对商业银行加快中间业务发展的思考

目前，资产负债业务仍然占据我国商业银行业务的核心位置，利息收入是商业银行最主要的利润来源，中间业务游离在边缘，结构性矛盾制约着商业银行的发展空间和利润增长点。我国商业银行目前开办的中间业务已达460多种，但实际运用的品种少、层次低，结构也不合理，中间业务收入占总收入的10％左右。而西方商业银行的中间业务品种已达2万种，中间业务收人占总收入的40％甚至2／3，美国花旗银行达到近80％。     

广西银行业加快中间业务发展的思考

目前,资产负债业务仍然广西银行业务的主要业务,利息收入是银行业的主要利润来源,中间业务只能作为带动存贷业务发展的附属业务,结构性矛盾制约银行业发展创新空间.广西银行业目前开办的中间业务产品已达200多种,基本涵盖了国内银行已推出的各类中问业务品种,品种日趋多元化,但实际运用的品种少、层次低,结构也不尽合理,中间业务收入占营业收入3%左右.而全国和西方银行的中间业务品种分别达460多种和2万种,中间业务收入占营业收入的8%和40%甚至以上.无论与全国还是西方银行业相比,广西银行中间业务发展程度较低.2006年底,我国金融市场将全面开放,面对中外银行在中间业务发展上存在较大差距和外资银行的"零距离"竞争,广西银行必须居安思危,加快中间业务发展,增强中间业务盈利水平,全面提高综合竞争力.     

宁安市国有商业银行中间业务存在的问题及建议

一、存在的问题(一)中间业务发展缓慢。从调查结果看,宁安市四家国有商业银行的中间业务的开办及收入虽有增加和呈上升趋势,但其开办的品种、业务收入在同行业中仍处于低水平。宁安市四家国有商业银行2004年中间业务收入为299万元,占各项总收入的4.72%,低于全国银行业中间业务平均收入10%的5.28个百分点,与世界发达国家银行业中间业务平均收入60%相比相差甚远,且开办的中间业务品种少,层次低,现世界银行业开发出来的中间业务3000余种,我国银行业开办的中间业务有260种,而宁安市仅开办中间业务8种,相比之下少之又少。(二)经营观念淡化。市场…     

基层行如何拓展中间业务

近些年来,商业银行为寻求和扩大盈利空间,纷纷将发展中间业务作为增强竞争力和增加收益的重要途径。据统计, 1995年-2004年这10年间,四大国有商业银行境内机构中间业务收入由69亿元增加到389亿元,年均增长25．6％。截至2004年底,中资银行开办的中间业务涉及9大类 420多个品种,中间业务收入占营业收入的比重约为8％。而在一些发达国家和地区, 银行中间业务收入对银行总收入的贡献多在30％以上,有的超过了50％,花旗银行甚至高达70％。2004年末,农业银行某基层行中间业务收入占营业收入的比重为 10．4％,较2000年的0．83％有了显著进步。同时,也存在着一些制约中间业务发展的问题,需要认真加以解决。     

经济欠发达地区商业银行中间业务现状与发展思考

近日,中国人民银行发布了<商业银行中间业务暂行规定>,这是指导商业银行发展中间业务的一个规范性文件,适应了社会对金融产品日益增长的多元化需求,也适应了商业银行拓展中间业务范围和生存空间的需求.经济欠发达地区商业银行如何针对当前金融业竞争加剧,中间业务尚处于品种少、服务欠缺、缺乏创新、利润占比低的现状,抓住社会需求旺盛的时机,取得质和量的突破?带着这一问题,我们对酒泉地区商业银行中间业务发展现状进行了调查.     

商业银行中间业务发展状况调查——以吉林省白山市为例

近年来，随着经济增长对金融产品需求的拉动，银行业中间业务呈现出良好的发展势头，中间业务的收入占比稳步提高，已成为商业银行利润的新增长点。在吉林省白山地区，近几年商业银行中间业务发展迅速。无论是中间业务的规模、品种，还是占总收入的比重，都有了很大程度的扩张与提升。但与发达地区商业银行中间业务发展相比还处于相对落后的状态。     

化隆县农信社中间业务调查

中间业务由于投资少、收益高,且能有效地分散经营风险,在当前银行业尤其是农村信用社信贷质量不高的情况下,无疑成了银行业优化收入结构,提高经营效益的利润增长点.加快中间业务的发展,改变农村信用社中间业务收入少、占比低、品种少、使用低、人才缺、发展慢的局面就显得尤为迫切.     

大兴安岭地区中间业务发展现状及建议

一、发展现状 大兴安岭地区由于地理位置偏僻和经济发展水平落后的原因,银行的利润主要是靠利差收入,中间业务发展不甚理想。主要存在问题有（1）业务品种不丰富,中间业务起步晚、发展慢,主要办理汇兑、票据、信用证等传统业务,代理、保管、咨询业务量小,信用卡业务尚处在成长期,办理的业务品种少,许多中间业务几乎空白。地区中国银行,2006年上半年中间业务的收入占总收入的比重仅为0．25％,其中有业务收入仅仅是代付工资、代售基金、保险。（2）业务手段不先进,尽管建立了电子联行、电子清算中心,但这一系列覆盖面有限,速度也有待提高。地区没有做到“一卡通”,网上银行、家庭银行、电话银行业务很难开展。     

拓展中间业务势在必行

目前，我省农行经营传统的中间业务主要是汇兑结算，部分网点也经营代收代付、代发工资、代理业务等。但总体来看，中间业务起点低，品种少，规模小。中间业务的发展还处于较低的水平，中间业务所占收入比重与西方商业银行相比差距甚远，就是与国内其他三大国有商业银行相比也还有一定的差距，所以大力开拓和发展中间业务势在必行。     

商业银行中间业务发展问题及战略研究

我国商业银行中间业务起步晚,收入比重低,品种少,创新能力不足,服务收费不合理.加入WTO后,中外银行的激烈竞争促使我国商业银行在发展中间业务上必须尽快提高认识,完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,完善人才培养机制,调整收费标准,防范市场风险.     

