共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
2.
3.
<正> 评估员工的业绩在大部分基层营销主管看来,最大的担心是员工可能不喜欢被评估。这种担心并不成立——只要评估是基于事实而不是一种偏见,在员工指出你不正确时,你又能愿意改变评估的结果。人们总希望了解自己所处的位置,即使它并不怎么好。一、评估的要素对于员工业绩的评估,所要尽力回答的问题包括:1.自从上次评估后,员工做了哪些事情?做得如何?还能做得更好吗?2.该员工的工作方式中,有哪些优点和缺点影响业绩?这些因素能否得到提高或矫正?3.该员工的潜力有哪些?如果真的给他机会, 相似文献
4.
5.
EdwinLeong 《中国广告》2004,(11):50-50
创意是很难有一个正式的培训的,老板给你很多的工作,你就不停地做,或许做出很烂的,很差的东西,你需要不断地观察,慢慢学到什么是好的广告,你的老板可能就是老师,可以给你一个指导,他不会帮你做,帮你写,但是他会给你方向。你在做某一个位置的时候,自己尝试做比现在位置多一点的东西,超越自己,尝试去做一点点你老板做的事情,如果你做得到,会慢慢成长。 相似文献
6.
7.
8.
9.
有一年在川北考察民间美术的时候,在一家农户看到厨房做请客面食的场面:几个伙计都在用饼模做面食,同时饼模敲击在面板上的声音不绝于耳,加上蒸面食的大锅热气腾腾,那厨房就真的像过年过节一样热闹。吃饭的时候,当你看到满桌的动物和植物花果造型的面食,个个都像是一件艺术品,你简直都不忍吃它们了。 相似文献
10.
做一个好 AE 必须要有两把刷子,一把是"记性",一把是"细心"。你如果没有这两样,就算事情照样做,只怕也会零零落落。你有没有算过一天里,要打出多少通电话?写下几张工作单?做几次工作演示文稿?接收多少次的客户指令?收递多少对象?确认几件完稿?撰写多少报告?处理几张报价?……你有没有办法记下所有的事情?并一一追踪不造成疏漏呢?我想很多的 AE 大概都有这个困扰,因为记性不好、不够细心而被上司、客户叮个满头包,反观记性好的 AE 可就吃香多了。不过呢,纵使天生有缺陷,凭着后天的努力还是可以有所为的,除非你是属于无可救药型,那么我劝你还是不要吃 AE这行饭,否则只会让你一个头两个大,连带也拖垮了整个广告团队的战斗力。 相似文献
11.
12.
14.
“我在大学的时候,就喜欢玩别人不会玩的,不玩别人会玩的,桥牌、围棋都是这样。别人会玩我就不喜欢玩了。现在还是一样。我只做别人不会做或者做不好的事情,别人抢着做的事情我就想退出。我能在有竞争但别人无法和我竞争的环境下游刃有余。”在杨笑依(Hawk Yang)的这段博客义字中,他所说的“只做别人不会做或者做不好的事情”,你能猜到是什么吗? 相似文献
15.
几乎每个上网的朋友都要接触到免费软件的使用问题,不知道大家在使用这些软件的时候是否注意到了自己的隐私权已经有可能被侵犯了!什么!真的不知道?那么看看本文,你可能就会了解。 相似文献
16.
17.
18.
19.
《21世纪商业评论》2007,(9)
在2006年9月杭州举行的网商大会上,马云曾接受记者的提问,当被问到"五年后你还做不做互联网"时,马云的回答是:"我们从来就没有做互联网呵。我们做的事情,一直是给做生意的人提供方便,让他们觉得生意不难做,不麻烦。用什么帮助他们呢?用互联网,也用别的。如果有一天大家都觉得该到月球上去做生意,我们就用宇宙飞船把他们送到月球上去。那个时候你们该说我们做航天业了,其实我们做的还是同样的事情:让天下没有难做的生意。"这样的回答,让人生动地感受到马云的机智、敏锐、务实和"调皮"。 相似文献
20.
当狼性成为一个关键词汇的时候,完全说明,整个中国社会(至少是商业社会)在集体性地反思原来我们对狼的想象。可能在热炒了已经第五个年头的狼的概念以后,我们才发现成为狼真的是一件说起来容易,做起来难的事情。 相似文献