赣州市供销合作社积极变革谋发展

近年来，江西省赣州市供销合作社坚持以改革促发展，整合社会资源，推进开放办社，立足农资供应，再生资源回收、农产品购销、日用消费品供应、烟花爆竹专营、报废汽车的拆解等主营业务，以现代经营业态改造传统经营网络，扎实推进以农副产品、农资连锁、再生资源回收利用以及日用消费品连锁“四大经营服务网络”为核心的农村现代流通服务体系建设，全市供销社系统上下焕发出了勃勃生机。     

浅议供销合作社的战略管理

在市场经济条件下,供销社合作社为了求得发展,首先需要明确供销合作社的性质,即供销合作社是企业,是以农业产业化为基础,在为“三农”服务的过程中发展自身从而致富农民的合作经济组织。在此前提下,供销合作社需要制定、实施科学的发展战略规划,对供销社的各项工作进行战略管理     

大胆变革 激发供销合作社发展内生动力

2010年8月26日上午,在庄严的合肥市人大常委会上,合肥市供销合作社向与会市人大领导、常委作“关于再生资源回收利用体系建设及市场管理情况的报告”。这是合肥市人大常委会历史上首次将供销合作社工作列入审议日程。     

汇源下血本变革营销战略

汇源近两年在营销方面力度加大,并取得了一定的成绩,这将有利于其在果汁领域地位的巩固。     

供销合作社与农业产业化

当前,农业产业化的热潮正在全国蓬勃兴起。这是我国农村经济又一次具有战略意义的深刻变革。我们供销社要认清形势,统一认识,增强责任感和紧迫感,以积极的态度,强有力的措施,更加积极主动地投身于农业产业化经营之中。     

我国企业战略变革的预警机制探讨

企业都试图通过战略变革实现可持续发展,然而多数企业没有进行战略变革的意识,即使知道应该进行战略变革,但不知何时是最佳时机.文章提出了战略变革时点的概念,建立了战略变革顸警机制,构建了战略变革预警指标体系,帮助企业做好战略变革的预先决策,从被动的后应式变革走向主动的先应式变革.     

新农村建设与供销合作社改革(上)

对于新农村建设，我们应该这样去认识：新农村建设不是一个空洞的口号，而是一项国策，是国家战略。为什么要把新农村建设提高到国策，提高到国家发展战略的层面？     

中国观念变革的战略路径

观念变革是推动中国和平发展的核心因素,是中国软实力提升的一条主脉络,对中国而言有着独特的战略价值。和平与发展主题的判断是中国观念变革的前提,而改革主义和开放主义是中国观念变革的主线,经济主义、制度主义、地区主义、和谐主义构成了当前中国观念变革的重要表现。观念变革伴随着中国现代化的进程,体现了国内外的战略性联结,其最终价值在于为探索符合中国国情的现代化道路提供指向标和路线图。     

基于战略变革理论的成都房地产行业发展研究

当前,国际金融危机成为世界关注的焦点。房地产业作为国民经济支柱产业之一,也受到了巨大的影响。文章运用战略管理相关理论,对近期成都房地产市场环境的变化进行综合分析,并提出相应的房地产行业的战略变革模式。     

基于企业网络的企业战略变革

随着知识成为企业竞争优势的主导性来源,企业网络也应运而生。知识经济时代的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是企业网络之间的竞争。企业网络的发展使得企业的战略思想开始发生了转变,所以企业必须重新审视自身的战略管理观念和模式。     

企业家的变革开放性如何影响战略?——意愿和能力情境的家族企业战略变革研究

基于资源观和利益相关者理论，文章探讨了家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起的影响机制，尤其是研究了长期导向在二者间的中介作用以及家族承诺和家族所有权的调节作用。实证研究发现：第一，家族企业中企业家的变革开放性对战略变革发起具有显著的正向预测效果，长期导向在其中起到了中介作用；第二，家族承诺作为控股家族经营过程中的意愿，能够对变革开放性与长期导向之间关系起到显著的正向调节效应；第三，家族所有权水平体现了家族对企业的控制能力，能够对长期导向与战略变革之间关系起到显著的正向调节效应。文章对于家族企业战略领导者特质与战略行为关系的研究有一定的理论意义和实践指导价值。     

《领导战略变革》

在国外,70％的组织变革以失败告终;85％的公司认为,在他们极具潜力的领导候选人身上,领导变革能力达不到要求;80％以上的企业把领导变革列为未来最重要的领导技能;许多经理人因为缺乏这方面的技能而毁掉了自己充满辉煌的职业生涯。领导变革的技能是21世纪管理者不可或缺的一种技能。     

探索供销合作社发展之路

近日．由四川达县人大常委会副主任吴传全同志执笔主创的《中国特色供销合作社经济研究》一书．已由西南财经大学出版社正式出版发行。西南财经大学教授、博士生导师冯建为此书作了序，给予了高度的评价。     

西方企业战略变革理论述评及其对我国的启示

变革管理学是构成西方管理学的重要内容之一.随着战略管理的相对独立性和重要性的增强,关于企业战略的变革理论应运而生,为变革管理学增色不少.本文分别从经理人员的角色与行为、战略弹性、企业战略变革过程、企业战略变革障碍等方面介绍和评价了此理论的主要观点;然后提出变革管理对我国企业战略管理的启示.     

战略角度下海尔集团组织结构变革探究

几乎所有企业在自身发展过程中,组织变革都是企业将面临的挑战。成功的组织变革往往能协助企业向新的发展阶段进化。本文以海尔集团为例,分析了其战略变化过程及在战略目标指引下的组织结构改革,强调着战略和组织结构是密切相关的,结构的变革要遵循战略的演变,最后给出相关建议。     

云南省供销合作社：打造全新供销合作社

近年来,云南省供销合作社实现了重大历史性转变,呈现出各级党委,政府的重视前所未有,供销合作社的发展态势前所未有,全系统干部职工的工作积极性和热情前所未有,     

全球金融变革与中国国际金融战略构想

后危机时代,国际货币体系多元化的趋势不可逆转,美国的金融模式亦面临严重挑战。中国的经济大国地位需要大国金融的支撑。中国金融发展的战略目标是构建新的全球性金融中心。人民币国际化是新的全球性金融中心形成的前提,而金融市场特别是资本市场的开放和大发展则是金融中心建设的关键。     

宁夏回族自治区供销合作社

拥有古老悠久的黄河文明,“丝绸之路”上的经济战略支点,宁夏回族自治区以其独特的区位优势在经济社会发展中处于重要的地位.宁夏供销合作社系统高度重视顶层设计,引领重点产业,深入开展综合改革,备受瞩目.     

新型城市供销合作社发展探索

随着我国进入由温饱型社会向发展型社会转变新的历史时期,城镇化的发展也进入了一个从规模扩张到品质提升的整体转型时期,由数量型的城镇化向质置型城镇化的历史性飞跃阶段,这就需要我们总结中国城镇化过程中存在的问题和偏差,以科学发展观为指导,提高城镇化的质量,走新型城镇化道路。