实行公司制改革应着力解决的几个问题

在国有企业改革过程中，一些地方虽已改组成立了不少公司制企业，但却普遍成效不大，绝大多数都是国有独资公司，改组后并未达到“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度的要求、本文试结合现在国有企业改组为公司制企业所出现的问题，对今后国有大中型企业进行公司制改革、建立现代企业制度谈点看法。党的十五大报告明确指出：“股份制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权与经营权的分离，有利于提高企业和资本的运作效率，资本主义可以用，社会主义也可以用。”西方市场经济因家是在产权明确界定的情况下实行公…     

完善国有独资公司治理结构的几点建议

随着我国经济体制改革的深入,国有企业朝着建立现代企业制度的方向迈出了前所未有的重大步伐,特别是国有大型企业改制为国有独资公司,建立了董事会、监事会、经理层等比较完善的法人治理结构,但在实际的运行过程中存在诸多问题,有待进一步完善、改进.     

建立现代企业制度与投资主体分割

以公司制为主要组织形式的现代企业制度,授资主体多元化是重要标志。为此,我国前不久颁发的《中华人民共和国公司法》规定,除少数特殊行业、特殊领域可建少量国有独资公司外,一般类型的有限责任公司、股份有限公司均为两个以上的投资者联合投资建立。这对于原有独资国有企业组建公司而言,就面临着如何分割所有权、分散投资主体的问题。     

我国国有独资公司独立董事制度的缺憾及对策思考

独立董事制度是现代企业制度的重要组成部分。目前,在我国国有独资公司建立的外部董事制度,并不是严格意义上的独立董事制度,存在制度的缺憾。为此,应当采取有效措施,进一步建立和完善我国国有独资公司的独立董事制度。     

论国有商业银行的股份制改造

我国的国有商业银行形成于计划经济时代，无论从组织结构、管理体制还是经营机制，都难以适应我国加入ＷＴＯ后全面开放金融市场的竞争要求，必须从过去那种浅层次的政策调整及局部改革向深层次的制度创新转变，必须适时改革国有独资制度，建立现代企业制度。股份制是现代企业制度的典型形式，国有商业银行进行制度创新的根本出路就在于积极实施股份制改造，使之真正成为适应国际国内金融市场激烈竞争的现代金融企业。　　一、国有商业银行改革国有独资制度的必要性国有商业银行长期以来实行国有独资制度，有其历史必然性和社会合理性，但…     

关于企业的利益机构、经营机制和效率机制

“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”江总书记在十五大报告中的这段话，强调了建立现代企业制度的重要性，同时也提出了建立现代企业制度应达到的目标和要求。     

建立国有股份制企业法人治理结构堵住国有资产流失缺口

随着国有企业体制改革的不断深入,国有大中型企业为建立现代企业制度、增强企业竞争力而进行的股份制改革也迈出了实质性的步伐.在取得可喜成绩的同时,我们也应清醒地认识到,国有资产流失问题正以新的形式出现在改制后的股份制企业,值得我们深入思考和研究.本文以国有企业股份制改造这一特殊的历史阶段为背景，探讨如何通过建立国有股份制法人治理结构而堵件国有资产流失缺口。     

南汽轮改制——国企母公司改制范例

国有企业改革下一步的方向是什么？2010年政府工作报告有一个提法：“加快大型国有企业特别是中央企业母公司的公司制改革,实现产权多元化”。目前,大多数大型国有企业特别是中央企业母公司的形态仍然是国有独资企业、国有独资公司。一旦上述改革推进了,将会带动整个国有企业改革向前推进。     

加速建立现代企业制度 促进国企尽快脱困

搞好国有大中型企业,加速建立现代企业制度,一直是我省近年来经济工作的重中之重,至今仍有相当一部分国有企业未能摆脱困境,这一严峻事实当从多层面引起我们的思考。思考之一：深化产权改革,建立国有资产管理、监督和营运机制,一要切实保证国家在资产保值增值,资产收益等方面的利益,二要积极促进投资主体多元化的形成。从被调查企业看,反映的普遍问题是：１．国有独资公司比重偏高达３５％。国有独资公司的产权结构单一,资本封闭性强,缺乏相互制衡的产权主体,难以形成有效的产权约束,容易产生“换汤不换药”的弊端。２．产权主…     

探讨国有建筑施工企业改制中工资分配形式

改革开放30年来,国有建筑施工企业为适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,实行战略性改组,建立和完善现代企业制度,深化国有企业改革取得了积极成效。目前,国有建筑施工企业基本完成了公司制改造,初步建立起现代企业制度。在国有企业改革进程中,如何发挥工资的补偿、激励和调节三大功能,适应社会主义市场经济发展的需要,     

