论建设银行计算机应用工作的管理方法

论建设银行计算机应用工作的管理方法建设银行湖北省分行电脑处张堂孝随着计算机在建设银行的广泛应用，研究和确定建设银行计算机应用工作管理方法已成为建设银行常规管理中的一项重要内容。管理方法正确与否不仅直接影响计算机应用的发展速度和投资效益，而且还影响到建...     

又一次历史性飞跃

10月27日，建设银行股票在香港联交所正式挂牌。这一天成为建设银行改革和发展历程上具有里程碑意义的一天。建设银行的成功上市，不仅向国际资本市场展现出中国银行业在变革中锐意前行的崭新形象，也标志着建设银行股份制改造取得了阶段性的成就，同时更实现了建设银行由国有独资商业银行向股份制上市商业银行转变的历史性飞跃。     

地市行长谈建设银行商业化(一)

合肥市分行行长侯家骥:建设银行向商业银行转换,我以为下面几点必须重视: 首先,观念的转变是个关键。建设银行向商业银行转变后,要按照“四自”的要求,在国家经济、金融政策指导下,以市场为导向、以效益为中心,自主地开展金融活动;必须坚持盈利性、安全性、社会性相统一,最大限度地发挥资金的使用效益。     

中国建设银行50年的光辉历程

2004年10月1日是中国建设银行50华诞。在建设银行欢庆50周年之际，全行上下正全面实施股份制改造试点工作。这是建设银行发展历程中面临的一次新的挑战，也是一次新的机遇，更是一次新的创举。建设银行将通过内部机制的改革与创新，建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的公司治理结构，成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业。在建设银行的改革、发展面临历史性的转折     

重塑建设银行筹资机制

一、建设银行现行筹资机制弊端的分析 建设银行筹资机制是其经营机制的重要组成部分,不仅制约着建设银行筹资功能,竞争能力和筹贤效益,而且还影响到建设银行经营过程的资金运用、分配、财务效益等。筹资机制不转轨,整个市场型的经营机制也难以构筑。当前,建设银行筹资机制还不适应     

资产负债结构与经营效益分析

资产负债结构与经营效益分析孙平生，高埃实行资产负债管理，是建设银行从现在的国有专业银行向国有商业银行转变的一项重要内容，也是改善金融运行与调控机制的客观要求。经过十几年来的金融变革，建设银行的资产负债结构已有了较大改善，那种单一化的格局已初步打破。但...     

浅论建设银行商业化改革

改革开放以来,建设银行商业化改革已迈出了实质性的一步,初步走上商业银行运行的轨道。目前,建设银行改革正进入攻坚阶段。认真分析建设银行商业化改革所面临的外部环境,明确改革目标,采取切实措施加快改革步伐,对于把建设银行建成国际化、现代化的大商业银行具有极其重要的意义。一、建设银行商业化改革的外部环境　　宏观经济环境的改善为建设银行的改革提供了良好的条件:首先,社会主义市场经济体制的确立,效益优先、质量优先已成为社会共识,它使建设银行商业化的发展目标与社会主义市场经济整体目标相统一;其次,国际化、现代化的改革开放…     

论向商业银行转轨中的基层行工作

对已经基本具备商业银行功能的建设银行来说,向商业银行转轨,是指经营机制的转变。基层行只有着眼于向商业银行转轨这一长远目标,切实做好当前的工作,才能恰当地实施机制的转变,在转轨中掌握主动,在运行中完善。 改革开放以来,建设银行变化很大,发展很快,以我们滁州市支行为例:     

为实现国有商业银行目标而努力

1994年是建设银行不平凡的一年。在这一年里,建设银行初步实现了政策性金融业务与经营性金融业务分离和财政职能的移交,基本实现了建设银行业务的银行化。因此,过去的一年是建设银行调整业务,转换职能,转变经营机制,向国有商业银行迈出关键性一步的一年。     

盘活资产存量 优化资产增量的途径

贷款业务是建设银行最重要的资产业务,是建行运用资金,取得利润的主要途径。当前,专业银行正向国有商业银行转轨,政策性金融和商业性金融实现初步分离后,建设银行信贷资产质量低的问题显得尤为突出。怎样盘活现有的资产存量,优化资产增量,从根本上提高信贷业务的质量,充分发挥建设银行在国民经济中资金配置的杠杆作用,成为必须认真研究和对待的新课题。 (一) 以提高质量,增加效益为目标,调整和盘活现有资产存量。 长期以来,建设银行因政策性业务和经营性业务混合经营,以及受到行政干预、政策变化、管理不力等因素的影响,使得建设银行信贷资产的质量不高,沉淀严重,贷款逾期率高,本息回     

加强经营管理 提高经营效益

随着社会主义市场经济体制的确立和金融体制改革的进一步深化,建设银行将逐步转变为国有商业银行,并按照商业银行的经营模式运作,实行资产负债比例管理和风险管理。商业银行经营管理的原则是在保证营运资金盈利性、流动性、安全性的同时,追求最大的经营效益。这就要求我们的工作要转变到以提高经营效益为中心的轨道上来。     

