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《中国资源综合利用》2006,24(3):27-27
2005年中国粗钢产量首次超过3亿吨,达到34.936.15万吨,比上年增加6,887.6万吨,增长24%以上。面对产能过剩的现状,中国将在两年内淘汰1亿吨落后的钢铁产能。 相似文献
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截至2005年9月30日,TCL移动已累计亏损1,138,974,214元;更为严重的是,该财报显示,TCL移动为存货拨备2.18亿元人民币[编者按] 相似文献
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警惕2006年煤炭过剩 总被引:1,自引:0,他引:1
虽然2006年我国要关闭4千-1万多个小煤矿,减少煤炭产量约1亿吨,但新增产量和产能、超产产量和产能以及未统计的产量和产能,再加上出口减缓进口增加等因素,预计2006年我国的煤炭市场将出现过剩。调控如不提前开始,即便晚上半步,焦炭悲剧也可能再次上演。[编按] 相似文献
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易说“地势坤,君子厚德载物”。君子的胸怀要像大地的品德那样宽广,能够以厚德承载万物。几千年来,中华民族面对异族的入侵.面对无数的战乱未能被消灭、被杀绝,汉文化反而同化、包容了异族文明并繁荣至今,就是秉承了坤卦“厚德载物”的精神。一个企业家有“厚德载物”的品德能够驾驭一个优秀的团队;一个企业有了这种“厚德载物”的精神就能够赚钱。TCL就是拥有“厚德载物”企业文化的团队。TCL当年用5000元起家,发展到去年211亿,取得这种辉煌业绩的原因很多,但其中的主要原因是TCL有一种文化,这种文化TCL人把它叫做“合金文化”,合金是把不同金属元素整合在一起,它融合了中西方的文化,融合了不同地域的文化,它有一种海纳百川的气度和宽容度。无论什么背景的人都纷纷不断地加盟到TCL中,海外经理人和本土管理者为了一个共同的目标走到TCL.把金色的年华贡献给TCL,并把这种贡献显现在经营业绩上,这种文化非常厉害。 相似文献
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国际化和创新两大核心战略,是TCL发展的两个前后驱动轮。TCL通过自主创新,走国际化发展的成功经验.是中国家电企业成功的一个典型。对中国家电制造业由“中国制造”向世界品牌的“中国创造”转型,提供了借鉴和启示。 相似文献
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2011年对TCL集团股份有限公司(以下简称“TCL”),甚至是整个中国家电行业来说,可谓是扬眉吐气的一年。2011年8月8日,由TCL主导的、深圳市建市以来单笔投资额最大的工业项目——华星光电8.5代液晶面板项目设备正式投产。 相似文献
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TTE欧洲业务的持续亏损,使得李东生终于坐不住了。2006年10月31日,TTE的大股东TCL多媒体(1070.HK)以及通过TCL多媒体间接控股TTE的TCL集团相继发布公告称:TTE、TCL、汤姆逊以及TCL多媒体四家公司就TTE欧洲业务达成协议。根据新订立的协议:TTE将从2006年10月底至11月初,通过友好的方式结束其在欧洲的业务.并开始实施新的重组方案:终止除了OEM之外所有电视机的销售和营销活动:对目前在欧洲从事这块业务的大部分员工,以及欧洲的部分附属公司进行重组:视情况变现在欧洲的资产和库存。 相似文献
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李布 《中国产业经济动态》2005,(22):1-6
一、上半年钢材市场运行特点 (一)国内钢材供给大幅增加 2005年上半年,国内钢材市场总供给为1.86亿吨,同比增加20%,比一季度增加了4.5个百分点。其中,钢材产量累计达到1.73亿吨,同比增长了25.9%;钢材累计进口量为1322万吨,同比下降了26.5%。上半年钢材产量增长势头强劲是2003年以来产能迅速扩张的结果。2003年和2004年上半年钢铁行业完成投资额分别为1453亿元和967.6亿元,这些投资所形成的产能在2005年陆续投产,导致钢材产量大幅增加。 相似文献
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说起国产手机,人们就会想到TCL,谈到TCL,首先进入脑海的是它世界首创的TCL999D钻石手机和中国首创的TCL999D宝石手机,在手机上镶宝石-这前所未有的做法不禁让世人耳目一新。在人们为探索国产手机的出路售头烂额时,TLC走出了一条与众不同的道路。与舆论所倡导的国产手机应从低端切入,集中精力于低端市场的主张大相径庭。TCL走的却是一条高端发展的路线。继推出高档手机TCL999D之后,以推出价值上万元的TCL999D钻石手机和价值数千元的TCL999D宝石手机等系列手机。但是这似乎并没有妨碍它的成功。让我们站在TCL的立场,用TCL的思路去想一想,为什么要这样做? 相似文献
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当前,流动性过剩已经成为我国经济的一个重要特征。本文从分析产能过剩与流动性过剩的关系入手,指出产能过剩是造成我国流动性过剩的根本原因.并提出应立足于产能过剩.从改革社会收入分配制度、促进产业结构升级等入手.消除流动性过剩。 相似文献
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TCL和其他传统家电企业一样,必须在智能电视风行的前夜建立好新的生态系统,否则,它很可能被IT巨头们吞没。TCL的日子早已经不那么好过了。由于通讯业务拖累业绩等原因,TCL今年三季度财报显示,前三季净利润4.87亿元,同比下降40.99%。新的利润增长点在哪里?TCL把宝押在了智能电视上。李东生选择了和腾讯深度合作,推出了国内第一款兼有显示器、平板电脑、电视功能的智能电视ICE SCREEN。 相似文献
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2009年春天,对于在阴霾中前行了一千多天的TCL来说,应该是充满了暧意。
从2005年首度出现3.2亿元亏损,到下一个年度亏损额扩大至20多亿元,李东生主导的一场声势浩大的中国企业国际化大突围,转瞬间演变成一个难以探底的泥潭。在中国市场中一直走得顺风顺水的TCL,因收购法国汤姆逊导致巨亏,陷入一场因冒进决策而导致的企业灾难。 相似文献
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从行业利益分配看,中国企业本身的处境就很艰难,如果再一厢情愿地做起了跨国公司的“清道夫”,就算态度很积极,结果往往会适得其反重新审视世事难料,2004年搞得沸沸扬扬的中国企业海外并购,历经2005年一年的消化和实践检验,多数案例都没有取得预期的效果。让人印象最深刻的,也是教训最深痛的,当属海外并购急先锋TCL。TCL两次海外并购,把集团带进了巨亏的泥潭。2005年前三个季度,TCL集团实现主营业务收入365.30亿元人民币,同比增长 41.57%,但净亏损11.39亿元人民币。TCL与法国汤姆逊在彩电业务的合资公司TCL-汤姆逊电子有限公司,以及与阿尔卡特公司合资的TCL阿尔卡特移动电话有限公司——前者为集团带来17.85%的亏损,后者加上TCL移动在国内市场的迅速下滑,要 相似文献
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7月29日.TCL王牌电器(成都)有限公司液晶项目投产下线启动仪式在成都高新区西区隆重举行,TCL集团成为成都地区第一家液晶平板电视生产企业.填补了成都地区平板电视机生产的空白。 相似文献