相同规模的信用社截然不同的经营效果—对龙泉市梅信用社和庆元县黄田信用社的比较分析

地理位置相近，经济环境相似，经营规模相同的两家信用社，经营效果截然不同，为什么？本文从行社脱钩来的基本情况入手，进行剖析比较，得出结论：要办好信用社，一、要面向“三农”；立足农村，二、要依法，合规，稳健经营，三、要有懂业务，善管理，责任心强的领导班子，四、要有良好的经营环境。     

浅议城区信用社亏损成因及对策

随着信用社经营体制改革的深化,信用社经营环境有了改善,经营效益从整体上看,呈逐年好转态势,信用社亏损由分散变为集中,由乡村社转移到城镇社,形成面小额大的新特点,大额亏损已成为     

对城区信用社“信贷定位”的思考

城区信用社与农村信用社，在经营环境与服务对象上都有着明显的区别，因此城区信用社在经营理念上，信贷定位等方面都要立足于现实，推出适合当地经济需要的特色服务，否则将很难在竞争中占有一席之地。     

信用社企业文化建设的途径

信用社的企业文化是在长期发展过程中形成的,包含着企业精神、经营理念、职业道德、社会形象、服务手段和规章制度等各个方面. 近年来,信用社为谋求自身的生存和发展而逐渐形成并由广大职工所认同的群体意识、观念形态和价值体系,初步体现了信用社企业精神.诸如全社上下普遍开展的"文明规范化服务活动";重视对职工进行全员岗位培训和专业教育;加强职业道德教育;优化经营环境;强调金融公关;建立系统党委、工会、共青团为主体的思想政治工作网络等.可以说,信用社企业文化已初具雏形.     

信用社经营谋略初探

（一）要实施符合自身特点的经营谋略。 当前,社会主义商品经济日益发展,经济秩序逐步确立。农村信用社的外部经营环境已经或正在发生重大的变化,社会上民间借贷以各种不同的形式日趋活跃,社会集资亦普遍兴起。国家专业银行企业化改革也在加快进程,新的合作金融组织不断涌现,一个竞争性的金融机制正在逐步建立。在这激烈竞争的形势面前。农村信用社如何根据自身的特点。采取科学的经营谋略是当前信用社面临生存与发展的重大难题。在信用社经营方面如果谋略确定得科学而且运用得当。信用社就能立于不败之地。反之就会困难重重,甚至遭到跨台的危险。因此信用社要根据自身“三性”的特点,扬长避短,群策群力,在服从国家金融方针政策的情况下,采取正确的经营谋略,以求在竞争中取胜,在治理整顿中得到健康的稳定发展。     

加强信用社管理势在必行

一、当前在实践中出现和遇到的问题目前信用社虽然总体状况在不断地好转,但从黄冈地区调查的情况看,仍有一部分信用社经济效益下降,管理水平滑坡。据全区52个重点集镇信用社抽样调查:综合效益、资产收益率、劳动生产率、贷款抵押担保率等几项主要与管理状况密切相关的指标中,分别有64%、53%、24%和46%的信用社低于1993年度的水平。在这些情况背后,隐藏着一个显而易见的问题——管理问题。1、用改革代替了管理。近年来,在改革推进之际,信用社管理工作有所弱化,出现了滞后现象。一些信用社在经营处于低谷,走不出困境时,谈外部条件多,讲内部因素少,指望在外部条件上有较大的突破。去年初,上级行出台了"三制"改革措施,有的社便把它当成是搞活信用社的灵丹妙药,便把它一味地追求改革,片面地认为"改革就是管理"、"改革搞好了管理就自然好了",只要实行了"三制"改革,就可以制止一切问题发生。甚     

信用社积累刍议

农村信用社象一条纽带,连接着国家、集体、个人之间的经济活动。它通过不断地筹集资金,分配资金,调剂或融通资金,为农村生产、生活服务。信用社要经常办理大量的金融业务,这就引起了与此相联系的信用社的一项重要资金构成因素——积累的变化.积累的多少,关系到信用社发展,体现信用社的经营成果。因此,研究一下积累以及与积累相联系的各种因素,对积累的作用和影响是很有必要的。     

关于信用社如何摆脱困境的几点意见

(一)改变对农村信用社的调控方式,改善信用社的经营环境,为信用社创造宽松的经营条件。1.农村信用社的存放业务活动,是取之于农、用之于农的。国家限制信用社的投放,减少了支农资金,但同时又将调控信用     

提高信用社经济效益之我见

提高信用社经济效益之我见林燕信用社自主经营，自负盈亏，自担风险的集体所有制企业，业务经营必须讲求经济效益。然而近年来很多信用社经营效益并不理想。究其原因主要有：一、存款结构不合理，组织资金成本高。多年来，信用社把组织存款作为首要业务，只注重存款数量增...     

