企业如何“备战”创业板

随着证监会发布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》于2009年5月1日起正式启用,筹备10余年之久的创业板市场（简称创业板）终于开闸。创业板丰富了我国资本市场结构,该办法的实施将让我国中小企业获得更好的融资渠道。业内人士认为,创业型企业要进入创业板融资,在公司股权结构优化、法人治理结构调整、财务制度整合等方面都必须做好充分的准备。     

企业如何“备战”创业板

随着证监会发布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》于2009年5月1日起正式启用，筹备10余年之久的创业板市场（简称创业板）终于开闸。创业板丰富了我国资本市场结构，该办法的实施将让我国中小企业获得更好的融资渠道。业内人士认为，创业型企业要进入创业板融资，在公司股权结构优化、法人治理结构调整、财务制度整合等方面都必须做好充分的准备。     

福建泉州百家民企备战创业板

民营经济发达的泉州市，目前有33家民营企业在境内外上市，成为构成资本市场“海西板块”的一支重要力量。面临创业板推出，众多有实力的中小企业自然不放过机会。     

企业如何备战“过冬”

企业应对冬天的最大危险,就是漠视冬天的存在和到来找棉衣就是寻找更强大的资金,资金是度过冬天最温暖的棉衣找棉衣并不是百试百灵的灵丹妙药,有时冬眠是更好的方法     

非国有企业如何在创业板上市

作为我国证券市场制度创新的重大措施,我国创业板市场将在近期内推出。创业板市场的设立,将为具有发展潜力的非国有企业提供新的融资渠道和更广阔的快速发展空间,并为我国国民经济的发展创造了良好的市场条件。为此,许多非国有企业纷纷聘请中介机构,着手进行股份制改革,设立股份有限公司,准备申请在创业板上市。与主板市场相比,创业板市场上市门槛相对低,使得更多的非国有企业有机会进入资本市场募集资金,扩大经营规模。但是,创业板的高成长性及高风险特征使得创业板实行比主板更加严格和市场化的审核与监管制度,而且创业板审核…     

内地企业如何到香港创业板上市

根据国务院于１９９９年９月６日批准的《境内企业申请到香港创业板上市审批与监管指引》的通知 ,为确保境内企业到香港创业板上市有序进行 ,凡符合指引所列条件的国有企业、集体企业及其他所有制形式的企业 ,在依法设立股份有限公司后 ,均可自愿由上市保荐人代表其向中国证券监督管理委员会（以下简称“证监会”）提交申请 ,证监会依法按程序审批 ,成熟一家 ,批准一家。也就是说 ,国内对申请香港创业板的企业没有额度限制 ,对申请企业的所有权性质也没有限制。但规定“凡有国有股权的公司 ,须出具国有资产管理部门关于国有股权管理的批复文…     

8年投资心路历程 蒋锡培备战创业板

蒋锡培最早的投资历史应该可以追溯到2001年，只不过从战略投资者一不小心投成了经营管理者。     

中小企业如何备战WTO

为了抓住机遇，趋利弊害，加快我国中小企业发展，根据WTO的有关规则要求，借鉴WTO部分成员促进中小企业发展的经验和做法，我国中小企业应从七个方面做好入世准备。熟悉规则世贸组织作为当今世界规范国际经贸规则的最大多边经济组织，制定和实行的一整套多边贸易规则涵盖非常广泛，几乎涉及到当今世界经济贸易的各个方面，这些规则是具有法律效力的规范。中国加入世贸组织，就必须遵循这些规则。尽快熟悉和学会运用世贸组织的规则，是摆在广大企业面前的一项紧迫而重要的任务。加快改制面对加入WTO的新形势，我们的选择只能是：一方面…     

企业如何管好"钱柜"

一、货币资金内部控制薄弱的表现 企业的"钱柜",主要是指企业的货币资金,包括库存现金、银行存款、其他货币资金等,具有直接支付手段的资产.其具有高流动性,高风险的特性,因此也是企业最容易出现非正常流失的资产项目.随着我国市场经济的进一步深入,经济案件也成上升趋势,而担任企业货币资金管理职责的会计人员也屡屡出现问题.近几年曝光经济案件中涉及出纳、会计、记账人员的就占案件的62%至多,涉及金额从几万到千万,给企业造成巨大损失,暴露出企业在管理货币资金上的漏洞和不足,其表现主要在以下几点:     

企业文化如何"落地"

当前,企业文化如何“落地”, 如何推进企业文化建设健康、持续、深入发展,已经成为企业文化界普遍关注、着手加以解决的重要问题。     

企业如何"把人留住"

有人说:"一千个人眼中有一千个哈姆雷特",面对激烈的市场竞争,企业主们为网罗人才可谓是煞费苦心,但人才难留一直在困扰着企业主们,那么,造成企业人才难留的原因究竟是什么?     

企业如何识别"创新人"

创新是一个民族进步的灵魂,国家兴旺发达的不竭动力.在创新日益成为民族、国家、企业生存和发展的灵魂的今天,如何最大限度地培养、激发和利用人的创新能力成为一个至关重要的命题.创新是一种能力,和其他所有的能力一样,创新也存在着明显的个体差异.那么,哪些是具有高创新能力的"创新人",他们有什么特征?     

企业如何走出"数字鸿沟"

“数字鸿沟”问题愈来愈引起国际社会的广泛关注。企业中的“数字鸿沟”问题尤为突出。对于企业来说，如何走出“沟”来，是企业自身乃至全社会都必须关注的重要问题。     

浅谈如何当好企业"一把手"

本文就当前社会发展的新形势下,就企业一把手如何提高对自身重要性的认识,工作中注意抓好的几方面重点,及需要协调处理好几方面关系上进行了较为深入的探讨,对当前企业一把手更好地发挥作用具有一定的现实指导意义.     

企业如何与"良医"匹配

我国企业管理咨询机构蓬勃发展,但却良莠不齐。企业找不到适合的咨询机构,既有咨询机构的问题,也有企业自身的问题。     

国外企业如何操练"内功"

如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而使他们更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。索尼的“内部招聘”日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的“求人广告”,职员可以自由而且秘密地前去应征,他们的上司无权阻止。另外,公司原则上每隔2年便让职员调换一次工作,特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员,不是让他们被动地等待工作变动,而是主动给他们施展才能的机会。这种发掘才智的人事管理制度为索尼公司的年轻职员提供了一个施展才能的广阔天地。…     

广西企业如何"走出去"

伴随着世界经济的全球化进程,国家和地区之间的经济交往越来越失去明显的界限,企业能否在更大的范围内选择所需的资源,能否更好地发挥比较优势获得企业生存和发展的市场空间,成为提高企业竞争力的重要途径,促进企业“走出去”也因此成为国家和地方经济发展的重要战略。基于此,本文试就当前广西企业如何“走出去”进行探讨。一、广西企业及其“走出去”的基本情况从总体上看,由于广西原有的工业基础、规模和技术水平都较低,因此尽管经过多年积累,广西目前仍属于经济发展比较落后的省区。以下是广西与浙江两省区有关数据的比较:(资料来源:《广…