“合理收费＋科学管理”：商业银行中间业务的必然选择

随着传统银行主流业务———存贷业务的获利空间越来越小,中间业务将成为商业银行利润增长新的制高点。外资银行进入中国金融市场后,首先抢占的也是风险低而收益高的中间业务,中间业务又成为银行竞争中新的聚焦点。当前,国内商业银行中间业务收入占全部业务收入的比重还很小,这     

基层商业银行中间业务亟待规范

基层商业银行开办中间业务存在的问题主要表现在: 1.对发展中间业务的思想认识不够到位,市场定位偏差.第一,认为中间业务是银行为客户应尽的义务,把合理有偿使用银行服务变为无偿的友情奉送.第二,认为资产负债业务是商业银行的本源业务,是基本业务,而中间业务是派生业务,属次要地位.第三,在实际工作当中,相当一部分银行用经营传统业务的思想去经营中间业务,以吸收多少存款作为是否开办中间业务及其开展好坏的标准,忽略了中间业务增效创收的功能.     

基层行推进中间业务发展的建议

近年来，中间业务普遍受到国内各家银行的重视，无论在业务品种创新还是在业务规模上都呈现加速发展的趋势。但是，与国外发达国家商业银行相比，我国商业银行在中间业务方面还有很大的差距。国外商业银行的中间业务收入一般占到总收入的40％-50％，有的甚至达到70％以上，如花旗银行．英国巴克莱银行，两我国商业银行中间业务收入占总收入的比重一般在10％以内，平均为7％-8％。因此，我国商业银行应向国际银行学习如何发现市场、培养市场，打造更多更为实用的中间业务产品，建立优秀的中间业务经营团队等，以推动中间业务的发展。两基层银行分支机构又是各家商业银行的“前沿阵地”，对发展中间业务起到举足轻重的作用，因此，有必要对基层行如何推进中间业务发展进行探讨。     

商业银行中向业务发展中存在的问题及建议

近几年来,随着我国金融体制改革的逐步深化,金融市场化程度不断加深,金融产品创新速度加快,国内商业银行中间业务发展迅速,除了传统的支付结算业务外,各商业银行陆续开办了银行卡、代收代付款项、投资理财、咨询服务、承销证券、商业汇票承兑担保、信用证、保管箱等业务,中间业务收入在收入总额中所占比重逐年增长,中间业务已成为商业银行提高服务水平,增强自身竞争力的突破口和新的利润增长点.但是由于我国商业银行中间业务尚处在起步阶段,管理措施不够完善,业务拓展中存在不少问题,影响了中间业务的进一步发展.     

商业银行中间业务收费定价方法比较

随着经济的迅速发展和财富存量的日益增长,金融市场的需求日益多元化、个性化。商业银行在市场的驱动下创新业务蓬勃发展,传统业务比重逐渐下降,中间业务因其成本低、灵活性高、适应面广等特点,新业务品种层出不穷,已成为商业银行新的利润增长点。中间业务在为商业银行提供发展     

拓展农村信用社中间业务的路径思考

中间业务意为中介的或代理的业务,指不构成金融机构表内资产、负债,形成非利息收入的业务。中间业务作为金融机构低风险的收入来源,是传统信贷业务的延伸和创造,其在金融领域的重要作用早为西方金融机构所重视。据统计,西方国家金融机构的中间业务品种已达2万种,其收益占全部收益的比重一般为40％-50％,甚至更高。     

我国商业银行中间业务现状分析及发展策略

中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成商业银行非利息收入的业务。调整中间业务经营战略,提高非利差收入比重,已成为加入WTO后我国商业银行增强国际竞争力的重要途径。文章立足我国商业银行中间业务规模小、品种少、层次低及区域发展不平衡的现状,在剖析制约我国商业银行中间业务发展的观念、技术、人才三大因素的基础上,提出加快发展我国商业银行中间业务的对策建议。     

商业银行中间业务发展探析

（一）占比小。国内商业银行中间业务收入占总收入的比重平均为7％～8％．而德国商业银行60％以上的收入来自中间业务,美国花旗银行等20家大银行的中间业务占比在70％以上,英国最大的商业银行巴莱克银行中间业务的利润弥补全部支出的73％。     

当前中间业务发展面临的困境与对策

随着金融改革的深入发展,中间业务已经成为银行创利的重要组成部分,各家银行中间业务在总利润中的占比份额越来越大,为此,银行业纷纷采取各种有效的措施,开发争夺中间业务市场,创新中间业务产品,然而当前要实现中间业务的快速发展,困难重重,面临着许多亟待解决的问题。一、当前中间业务发展面临的困境1.中间业务产品创新的目标不明。虽然目前各家银行相继推出了许多中间业务产品,但是从实际情况看,这些产品均不甚理想,效果不佳,广大客户认同的不多。有些产品虽然有新意,也受到客户的认可,     

基层行发展中间业务的思考：对建设银行玉林分行中间业务发展状况的调查和分析

现代商业银行服务功能的最大转变，集中体现在中间业务的发展和创新上，中间业务服务品种层出不穷，为商业银行注入、提供了新的活力和机遇，基层行发展中间业务如何贴近市场，培植质优客户？如果挖掘区域内隐性目标，为中间业务提供动力引擎？笔者通过对建设银行玉林市分行中间业务发展状况进行调查，对基层发展中间业务作了一些分析。