进口竞争与企业内部工资差距

本文采用世界银行2005年投资环境调查数据库、WTO关税数据库、中国工业企业数据库和海关贸易数据库等数据,全面系统分析了进口竞争对我国企业内部工资差距的影响。研究结果表明:随着我国比较优势的显著变化,进口竞争能够使我国企业内部工资差距扩大,而中间品进口竞争则会缩小我国企业内部工资差距。同时,本文还发现,出口增加将促使我国企业内部工资差距的扩大。     

论企业竞争优势的扩展

本文从竞争优势的概念、表现出发,研究了竞争优势的分析、判断框架,并提出了竞争优势扩展模型,对企业认识和利用竞争优势具有实践指导意义.     

论企业竞争优势的扩展

本文从竞争优势的概念、表现出发,研究了竞争优势的分析、判断框架,并提出了竞争优势扩展模型,对企业认识和利用竞争优势具有实践指导意义。     

浅析我国企业在国际市场的两方面竞争差距

(一)20世纪90年代以来,国际大型跨国公司逐步以国际市场为平台,利用全球资源,在全球范围内进行投资、生产和贸易与消费,极大地推动了经济全球化的进程。在国外拥有80多万个子公司的6万多家跨国公司控制了全球40%的产出、60%的贸易、70%的技术转让和90%的国际直接投资。世界强企     

论创新竞争时代的企业经营

受知识经济发展的推动,２１世纪的市场将进入创新竞争时代。产品市场生命越来越短,更新换代速度加快,企业盈利的黄金期不再是成熟期,而是成长期,在某些行业甚至就是引入期。企业盈利机会也发生了变化,只有创新成果能够带来理想的收入。社会劳动价值主要表现为劳动者...     

品牌价值评估方法研究——一个综合竞争价值的探讨

品牌在竞争中的作用越来越重要，对其进行评估显得十分必要。本文从品牌价值的构成分析入手，从市场竞争的角度构建出一个品牌价值评价模型，以期可以为管理人员提供参考。     

浅谈企业品牌竞争的路径选择

在经济全球化进程中,企业必须重视品牌战略,善于整合品牌,以提升企业竞争力.本文分析了三种品牌竞争路径,即自创品牌、联合品牌和并购品牌.     

谈企业品牌竞争的路径选择

在经济全球化进程中,我国企业必须重视品牌战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了三种品牌竞争路径,即自创品牌、联合品牌和并购品牌。     

论建筑企业的品牌经营

建筑企业实施品牌经营是应对国际化市场竞争的重要策略。通过论述我国建筑企业实施品牌经营的必要性,并根据目前建筑企业品牌战略的现状,对如何实施品牌经营战略提出建议,以期对建筑企业有所借鉴。     

论建筑企业的品牌经营

建筑企业实施品牌经营是应对国际化市场竞争的重要策略。通过论述我国建筑企业实施品牌经营的必要性,并根据目前建筑企业品牌战略的现状,对如何实施品牌经营战略提出建议,以期对建筑企业有所借鉴。     

品牌价值评估方法研究——一个综合竞争价值的探讨

品牌在竞争中的作用越来越重要,对其进行评估显得十分必要.本文从品牌价值的构成分析入手,从市场竞争的角度构建出一个品牌价值评价模型,以期可以为管理人员提供参考.     

日用消费品中外品牌竞争关系与品牌柔性竞争策略

在目前的日用消费品市场中,品牌众多,产品供过于求,竞争呈现白热化。其中,国内品牌与跨国公司品牌的竞争最为人关注,其成败关系着国内民族企业与品牌的生存与发展。面对挑战,国内企业迫切需要有明确的品牌发展思路,努力发展民族品牌,力争夺回失去的市场份额。     

试论我国企业品牌竞争

品牌是使某种产品和服务能够区别于其他产品和服务的名称、标识和其他可展示的标记。这些名称和标识等会由于不同的品牌表述方式而产生差异,又将会产生不同的品牌观念。在经济全球化进程中,我国企业必须重视品牌战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。     

国际汽车的品牌竞争

汽车的品牌经营并不是新鲜的东曲，对整个市场经济来说更是老掉牙的话题。但是品牌经营成为推动汽车工业整体经营方式转变的动力，以至成为汽车工业生死攸关的法宝，却是近十年来的事情。     

进口竞争、管理者激励与企业内部收入差距

完善分配制度,缩小不同群体间的收入差距是逐步实现共同富裕的重要内容。本文从企业内部管理层和普通员工之间工资差距的角度,以中国加入世界贸易组织为准自然实验,采用双重差分法考察了最终品关税下降引致的进口竞争对收入分配的影响和作用机制。研究结果表明,进口竞争显著提升了企业管理层的平均工资,同时降低了普通员工的平均工资,从而扩大了企业内部工资收入差距,这一结论在一系列稳健性检验后仍然成立;机制检验结果显示,进口竞争增加了管理者激励,并通过绩效工资和企业组织结构调整两个渠道影响企业内部的收入差距;异质性分析结果显示,进口竞争对规模较大企业、国有企业以及治理环境差的企业内部收入差距的影响更大;进一步研究表明,进口竞争增加了国有企业和治理不善企业的管理层与企业业绩无关的超额工资。本文结论为中国提高对外开放水平以及优化收入分配结构提供了一定的启发。     

全球化经营环境与企业全面竞争意识浅析

企业要想生存和发展 ,就必须认识和预见那些将极大影响其前途命运的各种环境变化 ,特别是突发性的危机事件。在全球化进程中 ,非市场的因素越来越多 ,更加复杂化、国际化、多样化、立体化的竞争已经不可避免。树立全面竞争意识 ,积极应对 ,对于逐渐成长但羽翼未丰的中国企业而言至关重要     

面对外资零售企业的竞争策略

(接上期) 二、外资零售企业的核心竞争力 实现全球采购和物流配送的全程控制才是外资零售企业真正在打造的竞争力.沃尔玛的成功与其说是优秀的商业模式或者先进的信息技术应用,不如说是沃尔玛对自身的"零售终端"身份的超越.这种超越来自三个方面:     

我国零售企业竞争策略探讨

加入世贸后，我国零售业面临着更大困难和挑战。在外资零售企业对中国地盘“圈地为王”时，本土零售业应该采取更主动、更符合时代气息的竞争策略。市场经济下的竞争策略分为价格竞争策略和非价格竞争策略两大类。零售企业要想在市场竞争中立于不败之地，就要从整体努力，灵活利用各种竞争策略来创造竞争优势，才能赢得胜利。