信用社股份制改革的几点思考

农村信用社改革是随着专业银行向商业银行转轨而平稳过渡,还是根据自身的经营特点,实施股份制经营战略,这是值得认真思考的问题。本文拟就信用社推行股份制改革的条件、利弊及经营策略谈点浅见。一、信用社面临的忧患剖析把信用社由官办改为民办,由计划导向改为市场导向,由包办替代改为自主经营,是信用社长期的改革目标。要实现这一目标,就必须对长期奉行的、以集体经营为基础的信     

改善信用社发展的外部环境

实践证明,改建信用社经营环境,单纯依靠经济调节手段,收效往往不甚理想,还必须依靠当地党政部门的领导,借助于行政和法律手段,才能改善经营环境,有效地开     

抓好信用社扭亏增盈的几个技术性指标

总行提出,一九八五年必须继续进行基本完成信用社管理体制的改革,把信用社办成独立经营、独立核算、自负盈亏、具有“三性”、能起民间借贷作用的合作金融组织。要实现这个目标,必须充分调动信用社职工的积极性,主动性和创造性,认真搞好经营管理,大力组织资金和运用资金,在积极支持农村商品经济发展的同时,取得本身合理的利润。利润是信用社生存和发展的重要条件,也是考核信用社经营好坏的主要标志。信用社在不违背国家政策的前提下,要把盈利作为自己经营的一个主要目标,尽可能避免亏损,多争利润。然而,信用社怎样才能取得盈余呢?从技术的角度上看,我以为必须抓好以下几方面。     

让信用社走上市场

首先,把信用社推向市场是社会主义商品经济发展的必然要求。邓小平同志南巡谈话指出:“社会主义也有市场。”我国社会主义商品经济就是市场经济,有商品,必有市场。在市场经济中,企业是市场的主体,是独立的商品生产者和经营者,而信用社是集体所有制的合作金融组织,经营货币的企业特殊,这就决定了它必然要走上市场,开展经营活动。     

对信用社财会制度改革的思考

1994年1月1日起,信用社将全面贯彻实施新的财务会计制度,这是信用社财会制度改革的重大举措,将对信用社的财会工作及业务经营产生极为深远的影响。1 农村信用社新的财会制度,是以"两则"为基础,以《金融保险企业财务制度》为依据,结合信用社实际而制     

信用社推行效益工资制之浅见

信用社作为独立核算、自主经营、自担风险、自负盈亏的集体金融组织应有自己的一套工资制度。而现行工资管理体制仍然是吃大锅饭,弱化了信用社职工的凝聚力,抑制了信用社的业务发展,因此有必要进行改革,实行效益工资制。效益工资制就是使信用社的经营效益及各项经营指标的完成情况同职工工资挂钩,打破分配上的平均主义,真正体现按劳分配的社会主义分配原则。现行信用社的工资管理体制的弊端主要表现在以下两个方面:1.分配上的平均主义,致使信用社经营好坏与职工利益没有多在影响。一是盈余社     

提高信用社信贷资产质量之我见

近年来,由于农村信用社处于新旧体制交替和其他种种原因,信贷资产质量差,资金使用效益低,困扰着"两个转变"和向商业化经营步伐。1996年6月底,钦州市信用社逾期和催收贷款（下称不良贷款）占各项贷款余额的23．5％,比1994年末增加8．27个百分点,占全市信用社资产总额的15．8％。其占比之大,令人担忧。提高信用社信贷资产质量,已迫在眉睫。（一）建立健全制度,规范贷款行为。1、必须建立适应社会主义市场经济发展和商业银行经营的新制度。制定新制度要遵循如下原则：一是要以《商业银行法》、《贷款通则》、《民法通则》、《担保法…     

农业银行的经济考核要考虑信用社的因素

我觉得,在研究如何考核银行经济效益的时候,不能忽略信用社的因素。信用社是集体所有制的金融组织,又是农业银行的基层机构。它的资金纳入国家信贷计划,它的现金活动是国家货币收支的重要窗口,它的经营成果也同银行本身利益有密切联系(比如:信用社亏损要由银行补贴等)。如果我们甩开信用社去单独考核银行的经济效益,就有虚假成份。     

信用社改革的重点应放在优化经营环境上

1983午以来,信用社进行以恢复合作金融性质为核心内容的改革。中央银行对其硬约束相对减弱,信用社的信贷行为比专业银行较为灵活,自身力量和服务功能都得到了加强。但是,信用社改革同其它改革一样,必然是一个渐进的过程。目前,有两个根本性的问题仍然没有很好解决,一是经营环境,二是内部机制。面对着金融市场的激烈竞争,信用社受自身特点限制难以抗衡。肩负着合作金融组织的义务,而经营决策权、财务管理权、人事调配权     

银行应该为信用社“松绑”

信用社体改的中心课题,不仅恢复“三性”而且要有“三权”.信用社恢复“三性”故然是改革的主要内容,但没有“三权”(即人权、财权、经营权),不可能使信用社成为一个独立核算、自主经营、自负盈亏的群众性合作金融组织,这就要求银行对信用社的管理也要改革,而且要有创造性和开拓的精神,在企业改革中寻找新的突破,为信用社松绑.农村信用社从五十年代创立的初期,采取民办公助的模式,有完整的监事会、理事会组织和民主任免干部制度,独立经营,自负盈亏.它的优点,是没有“铁饭碗”,不吃“大锅饭”.群众高兴地称它为:咱们农民的“小银行”.但是由于以后左的影响,是银行对信用     

信用社经营管理指标评价体系的建立

农村信用社是我国金融体系中的一个重要组成部分，在支持农民、农业、农村发展中起着十分重要的作用。然而近几年来受多种因素的影响，信用社经营已隐入困境之中，不良资产居高不下、亏损面扩大、资本充足率低下、备付率不足、支付风险暴露等问题已较为突出。信用社作为一个自负盈亏的集体企业，必须想方设法改变现状。因此，有必要建立起信用社经营管理绩效评价指标体系，通过对信用社经营管理指标评价找出不足原因，有针对性地开展工作，以达到最终目的－－全面提高信用社的经营效益。