‘96国有企业改革试点总览

1996年,在国务院提出的“抓大放小”和“三改一加强”等一系列重大方针指引下。国有企业改革主战场围绕着国务院批准的100户国有大中型企业建立现代企业制度试点、58个城市优化资本结构试点、57户企业集团试点和3户全国总公司改建为国家控股公司等四项试点铺开。一年来,经过决策层、理论界和企业界的共同努力,试点工作取得了令人欢欣鼓舞的阶段性成果,一度濒临发展困境的“老     

我国国有企业资本结构现状及优化

一、我国国有企业资本结构特征与现状 (一)国有企业负债率偏高 国有企业的资产负债率近些年来一直呈上升趋势,从1980的8.7%上升到1993年的67.5%,1994年至1998年负债率依次为79%、65.8%、65.1%、54%、65.5%.据国家统计局对492家国有大中型企业的调查:1997年底平均负债率65%,有6054家企业负债率高达80%;即使是国家1994年确定的100家现代企业制度试点企业负债率也为65%.此外,有资料显示:国有企业的资产负债率高于私营企业、股份制企业以及外资企业.     

加快国有企业改革的若干思考

改革开放以来,浙江国有经济取得了较快发展。1991年,全省国有工业总资产达1802亿元,比1978年增长了近30倍。国有企业改革起步较早,力度较大,进展较快,取得了一定成效,使一部分国有企业开始走出困境。但是,国有企业改革余下的问题也不少,而且很棘手。一是相当部分完成转制改革的企业生产经营未见好转,效益在继续下降。1998年全省国有工业企业亏损面达45．1％,比上年上升3．9个百分点,亏损额上升24．3％,其中国有大中型企业亏损上升33．5％。     

海外一些国家管理国有企业的方式和特点

意大利 意大利国有资产管理体制的主要特点是：形成政府机构．国有控股公司、大量基层生产企业三个层次的．由国家资本和私人资本相结台的，又为国家所控制的金字塔形的管理体系。政府以不大的财力就能控制众多的企业，从而指导国民经济的运行和发展。按照经营方式和隶属关系不同，意大利国有企业可分为：国有自治公司（铁路、     

关于国有企业改革发展方向的思考

对国有大企业不能简单地退给其他所有制企业,比较现实的办法是在国有体制下直接进行市场化改革,依托资本市场改制为公众公司,实现国有企业的多元化。     

进一步深化企业改革

党的十五大以来,浙江各地以明晰产权为突破口,加大了企业改革力度。到1998年底止,全省国有企业的改制面已达2/3。国有大中型企业脱困工作初见成效。有的市县采取较为灵活的措施推进了困难企业的改革。企业资产优化重组的规模继续扩大,使资产质量得到一定程度的改善。通过试行企业经营者年薪制,国有企业内部职工持股等办法,促进了企业内部改革的深化和完善。同时,国有企业改革也还存在着不少困难和问题,有的企业生产经营困难,历史包袱沉重,难以找到合适的改革途径;有的企业公司制     

国有企业改革的四大挑战

目前规模仍然庞大的国有部门能否跳出繁荣与衰败交替的周期律而持久存在？ 与所有其他转轨国家相比，中国一直在挑战中对国有企业推行一轮又一轮的改革，并形成了国有企业改革的中国范式。     

论国有企业产权制度改革

国有企业产权制度改革是国有企业改革的最重要内容。国有企业改革包括两层含义。第一层含义是产权制度改革，改变企业产权性质，把相当数量的国有企业转变为非国有企业。第二层含义是保留下来的国有企业健全法人治理结构，规范董事会、监事会和股东代表大会。     

警惕国有企业改革中的私有化倾向

公有制为主体，发挥国有企业在整个国民经齐中的主导怍用，始终是党的一贯方针。个别，或少部分国有企业的股份制、承包、租赁以致出售，大概无伤大局。但如果多数全民所有制大中型企业都过样做．我国经济制度是否会发生资本主义演变，那就很值得研究了。现实中的若干模糊概念和实践是否需要认真看待呢?     

企业主管的素质具有决定性作用——搞好国有企业之我见

改革15年来，中国企业改革积累了丰富的经验。然而，至今仍有一大批国有大中型企业的发展不能尽如人意。尽管各级政府想方设法帮助国企摆脱困境，但效果并不明显。     

国有企业改革战略要转变三种认识

<正> 健全法人治理结构,转换企业经营机制,建立现代企业制度,是国有大型企业股份制改革的战略指导方针。当前经济环境和政策环境发生了质的变化,中国经济即将步入一个新的发展阶段,国有企业由过去的被动改革转变为主动改革的时机已经到来。我们认为国有企业改革战略的指导方针在未来的改革实践中要转变三种认识:一、不能把国有企业作为国家实行宏观调控的经济手段或执行产业政策的工具     

抢抓机遇 坚定不移推进国有企业改革

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，是今后一段时期我国加快国有企业改革和发展的纲领性文件。作为大中型企业比较集中的兰州市西固区，如何贯彻好全会精神，加快国有企业发展，我认为应该做好以下五个方面的工作。     

重组产权结构 实行法人治理 改革人事制度——关于国有企业改革的思考

<正> 要在国有企业中建立现代企业制度,就必须重新塑造政府与企业的关系,通过重组国有资产的产权结构,建立国有企业的法人治理制度,改革国有企业的人事制度,使政企真正分开,企业作为生产经营组织按市场机制运行。 一、重组国有资产的产权结构,使企业真正成为享有法人财产权的经济实体 现在,我们要借鉴现代企业制度来改造我国的国有企业,作为一种自觉的变革,不能不从我国现实的产权制度和经济条件出发来进行产权结构的调整,而首当其冲的就是要重组国有资产的产权结构。 1、国有资产产权重组的目的并不是改变资产所有的归属,即改变国有资产的性质,而是改革国有资产的配置方式和运营方式。通过产权重组,把资产的价值形态与实物形态区别开来,把所有权的占用、支配、管理等权能加以分解,按现代企业的财产制度,分别划属国家、国家委托的管理者和经营者,从而界定国家终极所有权和企业法人财产权。在这种产权结构下,国家作为所有者所关心的主要是资产的价值形态,即从资产的收益角度来行使其所有权和责任,从而从负担企业财产的无限责任和具体经营管理中解脱出来。企业法人主要关心的是资产的实物形态,通过行使占用、支配、管理等权能,来进行生产经营活动,为国家的这部分资产承担有限责任,从而真正地实现自主经营?