浅议邮政速递物流服务升级策略

为全面深入推进正点工程暨揽投平台建设工作,景德镇市邮政速递物流分公司总经理率领由科网部、综合办、市场部组成的工作小组深入一线调研,通过跟班写实,把该公司运行的实际情况与主要竞争对手的有益经验进行比照,综合分析,找出差距,发现在部站建设、服务规范、业务流程等方面存在14个突出问题。针对这些问题,该公司努力在“提”字上下功夫,为促进服务升级做出了有益探索。     

邮政速递物流着力提升市场竞争能力

为进一步提高邮政速递的市场竞争能力,提升速递板块营销和服务水平,促进速递业务持续、快速、健康发展,江西省邮政速递物流公司加快推进速递揽投和营销队伍建设,着力提升揽投和营销人员的专业水平和服务能力,为江西邮政速递物流长远发展打下坚实基础。     

记新邵县速递物流分公司老年证项目

随着新《老年人权益保障法》普及力度进一步加大,国家富民惠老的政策日益得到充分落实,老年人的衣食住行逐渐成为社会各界关注的对象。为积极响应《老年人权益保障法》关于“提倡与老年人日常生活密切相关的服务行业提供优先主动服务”的规定,新邵县邮政速递物流分公司发现,政务服务中心办证窗口中办理老年优待证（以下简称老年证）需求的人群最多,且大多数为独居老人,出行不便。若让老人们足不出户就可领到老年证,既为农村老年人办证带来方便与实惠,也能得到政府部门的认可。新邵县邮政速递物流分公司以创新便民为切人点,率先在全市进行试点,成功将速递物流的服务端口前移,推出老年证便民服务,使新农村的广大老年人不需要坐车往返县城就可享受到办理老年证的方便,受到了老年人的称赞,同时也进一步加强了资源共享,调动了邮政一线员工发展业务的积极性。     

宜春邮政速递物流窗口速递业务发展扫描

1加强沟通,促和谐窗口速递业务收入计划完成情况如何,取决于邮政局领导的重视程度,对速递物流专业完成全年收入计划至关重要。江西省邮政速递物流有限公司宜春市分公司领导班子提出,要注意搞好与邮政企业的团结。要把共享全网资源,大力发展邮政窗口速递业务当成经营工作的重中之重,     

新余市邮政速递物流公司强化速递服务规范培训

为打赢速递揽收攻坚战，切实抓好速递规范服务工作，打造一支服务规范和服务标准化的速递揽投队伍，提高邮政EMS的品牌形象和服务能力，新余市邮政速递物流公司召集全市揽投人员进行速递服务规范集中强化培训。该公司将速递服务规范的全过程通过现场模拟方式表现出来，然后鼓励大家指出现场模拟操作过程中不规范和不到位的地方，     

探索邮政速递物流集约型发展之路

党的十七大提出了加快转变经济发展方式的战略任务,强调要促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变,由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。     

刘明光：为做大做强邮政速递物流而努力奋斗

在不久前举行的全国邮政速递物流工作座谈会上,集团公司刘明光副总经理在工作报告中说,2011年是我国实施“十二五”发展规划的第一年,也是邮政速递物流完成股份制改造后的第一年。     

寻求县域邮政速递物流的突破性发展

邮政速递物流实行专业化改革一年多来,在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中,县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位,对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标,具有十分重要的战略意义和现实意义。     

邮政速递物流机制创新初探

邮政速递物流实行省市县一体化改革后,如何发挥优势,为做大傲强现代物流发挥骨干作用,已成为各级管理者亟待研究的课题。文章结合江西邮政速递物流实际,从机制创新方露探讨了做大做强速递业和物流业的途径与方法。     

岳阳邮政速递物流公司社区代理速递业务纪实

文章通过介绍岳阳市邮政速递物流公司采用社区网点代理速递业务的做法,分析了推广社区网点代理速递、世务的措施、社区代理速递业务的主要成效及其拓展发展空间以应对当前社会民营快递企业所带来的压力．提高邮政市场占有率。     

关于邮政速递物流揽投人员流失的思考

人才是构建企业软实力的核心要素,人才队伍的稳定性对企业实现可持续发展至关重要。随着邮政速递物流的快速发展,揽投队伍建设进一步加快,而优秀揽投人员的流失也在加大,企业如何培养揽投人员,留住优秀人才,降低揽投人员流失率,已成为各级邮政速递物流管理者亟待解决的课题。     

坚持创新发展速递物流

面对当前的市场形势,邮政速递物流要在竞争中取得发展,就必须要有做大做强的责任感、使命感和紧迫感,要立足改革,走发展创新之路,不断增强企业发展的活力和生机,不断提升核心竞争力。     

邮政速递物流公司结算中心成立

为理顺集团公司有关结算工作,集团公司研究后决定将集团公司财务部结算中心整建制划归速递物流公司,与速递物流公司的账务中心合并,机构名称为“速递物流公司结算中心”,挂靠在速递物流公司财务部。该结算中心的主要职责是：在承担原账务中心职责的同时,     

思想政治工作在邮政速递物流改革发展中的重要作用

思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线。作为邮政速递物流党组织,要在加快推进中国特色邮政事业发展、建设世界一流邮政企业的进程中发挥作用,必须深刻理解思想政治工作在企业改革发展中的重要地位和作用,切实增强政治意识、大局意识和责任意识,从维护企业稳定大局的高度,积极主动地做好思想政治工作。     

从产业链上拓展邮政速递物流的价值空间

随着世界经济一体化进程及科技进步的进一步加快,个性化的市场需求不断增加,企业间的关系更为复杂密切,企业活动领域和范围更广。一些原来相对稳定的产业结构和关联方式亦变得动荡和难以预测,并日益成为影响企业竞争的重要因素。为了进一步摊薄风险,     

邮政速递物流投递揽收平台建设

目前邮政速递物流专业发展面临严峻的考验。文章通过分析现阶段邮政速递物流投递揽收平台模式和揽投队伍的现状,探讨了加强邮政速递物流平台建设的对策。     

速递物流与现业局共谋发展浅析

邮政速递物流公司的立身之本在邮政,两者唇齿相依。邮政速递物流业务发展得越好,对整个邮政企业回报就越大。邮政速递物流要快速发展,必须长期充分地依托邮政的全网资源。发挥全网优势不仅是参与市场竞争的利器,也是邮政全网的共同利益所需。     

邮政速递物流服务赣南脐橙产业发展探析

文章分析了赣南脐橙产业的优势和劣势以及该产业为速递物流产业带来的发展机会,并对社会物流和邮政物流涉足脐橙产业进行了比较,探讨了邮政速递物流服务赣南脐橙产业发展的对策。     

邮政速递物流“圈地”县域市场

县域市场是邮政速递物流发展的重要基础。湖南省邮政速递物流公司整合成立后,高度重视县域发展,不断加强指导、加大投入。之所以如此重视,一是县营业部基础差、底子薄,基础能力不能满足企业对县域发展的要求;二是县域市场是快递业的蓝海,潜力巨大,抢占县域市场,就是抢占战略制高点;三是邮政在县域有相对健全的网络,企业具备掌握县域市场发展主动权的基础能力。那么,邮政速递物流要巩固和扩大县域市场,该如何着手呢?     

上犹县邮政速递物流公司农资分销添壮丁

为充分参与农资市场，2009年4月25日，上犹县邮政速递物流公司营前镇邮政农资连锁店顺利开张。该加盟连锁店系营前镇最大的农资店，自有流动资金超过200万元，旗下已经发展了8家农资代办点，年销售化肥过千吨，农药过百万元，实现年利润30余万元。