借“入世”契机加快国有农场改革步伐

我国“入世”后，融入世界经济大潮，面对新的机遇和挑战，如何稳步推进国有企业改革步伐，使国有企业尽快摆脱困境，走上快车道，这是国有企业决策者和经营者必须认真思考和探索的问题。本人就此谈几点粗浅的见解。深化经营体制改革，增强企业发展活力改革是企业发展的动力，是解放和发展生产力的根本途径。推进国有企业的改革，是新形势发展的需求，根据国家经贸部颁发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》的要求，我们国有企业要大胆探索经营体制的改革，尽快建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学…     

国有独资公司治理与股权多元化发展趋势探讨

国有独资公司治理是我国理论界、实务界关注的焦点,而股权结构是公司治理的基础。良好的公司治理能够提高国有独资公司的运营效率,同时也是国有企业改革、转变发展方式的重要制度安排。文章根据公司治理理论,针对我国国有独资公司治理的特征及其面临的挑战,提出了国有独资公司治理的股权多元化发展趋势及其整体上市的途径,为增强国有独资公司的价值创造能力、风险控制能力和制度创新能力提供些许建议。     

现代企业制度点中亟待解决的问题对策

最近,我们对浙江省委、省政府领导联系的32家试点企业和部分市、县的试点情况,作了调查分析。总体上看,浙江省现代企业制度试点工作已全面启动。并已开始由准备阶段进入实施阶段。试点工作中存在若干突出的共性问题,迫切需要研究对策,加强指导,切实解决。一、多数国有企业要求采取国有独资公司形式改制,并要求授权经营国有资产,对此应从实际出发,加以引导32家试点企业中共有17家尚未改制的国有企业。有16家要求改组为国有独资的有限责任公司并授权经营国有资产。这一倾向在全省百家试点企业中也同样     

从公司法修订观国有企业法人治理

<正>新公司法对公司资本制度、公司法人治理结构、国有独资公司特别规定等较现行公司法内容进行重大调整,对深化国有企业改革、完善中国特色现代国有企业制度意义深远建立现代企业制度是国有企业一以贯之的改革方向,加强和完善国有企业法人治理结构,是国家治理体系、治理能力现代化的重要组成部分,是全面推进依法治企、深化国有企业改革的内在要求,也是促进国有经济高质量发展、加快建设世界一流企业的基本保障。     

试论建立现代企业制度和思想政治工作的关系

现代企业制度是适应社会化大生产和现代市场经济客观要求的一种现代企业财产制度和资本组织形式。党的十六大报告指出：“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”。因此,建立现代企业制度是今后国有大中型企业的主要组织形式。建立现代企业制度,是否仍要坚持思想政治工作,以及如何做好思想政治工作是公司制改革后面临的一个重要课题。     

关于深化国有企业改革,建立健全社会保障体系

国有企业改革脱困“三年两个目标”的基本实现，只是取得了一个阶段性的成果，企业改革的任务还远远没有完成，企业机制不活、效率低、结构不合理等问题仍然很突出。要解决好这些问题，从根本上增强我省经济的竞争力，必须把企业改革继续引向深入。 　　明年国有企业改革要把重点放在建立完善现代企业制度上，通过实施国有资产授权经营，建立国有资产出资人制度，积极推进国有企业投资主体多元化。全省 111户重点国有企业，除少数必须由国家垄断经营的企业可以改为国有独资公司外，其余的都要通过规范上市、中外合资和相互参股等多种形式，…     

现代企业制度与精神文明建设

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”农垦企业建立以“产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”为特征的现代企业制度,也将逐步推行。建立以产权关系为纽带的现代企业制度,国有企业将改变过去国有一元化产权结构为多元化产权结构,社会上的单位、集体、公民和企     

中国企业尚存四大差距

机制转变还未到位。一是产权不明、政企不分仍未得到根本改观。国有独资公司和国有控股公司比重的偏大，使政府与企业之间保持着一种“剪不断、理还乱”的特殊关系，政府职能与企业职能严重错位。     

建立现代企业制度状况调查

一项关于河南省深化企业改革，建立现代企业制度，涉及全省各市地，各部门103家试点企业（其中股份有限公司33家，有限责任公司16家，国有独资公司40家，未实行公司制的国有独资企业13家）的调查近日由河南省企业调查队完成，调查结果表明：河南省改革试点企业运行情况良好，企业资产不断增值，职工工资继续提高，企业经济效益不断下滑的局面有所控制，许多企业在深化企业改革的中已初具现代企业雏形，并在企业减负增效，科学管理等方面为河南省全面推进国有企业改革积累了宝贵经验，但同时也存在一些不容忽视的问题。     

国企董事会新政

“这是国资委成立以来最大的新闻,意义非同一般。以前国有企业改革多数是方法上的改进,这次是从体制、制度上的改革”随着国资委主任李荣融向宝钢5位外部董事颁发聘书,宝钢集团有限公司董事会成为中央企业中第一家外部董事全部到位且超过半数的董事会。我国中央企业中第一家规范的国有独资公司董事会开始正式运作。“这是国资委成立以来最大的新闻,意义非同一般。”国务院国资委主任李荣融这样评价,“以前国有企业改革多数是方法上的改进,这次是从体制、制度上的改革。”