信息化在现代企业人力资源管理中的应用

随着信息时代的来临,人力资源管理信息化也成为当前企业提高管理效率的重要内容。本文通过对人力资源管理信息化的分析,提出适合我国企业人力资源管理的对策和建议,从而为企业人力资源发展提出坚强有力的保证。     

新经济时代人力资源发展趋势与对策研究

人力资源对于企业、事业单位乃至国家而言,都是十分重要的资源,是发展根基与发展动力。一套完善的人力资源管理体系能够有效保证其管理体系内的人才培养,为其体系的可持续发展提供源源不断的发展动力。在经济发展迅速、资本流动性强的新经济时代,人力资源的作用与价值更加显著,故也更需要给予人力资源发展趋势高度的重视。分析了人力资源发展趋势,探讨了新经济时代下人力资源发展策略。     

现代企业管理信息化建设策略

企业管理信息化建设是现代企业发展的必然选择。认清企业管理信息化的本质,分析企业管理信息化建设中存在的主要问题。本文从企业信息化建设的人才培养、创新机制、借鉴经验等方面提出策略,对于提高现代企业管理科学化水平具有积极的作用。     

互联网背景下企业人力资源管理研究

随着互联网的不断发展应用和企业之间竞争的日益激烈,传统企业人力资源管理已难以满足企业新时期的发展要求。如何筛选出与企业发展相适宜的优秀人才,并留住人才。为职工营造良好的工作环境,降低职工流失率,已然成为当前企业人力资源管理需要解决的重要问题。基于此,本文对互联网背景下的企业人力资源管理进行了研究分析。     

企业文化与人力资源管理

如何把企业文化内在的精神实质变成大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。     

农业企业人力资源管理的问题研究

近年来,随着我国农业经济的不断发展,农业企业之间的竞争也变得越来越激烈。人力资源作为各大农业企业实力的一部分,也受到了农业企业管理者的重视。但是基于部分农业企业发展的时间较短,人力资源管理工作仍然拥有较大的进步空间。农业企业要发展得更加长远,除了要给予人力资源管理一定的重视之外,还要对人力资源管理的问题进行详细地探究,并制定好人力资源管理的规划。鉴于此,本文将从分析农业企业人力资源管理的发展及导向出发,阐述目前我国农业企业人力资源管理存在的问题,并提出相关的解决策略。     

农业企业人力资源管理信息化的应用研究

在新时代,人力资源对农业企业的发展有非常关键的作用。如果农业企业有高素质的人力资源作为支撑,就能够在市场竞争中获得优势。信息化时代的到来对农业企业人力资源管理提出了新要求,信息化建设能够使农业企业人力资源工作更加高效,充分发挥人力资源的作用,满足新时期农业企业发展的需要。介绍了人力资源管理信息化的概念,分析了农业企业人力资源信息化管理的作用以及现状,提出了农业企业人力资源管理信息化的措施,希望能够为农业企业长远发展提供支持。     

国有林区森工企业人力资源管理思考

人力资源是企业的第一资源,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文以国有森工企业经营对象特殊性为切入点,分析了目前国有林区森工企业人力资源及人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了人力资源开发与管理的几点思考。     

大数据时代企业管理会计信息化建设存在的问题与对策

管理会计信息化是开展财务工作的重要手段之一,其重要性不可小觑。企业要想降低成本、提高经营效率、增强竞争力、实现现代化管理等,均需要管理会计信息化加持。在大数据时代,应用大数据、云计算等技术有助于管理会计信息化建设工作顺利开展。因此,本文首先分析大数据背景下企业管理会计信息化建设存在的问题,主要包括成本管理制度僵化、信息化维护不完善、信息化制度不健全、信息化效率低下、复合型人才不足等,然后从企业、服务商以及政府角度入手,提出加强管理会计信息化建设的对策建议,以期提高企业财务工作效率,助力企业高质量发展。     

企业文化建设与人力资源管理

良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。企业应结合自身实际情况,发挥人力资源管理的优势。     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

企业信息化建设之我见

信息化建设是提高企业竞争力的关键。本文试图通过考察企业内外环境及其互动对企业信息化的影响,探求加强企业信息化建设的措施,以期各界关注企业信息化建设。一、从内、外部环境来看企业信息化发展1郾企业内、外部环境为了解企业内部环境,我们通常运用信息技术的方法来分析影响企业发展的相关因素。主要是分析企业财务状况、设备状况、竞争机制、产品研究与开发能力、市场营销能力、人员数量及质量、组织结构、企业经营目标和经营策略等。企业在生产过程中创造价值,价值链就是企业所从事的各种活动——设计、生产、销售以及支持性活动的集…     

航天企业科研生产管理信息化建设思考

本文针对某航天企业在新的形势要求和信息化时代背景下面临的机遇与挑战,从提升企业科研生产管理（企业核心业务）信息化水平,以期增强企业核心竞争能力的角度进行研究和探索。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的源动力和企业创新的理念基础,是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理,强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要,只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导,企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用,这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

人力资源系统化管理在企业中的应用

在企业管理中,加强人力资源系统化管理能够有效提高人力资源管理的效率,进而提高产品质量,增强企业市场竞争力。本文主要阐述人力资源系统化管理的基本概念及其优点,介绍人力资源系统化管理的作用,提出提高企业人力资源系统化管理的对策。     

论知识经济时代企业人力资源管理职能拓展

知识经济要求现代企业必须具备持续学习和创新的能力,而人力资源管理和开发则是保证这一能力的关键。本文在知识经济的背景下对当前中国企业的人力资源管理现状进行了反省和剖析,提出:要保持企业的竞争优势必须以发现和培养"知识型员工"为核心拓展人力资源管理职能,并以相应的措施来保证。