美国邮政的改革

一、邮政分类改革（ＰｏｓｔａｌＣｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎＲｅｆｏｒｍ）美国邮政修改了已运营一个多世纪的业务运作流程，通过实行首要的邮政分类改革，加强了和顾客的联系。分类改革始于１９９５年初，根据邮政资费委员会（ＰｏｓｔａｌＲａｔｅＣｏｍｍｉｓｓｉｏ...     

美国近期的邮政改革

在2 0 0 3年美国邮政事务总统委员会上提出了一套邮政机构改革的方案。即: 美国邮政作为自主经营的商业企业具有其独特性,仍保留其联邦政府行政部门中的公众机构地位,即美国邮政不会被私有化; 邮政的垄断性将被弱化; 成立独立的邮政监事会负责提供广泛的公众政策来监督美国邮政的工作。监事会要保证财务透明度;防止重复补助;控制非竞争产品的价格;核查工作分工和其他费用分担;审议服务标准的变更等。美国邮政在制订邮政资费方面将享有更多的灵活性美国近期的邮政改革     

美国邮政改革将有新突破

根据一份关于美国邮政改革成就的进展报告，美国邮政改革已取得了非凡的成效，目前正比以往准备更充分，以确保邮政业务未来的繁荣。这份《2006年度进展报告》研究了在《2006～2010年战略改革计划》中确定的核心战略带来的进展。[第一段]     

改革背景下的美国邮政劳动力成本探析

立足美国邮政量收下滑、财务堪忧的现状,介绍了美国邮政劳动力成本的构成,阐述了美国邮政近年来采取的劳动力成本节约措施,分析了美国邮政深入降本所面临的困难,并从技术和战略层面探讨了美国邮政劳动力成本的改革途径。     

美国邮政与亚特兰大奥运会

1996年的奥运会在美国亚特兰大举办。这届奥运会召开日是现代奥运会创办一百周年。百年奥运是一个巨大的品牌和商机。虽然美国邮政不是亚特兰大奥运会的赞助商,但是由于奥运会的巨大辐射力,更由于邮政与奥运会的百年不解之缘,美国邮政抓住机遇,以灵活的方式为奥运会提供了方便的邮件服务,促进了邮件量和多种邮政业务的增长。     

美国邮政市场发展进程

1邮政市场概况随着2006年《邮政责任增强法案》的颁布与实施,美国邮政行业的监管有所放松。但与其他私营企业相比,美国邮政的商业灵活性十分有限,业务重点仍是传统邮政业务,整个邮政行业价值链上的其他领域并不活跃。     

美国邮政函件业务未来发展浅析

综合多年以来的美国邮政函件业务发展的趋势以及社会经济发展等外界因素的影响作用,美国邮政自身以及社会专业咨询公司对其函件业务到2020年的发展情况作了趋势判断及敏感性分析。两方的研究、分析结果表明,在2020年前这些年,美国邮政函件业务量的平稳下降已成定局,其中一类邮件持续下降,标准邮件稳中有升。     

管窥美国邮政的网路组织

美国作为当今世界经济最发达的国家,其邮政的发展经验对中国邮政有直接的借鉴意义。为深入学习了解美国邮政的先进经验,笔者日前有幸赴美国邮政（USPS）旧金山地区邮局及其处理中心、洛杉矶邮件处理中心、DHL旧金山湾区投递服务中心、FedEx洛杉矶邮件处理中心进行参观访问。回望美国邮政发展的历程,审视中国邮政发展之现状,感触良多。     

美国邮政推出邮件安全销毁服务

美国邮政针对无法妥投的一类有址邮件推出一款新型服务——邮件安全销毁服务。根据该服务,使用一类邮件服务邮寄的有址邮件在不能妥投的情况下,邮政网点将对其进行自动销毁,而寄件人无需再支付额外费用。美国邮政先进的跟踪技术——智能邮件条形码系统使自动销毁服务成为可能。例如,无法妥投的银行对账单将在邮政网点进行自动销毁。     