按商业银行经营模式 探索人事制度改革路子

建设银行向国有商业银行转变,适应了社会主义市场经济的需要,是发展的必然趋势。建设银行在转变过程中,伴随着经营策略、经营方向和内部管理制度的重大变革,按照市场经济规律和商业银行经营模式,探索人事管理制度的改革,尤为显得重要。总行周道炯同志在全国建设银行分行行长会议上提出“继续推行干部     

对提高建行经营效益的思考

随着金融体制改革的实质运作,各专业银行正逐步向国有商业银行转轨,专业银行向商业银行过渡中最重要、最有现实意义的是使效益最大化。然而,近几年来建设银行分支机构的亏损面逐年扩大,利润逐年下降,这已成为困扰建行业务发展,影响向商业银行过渡的一件大事。 一、建行经营效益下降的原因     

转换储蓄经营机制 提高筹资管理水平

为适应金融体制改革的要求,建设银行从1986年起开办居民储蓄业务,几年来,储蓄存款增势喜人,已成为建设银行筹集资金的主要渠道之一。但是储蓄成本逐渐上升,有偏离商业银行追求效益最大化的倾向,必须引起高度重视。究其原因主要是:     

用服务拓展市场的空间——访中国建设银行陕西省分行党委书记、行长曾益

面对全面建设小康社会和加快推进西部开发这一新的环境和机遇,建设银行将如何在市场磨练中不断打造服务的品牌,自然引起了我们的兴趣,记者就此专程采访了建设银行陕西省分行行长曾益。记者:把国有银行改造成为现代金融企业,提高参与国际金融竞争的能力,是我国金融界做出的战略性选择。建设银行陕西省分行近几年是如何围绕全面改进金融服务这一主题,走出一条金融与经济良性互动的经营模式。曾益行长:把国有银行转变为现代金融企业,其核心目的就是将经营管理建立在市场需求基础上,以此来调整我们的内部机制和资源配置,把经营行为纳入市场约束…     

全国建设银行“工程连价管理软件”试点行师资培训班在宣州市举行

建设银行在向商业银行转变中,为更好地为国家固定资产投资资服务,提高建设银行工程概、预、结算的编制与审查质量和水平,全国建设银行“工程造价管理软件“试点行师资培训班于1994年4月20日在建设银行宣城地区中心支行举行。参加培训班的有来自建设银行河北省 安徽省、湖北省、福建省、北京市、武汉市分行及宣城地区中支行等从事工程造价编审业务的近40名人员参加。该培训班学习推广的“工程造价管     

加速金融电子化建设 提高建行现代化水平

随着金融体制改革的不断深化,建设银行从去年开始已从具有财政、银行双重职能的国有专业银行,转变成为经营中长期信贷业务为主的国有商业银行。建设银行要办成现代化的有影响的区域性或世界性的商业银行,很重要的一条就是采用先进的电子计算机和通信技术装备,这是衡量一个银行现代化程度的重要标志。同时,建设银行面临着越来越激烈的竞争和诸多的竞争对手。面对激烈的市场竞争,实现建设银行现代化,同样势在必行。在过去的几年中,我们采取了多种手段和措施,扩大建行在金融市场中的占有份额,增强资金实力,起到积极作用。但过去的一些老手段和老办法,已不适应飞速发展的新形势,替     

再接再励 进一步搞好技术改造贷款工作

效益技术改造贷款是建设银行的一项重要的贷款业务,已开办20多年了。20年来,技术改造贷款业务长足发展,贷款余额逐年增多,业务范围逐步扩大,取得了显著的经济效果。据统计,从1980—1988的9年间,建设银行累计发放技术改造贷款437.5亿元。尤其是1986—1988年,建设银行发放的技改贷款212亿元,每年可新增产值312亿元,利润37.8亿元,税金26.1亿元。平均每发放一元技改贷款就可新增产值3.46元,收到了投资少,周转快,效益高的好成果。建设银行在发放技术改造贷款中做了大量卓有成效的工作。首先,重点支持了基础工业和大、中型骨     

建行财务效益下降的原因及对策

当前,信贷资产质量不高,经济效益下滑的问题,已成为建设银行改革与发展的障碍。究其原因; 一是存款性负债结构不合理,致使负债成本过高。建设银行在积极走向市场,存款大幅度增长的同时,由于企业多头开户,资金多向分流,成本低的企业存款比重偏低, 二是信贷资金管理与投入缺乏自控和约束,信贷资产质量下降,导致信贷资金效益下降。目前实行规模和资金双线控制的办法,     

安徽省建设银行发展战略

党的十四届三中全会明确了金融体制改革的目标,建设银行要向商业银行转化,要按照商业银行的国际惯例,实现自主经营,自负盈亏,自担风险和自我约束。安徽省建设银行作为一个省级分行,商业化改革离不开安徽地方经济的振兴,本课题将着重围绕增强经营实力,提高经营效益这个中心,对安徽省建设银行发展战略作一构想。 一、扩充负债规模,增强资金实力,提高竞争能力是安徽省建设银行发展的基础。 (一)安徽省建设银行负债规模现状 近几年,安徽省建设银行的各项业务取得了很大发展,尤其是负债业务一年上一个新台阶,1992年、1993年存款余额为73