业艰苦创业，开拓奋进的精神风貌，也为国有企业克服困难，走出困境，大声疾呼。这个栏目也是企业家的园地，欢迎惠稿，本期我们特发表甘肃省华亭矿区管委会的四篇文章，以飨读者。     

供应链管理—中国企业的战略选择

在政治经济国际化和动态化的时代,企业面对的是市场竞争日益激烈、用户需求的不确定性和个性化增加、高新技术迅猛发展、产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂的环境,企业如何适应新的竞争环境,已成为广大管理者共同关注的焦点。     

上网：中小企业发展的契机

一个崭新的全球性网络经济正悄然出现并且改变着整个世界。据有关资料统计，１９９７年，互联网上的交易额为２０亿美元，到１９９８年，交易额上升为７８亿美元，估计２０００年将突破２５０亿美元。网上交易越来越频繁，这对我国企业特别是占全国企业总数９９％的中小企业意味着什么？英特尔公司的总裁曾经说过：“５年之后所有的公司都是互联网公司，或者这个公司不复存在。”互联网，是对企业的挑战，但更多的是发展机遇。我国为数众多的中小企业再不能放弃这个千载难逢的大好时机了。 一、互联网创造了新的市场竞争环境 互联网以其大容…