明挖隧道暗埋段主体结构施工技术探讨

本文基于明挖隧道暗埋段主体结构施工重要性展开分析,结合钢筋工程施工技术、模板工程施工技术、混凝土浇筑施工技术、主体防水施工技术等技术应用要点,通过研究完善现场施工制度、加强材料质量管理、组建高水平施工队伍、做好全过程质量管控、做好施工监测工作等措施,其目的在于加快明挖隧道施工进度,提高明挖隧道工程施工质量。     

山东寿光第一建筑有限公司

山东寿光第一建筑有限公司是房屋建筑工程总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级企业。同时拥有劳务施工一级资质；地基与基础工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、路桥工程、预制构件、消防设施工程、机电设备安装工程二级资质；管道工程、锅炉安装、预应力工程、起重设备安装工程专业承包三级资质。     

工程管理信息系统在国际工程管理中的应用

章通过对国际工程管理咨询公司工作特点的分析,结合工程管理信息系统在工程管理中的应用情况,阐述了在工程管理咨询中应用工程管理信息系统进行信息处理的意义,同时,对工程管理信息系统的概念、基本功能、发展趋势和应用模式进行了探讨。     

加强工程管理提高工程效益--浅论引滦入津工程的运行管理

引滦入津工程是一个跨流域的包括引水、输水、蓄水、净水和配水等综合性的系统工程群体，主干线全长234km，自1983年9月通水以来，向天津市供水160亿m^3,对确保天津的经济发展和社会稳定做出了巨大贡献。总结二十年来的管理工作，我们深刻认识到，只有加强工程管理，提高管理人     

解决FIDIC国际工程合同争端的程序及技巧——巴罗塔工程典型索赔成功案例剖析

通过对巴基斯坦巴罗塔工程索赔案例的分析研究，参照FIDIC条款模式下的程序规定。总结巴罗塔工程土建施工过程中和合同履行中比较具有普遍性的案例，以便及时、有效、公正地解决合同争端。也为今后的有关工程提供参考。     

中铁十二局集团建筑安装工程有限公司

中铁十二局集团建筑安装工程有限公司始建于1948年,具有房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程3项施工总承包壹级及铁路工程施工总承包贰级资质,同时拥有地基与基础工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、机电设备安装工程5项专业承包壹级资质及房地产开发资质。     

成功从这里起步——新疆送变电工程公司发展侧记

新年伊始，新疆送变电工程公司家属院内就接连不断地传来爆竹声，男女老少个个喜笑颜开，他们用自己的方式庆祝了一项又一项疆内外中标工程，公司离退休老职工们在高兴之余感慨地说：“70、80年代我们一年最多只能完成一条110千伏和220千伏线路工程的施工任务，而今，我们一年可以建成几个110千伏、220千伏、330千伏甚至是500千伏的输变电工程，不简单呀!”     

浅议工程承包合同的结构

在建筑工程的管理中,合同管理一直落后于计划管理、质量管理、技术管理及成本管理,成为发包单位(甲方)和施工企业(乙方)各自工程管理中最为薄弱的环节。造成这种局面的原因不仅有宏观社会环境(如法制意识、社会风气、建筑市场不规范等)的影响,而更主要的是由于工程承包合同本身的结构和特点造成的。     

关于加强建设工程管理与监督的思考

在工程建设领域,特别是工程项目承发包中问题突出,秩序混乱,不正当竞争和消极腐败现象相当严重,直接影响宏观调控和市场经济的健康发展,因此必须深入贯彻中央关于工程建设领域开展反腐败,反不正当竞争的斗争精神,加强对工程建设,特别是招标投标的监督与管理。     

对决算与结算中工程价款差异的处理

财务决算审计与工程结算审核两阶段对工程价款的确定经常存在差异,此差异的处理给建设方、施工方、咨询方、审计方等利益相关者带来诸多困扰,特别是对于资金全部由国家拨款的建设项目.文章比较了财务决算审计与工程结算审核的区别,列举了二者对工程价款确定的案例,并探讨了各类差异的处理原则和方法,总结分析了差异产生的根本原因.结论认为...     

实施“三项工程”促进“四个转变”

近几年来,面对着激烈的市场竟争,我公司坚持以市场为导向,不断深化内部改革,积极转换经营机制,通过外抓市场,内抓管理,使公司在施工行业普遍不景气的情况下,仍然保持着稳步上升的势头,两个文明建设取得了较好成绩。我们的作法概括起来是:实施“三项工程”,     

做好监视测量工作保证持续改进效果

持续改进总体业绩是任何一个组织的永恒目标。随着外部环境及人们对产品和服务要求的变化，组织应不断改进其质量管理体系，提高产品及服务质量，使顾客满意，从而增强竞争力。要达到此目的，一个重要的环节就是做好监视测量工作，找出改进点。2000版标准对监视测量工作提出了更高的要求，增加