美国邮政节日邮件投递量达200亿件

美国邮政是美国用工人数第二多的部门，2007年经营收入为700多亿美元。每周六天，美国邮政有大约21．6万辆车向1．46亿个地址运送、投递邮件，为3亿人提供邮政服务。在过去的232年中，美国邮政一直承担着节日邮件的运送和投递任务。2007年感恩节至圣诞节期间，美国邮政贺卡、信函和包裹的投递量达到200亿件。     

美国邮政节日邮件投递量达200亿件

美国邮政是美国用工人数第二多的部门，2007年经营收入为700多亿美元。每周六天，美国邮政有大约21．6万辆车向1．46亿个地址运送、投递邮件，为3亿人提供邮政服务。在过去的232年中，美国邮政一直承担着节日邮件的运送和投递任务。2007年感恩节至圣诞节期间，美国邮政贺卡、信函和包裹的投递量达到200亿件。     

美国邮政为美国小型企业拓展邮件运输服务

2011年以来,美国邮政充分利用简便且实惠的直邮和运输服务,面向美国中小企业,推出了一系列整合营销活动。2011年4月,美国邮政通过电视、报刊和邮件广告等多种媒体宣传方式,推出了＂直邮通万家＂在线营销服务,     

绿色邮件投递为美国邮政节省数百万开支

近日,作为环保战略目标的一部分,美国邮政已经成功将可替代燃料的使用率提高133％．     

美国邮政债务沉重 迫切要求法律松绑

近日,美国邮政高层强烈要求立法改革,降低美国邮政的财务负担。2012财年(截至2012年9月30日),美国邮政亏损159亿美元,主要是因为预付了111亿美元的员工退休健康福利金。美国邮政表示,多年来美国邮政一直受到法律的约束,承担这项预付义务。2012财年,美国邮政净亏损的     

美国邮政呼吁打破行政壁垒实现自主经营

近日,美国邮政总局长帕特里克·多纳霍敦促国会重新评估美国参众两院拟定的两项邮政改革草案。在其看来,两项草案都无法帮助美国邮政到2015年缩减成本200亿美元,美国邮政目前亟待解决的问题是提高长期盈利能力。多纳霍在其发表的邮政改革公共评议中呼吁,     

从邮政改革发展史看中国邮政的新定位与转型之路

对邮政独立运行后体制变革的三个阶段进行了总结分析,即分营之初的创业求生阶段、公司化运营的改革谋生阶段、数字化转型升级阶段,明确了中国邮政在新时代的新定位,即公共代理服务商,提出了高质量发展背景下应从思想观念、经营分析、营销模式、效益观念、思维模式等五个方面走好邮政转型之路。     

美国邮政直邮业务概览

为加快我国邮政商函业务的发展，学习美国邮政发展商函的经验，增强我国邮政与美国邮政在商函业务发展上的交流与合作，集团公司组织代表团赴美国进行了函件业务的学习考察。     

环保行动助力美国邮政降本节能

2011年,持续亏损的美国邮政传来喜讯,通过减少能源、水、耗材、石油燃料的使用以及固体废物垃圾的填埋,公司节省开支3 400余万美元,创收2 400万美元。具体而言,凭借精英绿色团队,公司共回收21.5万吨原材料,仅这一项就节省填埋费用1400万美元,新增收入2 400万美元,耗材开支较2010年减少2 000多万美元。美国邮政可持续发展主管表示,全国邮政员工正积极投身于400多个精英绿色团队,在＂更精干、更环保、更快捷、     

美国邮政精简邮件处理网络 缩减次日递服务范围

早在2012年2月,美国邮政宣布将关闭233个邮件处理设施,但仍有6个处理中心的命运悬而未决。近日,美国邮政宣布一项计划：精简邮件处理中心网络,在未来3年内分两阶段将461个邮件处理设施数量缩减一半;同时放宽一类邮件的次日递义务。随后,美国邮政修改了原定计划,将网络重组分两阶段进行。